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プロのキャリア支援を通じ、企業の成長を加速させる。共に成長する仲間を募集!

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on 2026/01/14

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プロのキャリア支援を通じ、企業の成長を加速させる。共に成長する仲間を募集!

東京
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大西 利佳子

■プロフェッショナルとしての礎を築く: 慶應義塾大学在学中は體育會ゴルフ部主将を務め、1997年に日本長期信用銀行(現 SBI新生銀行)へ入行 。長銀証券への出向や事業法人担当として融資・金融商品アレンジ業務に従事し、ビジネスの根幹を支えるプロフェッショナルとしての基礎を確立しました 。 ■20代での起業、コトラの設立 : 「人が輝く場所を創る」という志を胸に、2001年に自ら会社を設立 。翌年には現在の株式会社コトラを立ち上げました 。ゼロから事業を形にするチャレンジを、今もなお続けています。 ■経営と政策、多角的な視点から社会を動かす : 自社の経営に留まらず、銀行や上場企業の社外取締役を歴任 。さらに、経済産業省の中小企業政策審議会委員 、文部科学省の「アントレプレナーシップ推進大使」 、内閣府の政府広報アドバイザー といった公職を通じて、国の未来を創る政策提言や次世代育成にも深く関わっています。 ■「本物」のプロフェッショナルとして生きる舞台の提供 : 日本の未来を左右するプロフェッショナル市場の創出という挑戦。自らの足で立ち、専門性を研ぎ澄ませる。私たちが提供するのは、プロフェッショナルが、その能力によって社会に介在し続けるための舞台です。

枝松 健志

東北大学経済学部卒。日本長期信用銀行(現・SBI新生銀行)に入行。 大企業および中堅企業向け融資、審査業務に従事。長銀破綻時には会長秘書を務める。 その後ベンチャーキャピタルに転じ、ソフトバンク系VC及び伊藤忠商事系VCにてベンチャー企業への投資と成長支援に注力、複数の投資先でマネジメントを経験する。 「企業の成長を人材面からサポートする」ことを目指し人材コンサルタントに転身。

吉田 馨

慶應義塾大学卒業後、日産自動車に就職。 その後EYアドバイザリー、PwCコンサルティングにてマネージャーとして国内大手・外資系保険会社向けの様々なプロジェクトの経験を積んだ後、日系コンサルティングファームや大手人材会社にて人事コンサルティングに従事。

網中 響太郎

明治大学政治経済学部を2021年に卒業後、新卒でコトラに入社。 入社時からコンサルタント業務に従事し現在5年目。 入社2年目にBIG4パートナーと共にウェビナーを主催しファシリーテーションを務め、2024年は全社3位の実績で表彰を受ける。 現在はサステナビリティ・ESG領域、大手金融機関、コンサルティングファームを担当し、チームリーダーとしてメンバー5名をリードしつつ、新人育成にも関与。

株式会社コトラのメンバー

■プロフェッショナルとしての礎を築く: 慶應義塾大学在学中は體育會ゴルフ部主将を務め、1997年に日本長期信用銀行(現 SBI新生銀行)へ入行 。長銀証券への出向や事業法人担当として融資・金融商品アレンジ業務に従事し、ビジネスの根幹を支えるプロフェッショナルとしての基礎を確立しました 。 ■20代での起業、コトラの設立 : 「人が輝く場所を創る」という志を胸に、2001年に自ら会社を設立 。翌年には現在の株式会社コトラを立ち上げました 。ゼロから事業を形にするチャレンジを、今もなお続けています。 ■経営と政策、多角的な視点から社会を動かす : 自社の経営に留まらず、銀行や上場企業の社外取...

なにをやっているのか

「人が変われば企業が変わる。仕組みが変われば人が活きる。」 組織とヒトの活性化を通じ、付加価値の高い組織とヒトの創出に貢献することが、私たちの経営理念です。 コトラはこの理念のもと、企業の経営基盤である「人的資本」を最大化させるプロフェッショナル集団です。 以下の4つの事業を柱に、多角的なアプローチで「人的資本」を最大化させています。 【事業内容】 ◎ハイクラス人材紹介 「ハイクラスな個人の人生」と「企業の変革」を、一気通貫でプロデュースする。 具体的には、、、 クライアント企業へのコンサル: 経営陣・現場リーダー、人事とMTGし、「事業成長に今誰が必要か」という採用戦略から立案。 ハイクラス人材へのキャリア面談: 金融・コンサル等のプロ層と対話し、潜在的な強みを言語化。 一気通貫の支援: 求人開拓から面接対策、内定後の条件交渉まで、一人のコンサルタントが両面を担当します。 ◎人的資本コンサルティング 「人の価値」をエビデンスで証明し、顧客の経営戦略をアップデートする。 具体的には、、、 組織の可視化: AIによるスキル可視化に加えて、国際基準(ISO 30414)や独自のアセスメント(KOTORA25)を用い、企業の「人の価値」をデータで分析。 変革の実行支援: 経営戦略を実現するための研修企画、採用基準の策定、組織文化の構築を伴走支援します。 ◎HRDX支援 最先端のテクノロジーを組織に実装し、「人が活きる」未来を創る。 具体的には、、、 テクノロジーの実装: 自社開発のAIツールを用い、顧客の採用・評価プロセスのDXを推進。 科学的な組織づくり: 経験や勘に頼らず、データサイエンスを駆使して「採用力強化」「離職防止」や「最適配置」の仕組みを創ります。
『虎の祭典2024』での当社代表大西 業界の「ハブ」として「資産運用立国とダイバーシティ」に関する業界のリーダーとのパネルトークや、女性ビジネスリーダーにフィーチャーしたTIGER WOMAN OF THE YEAR授賞式を実施
優績者を表彰する「年間賞」の様子 年次不問のフラットなカルチャー、実力・成果主義のマインドを表す全社イベント 毎年1-2月に実施
転職候補者様との面談の様子
東京タワーを望むオフィス

なにをやっているのか

「人が変われば企業が変わる。仕組みが変われば人が活きる。」 組織とヒトの活性化を通じ、付加価値の高い組織とヒトの創出に貢献することが、私たちの経営理念です。 コトラはこの理念のもと、企業の経営基盤である「人的資本」を最大化させるプロフェッショナル集団です。 以下の4つの事業を柱に、多角的なアプローチで「人的資本」を最大化させています。 【事業内容】 ◎ハイクラス人材紹介 「ハイクラスな個人の人生」と「企業の変革」を、一気通貫でプロデュースする。 具体的には、、、 クライアント企業へのコンサル: 経営陣・現場リーダー、人事とMTGし、「事業成長に今誰が必要か」という採用戦略から立案。 ハイクラス人材へのキャリア面談: 金融・コンサル等のプロ層と対話し、潜在的な強みを言語化。 一気通貫の支援: 求人開拓から面接対策、内定後の条件交渉まで、一人のコンサルタントが両面を担当します。 ◎人的資本コンサルティング 「人の価値」をエビデンスで証明し、顧客の経営戦略をアップデートする。 具体的には、、、 組織の可視化: AIによるスキル可視化に加えて、国際基準(ISO 30414)や独自のアセスメント(KOTORA25)を用い、企業の「人の価値」をデータで分析。 変革の実行支援: 経営戦略を実現するための研修企画、採用基準の策定、組織文化の構築を伴走支援します。 ◎HRDX支援 最先端のテクノロジーを組織に実装し、「人が活きる」未来を創る。 具体的には、、、 テクノロジーの実装: 自社開発のAIツールを用い、顧客の採用・評価プロセスのDXを推進。 科学的な組織づくり: 経験や勘に頼らず、データサイエンスを駆使して「採用力強化」「離職防止」や「最適配置」の仕組みを創ります。

なぜやるのか

転職候補者様との面談の様子

東京タワーを望むオフィス

人口が減少する中で、日本が持続可能な成長を続けるためには、一人ひとりの「プロフェッショナル度」を高め、その能力を最大限に発揮できる場を提供することが不可欠です。 私たちは、「人が変わったことで、組織全体が劇的に進化する瞬間」を何度も生み出してきました。 転職の支援をゴールとするのではなく、プロフェッショナルが活躍する場を作ることで企業の生産性を高め、日本全体を再始動させる。 その使命を胸に、私たちは日々挑戦を続けています 。

どうやっているのか

『虎の祭典2024』での当社代表大西 業界の「ハブ」として「資産運用立国とダイバーシティ」に関する業界のリーダーとのパネルトークや、女性ビジネスリーダーにフィーチャーしたTIGER WOMAN OF THE YEAR授賞式を実施

優績者を表彰する「年間賞」の様子 年次不問のフラットなカルチャー、実力・成果主義のマインドを表す全社イベント 毎年1-2月に実施

▼業界の「ハブ」として、最高密度の情報が集まるプラットフォーム 私たちは単なる仲介役(エージェント)ではありません。金融、IT、コンサルティング、製造業といった各業界のトップ層と、企業の経営課題が交差する「業界のハブ(プラットフォーム)」を目指しています。 日々、経営層やプロフェッショナルと対峙することで、マーケットの最先端情報がコトラに集約されます。この圧倒的な情報密度の中で、あなたは一介の人材紹介担当ではなく、業界の付加価値を最大化させる「司令塔」としての役割を担います。 ▼24年の知を凝縮。「根性論」を排除した科学的コンサルティング プロフェッショナル人材紹介の領域で24年にわたり蓄積してきた成功パターンを、独自の「成功のロジック」として言語化・システム化しています。「背中を見て覚えろ」という文化ではありません。 業界の動向、候補者のキャリアパス、成約に至るまでのプロセスを徹底的に分析。新卒1年目から、ベテランコンサルタントと同等の解像度で顧客と向き合える土壌を整えています。 この「合理的な仕組み」があるからこそ、新卒入社3〜4年目で全社実績TOP5に入るメンバーが続出しています。 ▼「年次・学歴不問」の実力主義と、リーダーシップの早期獲得 コトラには「石の上にも三年」という言葉はありません。実績を出した人間が正当に評価され、新卒入社2年目での年収1,000万円はあくまで通過点、20代からチームを率いるリーダーに抜擢されることも、ごく当たり前の光景です。 自ら手を挙げれば、組織を牽引するチャンスが即座に与えられます。経営判断に直結する裁量権を持ち、早い段階から「経営に近い視点」でビジネスを動かす経験を積むことができます。 ▼プロフェッショナルが、プロフェッショナルとして自立する環境 「早くから突き抜けたい」「市場価値をどこまでも高めたい」 そんな野心を持つメンバーが、互いに切磋琢磨しています。 ベテランは業界屈指の専門性を持ち、若手はそのスピードと吸収力で組織を活性化させる。互いにプロとして自立し、成果に対して誠実であること。それがコトラのカルチャーです。 あなたの実力が、ダイレクトに市場価値(報酬・ポジション・スキル)へと直結する。その手応えを、日々実感できる環境です。

こんなことやります

■人材紹介コンサルタント(ハイクラス・キャリアアドバイザー&リクルーティングアドバイザー) 「ハイクラスな個人の人生」と「企業の変革」を、一気通貫でプロデュースする。 【具体的には】 クライアント企業へのコンサル: 経営陣・現場リーダー、人事とMTGし、「事業成長に今誰が必要か」という採用戦略から立案。 ハイクラス人材へのキャリア面談: 金融・コンサル等のプロ層と対話し、潜在的な強みを言語化。 一気通貫の支援: 求人開拓から面接対策、内定後の条件交渉まで、一人のコンサルタントが両面を担当します。 ■人的資本コンサルタント 「人の価値」をエビデンスで証明し、顧客の経営戦略をアップデートする。 【具体的には】 組織の可視化: AIによるスキル可視化に加えて、国際基準(ISO 30414)や独自のアセスメント(KOTORA25)を用い、企業の「人の価値」をデータで分析。 変革の実行支援: 経営戦略を実現するための研修企画、採用基準の策定、組織文化の構築を伴走支援します。 ■HR AIコンサルタント 最先端のテクノロジーを組織に実装し、「人が活きる」未来を創る。 【具体的には】 テクノロジーの実装: 自社開発のAIツールを用い、顧客の採用・評価プロセスのDXを推進。 科学的な組織づくり: 経験や勘に頼らず、データサイエンスを駆使して「採用力強化」「離職防止」や「最適配置」の仕組みを創ります。 ◆在籍メンバーの出身企業 (2026.1時点) ◎コンサル デロイトトーマツグループ、アクセンチュア、 EYアドバイザリー、PwCコンサルティング、ベイカレント・コンサルティング、日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ etc. ◎金融機関 三菱UFJ銀行、三井住友銀行、みずほ銀行、シティバンク銀行、横浜銀行、青森銀行、みずほ信託銀行、三井住友信託銀行、ゴールドマン・サックス証券、三菱UFJモルガン・スタンレー証券、みずほ証券、日本生命、第一生命、三井住友海上火災保険、etc. ◎資産運用会社・投資会社 日興アセットマネジメント、ラサール不動産投資顧問、SBIインベストメント、伊藤忠テクノロジーベンチャーズ ◎大手事業会社 住友商事、日本電気、SAP、日本マイクロソフト、三越伊勢丹、中部電力 etc. ◎官公庁 横浜市役所、三重県庁、品川区役所 etc.
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    募集の特徴
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    会社情報

    2002/10に設立

    87人のメンバー

    東京都港区麻布台1丁目3-1 麻布台ヒルズ森JPタワー 11階