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リゾートホテル・ヴィラ開発のデベロッパー|土地探し〜企画〜運営まで

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on 2026/02/13

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リゾートホテル・ヴィラ開発のデベロッパー|土地探し〜企画〜運営まで

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田中 衛吾

こんにちは! 沖縄リアルター新卒採用責任者の田中衛吾です。 私はインターン生としてこの会社に入り、新卒採用責任者を務めています。 沖縄の魅力を最大限に引き出し、新たな価値を創造する沖縄リアルターで、未来を共に創っていく仲間を探しています。 私自身が大切にしているのは「再現性ある成果づくり」です。 これまでの経験でも、常に「誰でも成果を出せる仕組み」を作ることにこだわってきました。 これらの経験は、属人的な勘ではなく、論理的な仕組みで成果を出すことの重要性を教えてくれました。 だんじり祭りでは、若手と年長者の対立を整理し、練習改革を合意形成。 スローガン株式会社では、KPI設計を見直しCV率を50%→70%に改善。 株式会社ZenXでは、分析に基づきスカウト文・フローを改善し、返信率1%→12%、面談化率10%→40%を実現。 沖縄リアルターは、新卒の皆さんが安心してキャリアをスタートできるよう、充実した研修とOJTでサポートします。 美しい沖縄から、日本全国を、皆さんの能力と、充実した成長環境を活かし、大きく動かす挑戦をしてみませんか? 皆さんのご応募を心よりお待ちしております。

学生インターンが新卒採用責任者に〜責任の重さが、成長の角度を変える〜

田中 衛吾さんのストーリー

沖縄リアルター株式会社のメンバー

こんにちは! 沖縄リアルター新卒採用責任者の田中衛吾です。 私はインターン生としてこの会社に入り、新卒採用責任者を務めています。 沖縄の魅力を最大限に引き出し、新たな価値を創造する沖縄リアルターで、未来を共に創っていく仲間を探しています。 私自身が大切にしているのは「再現性ある成果づくり」です。 これまでの経験でも、常に「誰でも成果を出せる仕組み」を作ることにこだわってきました。 これらの経験は、属人的な勘ではなく、論理的な仕組みで成果を出すことの重要性を教えてくれました。 だんじり祭りでは、若手と年長者の対立を整理し、練習改革を合意形成。 スローガン株式会社では、KPI設計を見直しCV...
学生インターンが新卒採用責任者に〜責任の重さが、成長の角度を変える〜

学生インターンが新卒採用責任者に〜責任の重さが、成長の角度を変える〜

なにをやっているのか

沖縄リアルターは、沖縄を起点に、日本全国でリゾートヴィラ・宿泊施設の開発から集客、運営までを一気通貫で手がける会社です。 拠点は東京・新宿ながら、現地パートナーと連携しながら、リゾートヴィラ・宿泊施設を、事業として伸ばしています。 私たちがつくっているのは、ただの宿泊施設ではなく、「また来たい」と言われる体験そのもの。 投資家と共にヴィラをつくり、運営で稼働と売上を伸ばし、その実績を次の開発に再投資していく。 旅の価値を生み、観光のあり方をアップデートしています。 事業はすでに売上約30億規模まで成長し、次は100億へ。 良いものをつくり、展開していく、このスケールの成長フェーズを、少数精鋭で取りにいっています。
東京ヴィラ 寝室
恩納村ヴィラ サウナ付きプール
浅野さん
平川さん
越後湯沢ヴィラ リビング
東京本社オフィス

なにをやっているのか

東京ヴィラ 寝室

恩納村ヴィラ サウナ付きプール

沖縄リアルターは、沖縄を起点に、日本全国でリゾートヴィラ・宿泊施設の開発から集客、運営までを一気通貫で手がける会社です。 拠点は東京・新宿ながら、現地パートナーと連携しながら、リゾートヴィラ・宿泊施設を、事業として伸ばしています。 私たちがつくっているのは、ただの宿泊施設ではなく、「また来たい」と言われる体験そのもの。 投資家と共にヴィラをつくり、運営で稼働と売上を伸ばし、その実績を次の開発に再投資していく。 旅の価値を生み、観光のあり方をアップデートしています。 事業はすでに売上約30億規模まで成長し、次は100億へ。 良いものをつくり、展開していく、このスケールの成長フェーズを、少数精鋭で取りにいっています。

なぜやるのか

越後湯沢ヴィラ リビング

東京本社オフィス

沖縄は観光需要が強い一方で、景観条例や自然保護などの影響もあり、良い立地ほど新規開発が難しい。 だから、『価値ある土地を見つけ、企画し、運営まで責任を持って育て切ること』が求められています。 私たちは「旅行の感動」を偶然に任せません。 土地・建物・体験・運営を一体で設計し、“選ばれる理由”をつくり続ける。 レビュー、稼働、収益といった結果を検証し、次の開発へ反映する。 その積み重ねが、旅する人の思い出を増やし、地域の価値を底上げしていくと信じています。 そして、この考え方は沖縄だけの話ではありません。 観光には、街の魅力を磨き、産業を生み、雇用をつくる力がある。 沖縄で磨いた『開発×運営×集客』の型を、全国の魅力あるエリアにも展開し、「観光を起点に、街の価値を最大化する」ことに挑戦しています。

どうやっているのか

浅野さん

平川さん

沖縄リアルターの強みは、営業・開発・運営・マーケ を分断せず、社内で全てを回し切っていることです。 まず、投資家と組み、事業の原資となるホテルやヴィラをつくります。 次に、企画・運営・集客を磨き込み、稼働率とレビューを上げて収益を伸ばす。 そこで生まれた運用実績が、次の投資家や土地オーナーの信頼につながり、開発がさらに加速する。 この“循環”があるから、事業は売上約30億規模まで成長し、次は100億を目指す規模になっています。 そして私たちは、この循環を回す“人の成長”にも本気で投資しています。 観光業界全体が大打撃を受けたコロナ禍を、現場で乗り越えた先輩たちが、実務の中で型を教え、任せ、レビューし、もう一段上の挑戦を渡す。 未経験でも、プロジェクトに先輩と一緒に入り、実務で鍛えながら「一人のビジネスマン」として立てるように育てます。 分業ではなく、少数精鋭でプロジェクトを一気通貫で持つからこそ、成長が早い。 自分の仕事が、稼働やレビュー、売上、次の開発に直結する。

こんなことやります

具体的には、以下の業務を中心に担当していただきます。 ①まずは、候補地のリサーチと現地確認から入ります。 いきなり一人で丸投げではなく、先輩と並走しながら段階的に担当領域を広げます。 はじめは候補地のリサーチ、現地確認、写真・情報の整理を行い、「この土地で勝てる形は何か」を考える材料を揃えます。 どんな客層が来る場所か、周辺に何があるか、アクセスや導線はどうか、といった点を事実ベースでまとめていきます。 ②次に、「何が建てられるか」「どう運営できるか」の条件整理を行います。 規制や条例、周辺環境、近隣との関係性などを踏まえて、その土地で可能な建物や運営の制約条件を整理します。 沖縄は地域特有のルールや調整が多く、ここが難所でもあり面白いポイントです。 ③企画のたたき台を作り、簡易の収支シミュレーションで成立性を確認します。 ターゲット(誰に泊まってほしいか)と体験価値(どんな滞在を提供するか)を決め、間取り・設備・コンセプトの方向性を文章と簡単な絵で固めます。 合わせて、売上(稼働率・単価の想定)と費用(建築費・運営費など)を仮置きし、簡易の収支シミュレーションを作ります。 ④企画が進んだら、設計・施工・運営の関係者をまとめ、プロジェクトを前に進めます。 設計事務所や施工会社、運営チームなど外部・内部の関係者との打合せを回し、議事録作成やタスク管理を通じて進行を管理します。 工程表を更新し、遅延リスクや論点を早めに洗い出して関係者に共有し、止まらず前進する状態を作ります。 ⑤竣工後も終わりではなく、運営の数字とレビューを見て次の企画へ学びをつなげます。 沖縄リアルターは「運営までやる会社」なので、完成後も現場の声やレビューを元に改善点を拾います。 「ここを直すと満足度が上がる」「この仕様だとクレームが減る」といった学びを潰し込み、次の企画や設計に反映します。 作って終わりではなく、作った後に「形にする」ところまでが仕事の範囲です。 このポジションは、プロジェクトを前に進められる人ほど成果が出ます。 成果を出した人には、年次に関係なく役割を広げます。 早い段階でプロジェクトリーダー(用地〜竣工までの推進)、用地仕入れの責任者(候補地の発掘・交渉の統括)、開発責任者(複数PJの管理)、新規エリアの立ち上げ(沖縄/新潟/東京など)へステップアップすることも可能です。 将来的に事業づくりや起業を目指す人にとっても、「土地を見つけて、建てて、運営して、利益を出す」一連の意思決定を実務で経験できる環境です。 この求人にご興味をお持ちいただけましたら、まずはカジュアル面談のご希望をお願いいたします。 面談後、高いマッチングが確認できた方には、書類選考や一次面接を免除し、スムーズに最終面接へご案内できるよう準備しております。 あなたにお会いできるのを楽しみにしております。
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    会社情報

    2018/11に設立

    50人のメンバー

    東京都新宿区西新宿6-15-1  セントラルパークタワー・ラトゥール新宿603