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宮崎・県外アクセス可|裁量ある環境で、マーケティング上流に挑戦しませんか?

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on 2026/03/05

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宮崎・県外アクセス可|裁量ある環境で、マーケティング上流に挑戦しませんか?

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オンライン面談OK
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石川 知佳

005年にレインズインターナショナルへ入社後、JCB子会社を経て2009年に広告業界へ。2013年、レントラックス100%子会社の株式会社Anything代表取締役に就任し、売上1億から6億規模まで事業を拡大。2018年に退任後、株式会社Life Style Innovationを設立。地方からでも挑戦できる働き方とマーケティングの可能性を広げる組織づくりに取り組んでいる。

【vol.1】「上場はしたくない」上場企業グループの元社長が語る、幸福度の高い働き方とは?

石川 知佳さんのストーリー

川崎 真理奈

DAU(Direct Ad Unit) マネージャー  大阪にある総合広告代理店の営業職からキャリアをスタート。その後、地元宮崎へUターンして地元の総合広告代理店で営業職に従事。結婚&出産を機にライフプランとキャリアプランを見直して現職へ転職し今に至ります。リードジェネレーションからナーチャリングまでWebマーケティング全般のご支援を行っています!

佐野 千佳

宮崎には2024年7月にIターンで移住。 東京都内のWeb制作会社でWebディレクターのキャリアをスタートし、事業会社→広告代理店を経て現在、宮崎市内の広告代理店である株式会社Life style innovationのWebディレクター、デザイナーに従事しながら、採用領域も担当。

【vol.3-2】長年の関東圏での生活を手放し、宮崎で手にした理想の生活。「まさに天国のような場所」 Life style innovation代表の移住ストーリー〜

佐野 千佳さんのストーリー

株式会社Life style innovationのメンバー

005年にレインズインターナショナルへ入社後、JCB子会社を経て2009年に広告業界へ。2013年、レントラックス100%子会社の株式会社Anything代表取締役に就任し、売上1億から6億規模まで事業を拡大。2018年に退任後、株式会社Life Style Innovationを設立。地方からでも挑戦できる働き方とマーケティングの可能性を広げる組織づくりに取り組んでいる。
【vol.1】「上場はしたくない」上場企業グループの元社長が語る、幸福度の高い働き方とは?

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なにをやっているのか

株式会社Life Style Innovation(LSI)は、 Web広告を起点に企業の事業成長を設計するデジタルマーケティング会社です。 私たちが向き合っているのは、「広告」そのものではありません。 広告はあくまで手段。目的は、クライアントの事業成長です。 ▍業務内容 ・事業ヒアリング/市場分析 ・KPI設計/数値シミュレーション ・広告チャネル戦略設計 ・Google/Yahoo/Metaなどの広告運用 ・クリエイティブ改善 ・ランディングページ最適化(LPO) ・CRM設計/ナーチャリング導線設計 ・SNSを活用した顧客接点設計 上記までを一気通貫で支援しています。 ▍案件の特徴と強み 案件の約8割は都市圏企業。 宮崎に拠点を置きながら、都市水準のマーケティング難易度と向き合っています。 私たちの強みは、 「広告を回す会社」ではなく「事業を伸ばす設計をする会社」であること。 運用改善だけでなく、 KPIの再定義や導線の再設計まで踏み込むことで、 クライアントの継続率は90%以上を維持しています。
宮崎市駅前の見晴らしの良いオフィス
執務室は集中できる環境
自転車通勤、車通勤可
リモートワークもOK
ワーケーション可
従業員の7割がUIJターン

なにをやっているのか

宮崎市駅前の見晴らしの良いオフィス

執務室は集中できる環境

株式会社Life Style Innovation(LSI)は、 Web広告を起点に企業の事業成長を設計するデジタルマーケティング会社です。 私たちが向き合っているのは、「広告」そのものではありません。 広告はあくまで手段。目的は、クライアントの事業成長です。 ▍業務内容 ・事業ヒアリング/市場分析 ・KPI設計/数値シミュレーション ・広告チャネル戦略設計 ・Google/Yahoo/Metaなどの広告運用 ・クリエイティブ改善 ・ランディングページ最適化(LPO) ・CRM設計/ナーチャリング導線設計 ・SNSを活用した顧客接点設計 上記までを一気通貫で支援しています。 ▍案件の特徴と強み 案件の約8割は都市圏企業。 宮崎に拠点を置きながら、都市水準のマーケティング難易度と向き合っています。 私たちの強みは、 「広告を回す会社」ではなく「事業を伸ばす設計をする会社」であること。 運用改善だけでなく、 KPIの再定義や導線の再設計まで踏み込むことで、 クライアントの継続率は90%以上を維持しています。

なぜやるのか

ワーケーション可

従業員の7割がUIJターン

広告運用の世界は、ここ数年で大きく変わりました。 ・自動入札の高度化 ・AIによるクリエイティブ生成 ・レポート作成の自動化 ・データ分析の半自動化 「媒体を操作できる」だけでは、 差別化が難しい時代になっています。 正直に言えば、 運用スキル“だけ”の市場価値は、今後さらに相対的に下がっていきます。 では、これから価値を持つのは何か。 ▍当社が目指すべきと考えるマーケター像 ・どのKPIを設計するのか ・どの顧客導線を描くのか ・広告をどの事業戦略に接続させるのか ・中長期でどんな成長ストーリーを描くのか 上記を考えられる力です。 LSIは、AI時代でも市場価値が上がり続ける “設計できるマーケター”を増やしたいと考えています。 ▍私たちの理念 「はたらくをたのしむ。そのために改革を」 ただ回すだけの広告運用ではなく、積み上がるキャリアを築ける環境をつくること。 そんな環境づくりに挑戦しています。

どうやっているのか

自転車通勤、車通勤可

リモートワークもOK

現在LSIは19名体制です。 役割は分かれていますが、 まだ完成された組織ではありません。 正直に言えば、 戦略設計やフロント業務は一部の経験者に集中しています。 しかし、これは弱みではありません。 今まさに、 「設計できるマーケターを増やすための再設計フェーズ」 にあります。 整いきった大企業では、 ・役割は固定され ・上流は限られ ・意思決定は遠い という構造になりがちです。 一方LSIでは、 ・KPI設計から関われる ・戦略議論に参加できる ・組織づくりにも関われる ・仕組み化の当事者になれる というフェーズです。 完成された環境で歯車になるのではなく、 成長過程の組織で中核に立つ経験ができます。

こんなことやります

【Web広告プランナー/ディレクター】 具体的には、 ・クライアントの事業理解 ・課題抽出 ・KPI設計 ・広告戦略立案 ・媒体運用改善 ・LPO/クリエイティブ改善提案 ・CRM施策提案 ・振り返りレポーティング 単なるオペレーションではありません。 「広告を回す人」ではなく、 「事業成長を設計する人」として関わります。 ▍この環境で得られるもの ・上流設計スキル ・顧客折衝能力 ・事業視点 ・組織づくり経験 ・AI時代に強いキャリア構造 3年後、 “運用担当”の延長線上にいるか、 “設計できるマーケター”になっているか。 その分岐点にあるポジションです。 ▍こんな方に来てほしい ・広告運用経験2年以上 ・改善実績を構造的に説明できる ・分業制に物足りなさを感じている ・AI時代でも市場価値を上げたい ・裁量を持って挑戦したい 教えてもらう前提ではなく、 自走しながら環境を活かせる方に向いています。 整った環境を求める方には向いていません! でも、 ・今のままでいいのかと感じている ・上流に挑戦したい ・市場価値を上げたい そう思っているなら、 一度率直にお話ししましょう。 選考前提でなくて構いません。 まずはお気軽にご連絡ください!
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