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経営陣直下!事業創造に近い環境でファネル最適化を主導するマーケター募集!

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on 2026/03/13

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経営陣直下!事業創造に近い環境でファネル最適化を主導するマーケター募集!

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Ken Akashi

全国展開している小売業(プライム上場)の執行役員商品本部長を経て、IT業界へ飛び込み新規事業の立ち上げやビジネス開発に携わる。 2018年にSIVAへ参画し、代表杉浦のVisionを実現するために、実際に発生する全ての課題を解決すべくチームと奮闘中。 当初はビジネス側の課題を解決するために、新規事業の立ち上げ、営業からカスタマーサクセスを行いつつ、採用から組織化までを実行。 直近では事業規模の拡大に伴い、社内コーポレート体制の確立と採用にリソースを投入中です!

中出 栞莉

【これまでの経験】 新卒で大手航空会社に入社。国内/国際線CAとして乗務後、スペイン留学へ。 帰国後、エンジニア、IT業界に興味を持ちコーディングを勉強。 エンジニアとしての転職活動中、カスタマーサクセスという職業を知り、SIVAに入社。 【SIVAでの役割】 Squad beyondユーザーへのサポート、またカスタマーサクセスとして顧客の成功を第一に考えながら ユーザーさんへの提案を行なっています。

徳川 裕喜隆

すでにご契約をいただいているユーザー様に向けて、機能紹介や制作代行、また広告運用サポートなどユーザーの皆様が成果を上げていただきSquad beyondを利用して良かったと思ってもらえるように日々奮闘してます!

株式会社Squadのメンバー

全国展開している小売業(プライム上場)の執行役員商品本部長を経て、IT業界へ飛び込み新規事業の立ち上げやビジネス開発に携わる。 2018年にSIVAへ参画し、代表杉浦のVisionを実現するために、実際に発生する全ての課題を解決すべくチームと奮闘中。 当初はビジネス側の課題を解決するために、新規事業の立ち上げ、営業からカスタマーサクセスを行いつつ、採用から組織化までを実行。 直近では事業規模の拡大に伴い、社内コーポレート体制の確立と採用にリソースを投入中です!

なにをやっているのか

■デジタル広告の業務プラットフォーム「Squad beyond」を開発しています。 デジタル業務に欠かせないクリエィティブやランディングページのビルド機能をセンターピンに、周辺に続く「レポート」「分析・解析」「改善」「最適化」など必要な全ての機能を有し、全てが連動して自動的に設定や改善が動き出すことで効率化を実現するプラットフォームです。 現ユーザー全体で、1,000社以上・数千アカウントのユーザがSquad beyondの利用を通し ・100万ページ超のランディングページ制作 ・100万ページ分のABテスト、最適化、PDCA、レポーティング ・100万件超のコンバージョン を行っています。 Squad beyondが世に出るまで、これらにかかる作業や、作業同士をつなぐ設定の多くは人力で処理されていました。 我々は、「業務プラットフォーム」を再発明することで可能な限りルーチンを減らし本当に必要な仕事にフォーカスする時間をユーザーに提供します。 その結果、「良い広告コンテンツが増え、消費者に良い製品との出会いを提供する」を通し、ユーザーのビジネスが健全に発展する姿を目指しています。 ■プラットフォームだから持てる拡張性 制作という始発点から解析・レポートを経由し、最適化・改善という目的を持って再び制作へ。 これらの作業が循環し広告業務が成り立ちます。 従来、それぞれのポイントでアドオン型のサービスは多く見受けられましたが、Squad beyondでは始発点から終点を経由し、再度出発するところまでを1つのプラットフォーム、共通するデータ基盤で提供しています。 そのため、全ての作業が効率化するだけでなく、そこで発生した全ての業務にデータの連続性を持たせることができます。 これにより、ユーザーは自らの業務を点でなく線で改善することができます。 また、個々人の一貫したデータは唯一無二であり、業務を行う会社や個人の「スキル」「実績」さえも俯瞰して、かつ信頼度が高く捉えることができます。 これにより、コンテンツ・スキル・人材・ノウハウの流通までにも信憑性をもたせることが可能になり、あらゆるビジネスへと拡大が可能になる大きな可能性を秘めています。
驚くほど簡単にデジタル広告の制作から運用ができ、成果を出せるSaaS型デジタルマーケティングプラットフォーム「Squad beyond」の開発と運営を行っています。
新オフィス”Mita S-Garden”のエントランス。このリモート時代にあえてオフィスを作り込み。多種多様な価値観があつまりディスカッションを通じて世に最大の価値を提供しております。
社員数50名足らずのスタートアップ組織では有ますが、アメリカ・ドイツ・フィンランドなど、多種多様な国籍のメンバーが在籍しております。
新オフィスの1階には自社運用のCAFEを併設。(執務室は4階)日頃スクワッドビヨンドを導入いただいているクライアントへを中心に利用されており、社員は本格的なコーヒーを無料で楽しむことができます。
経営陣から、会社の方向性、業界の今や歴史を初め「なぜこのカルチャーなのか?」など、様々な話を定期的に全社に向けてプレゼンがあります。もちろんこれ以外にも1on1や相談などは週1以上で行われます。カルチャー浸透と、同じ方向を向く、腹を割って話す、ことをとても大切にしています。
「この世で最も人を生かす企業でありつづける」という経営理念は事業の成果や人の成長を個々の善意だけに頼るのでなく、成果が出る仕組みを改善し続けることを意味しています。仕組みを改善し、誰でも活躍できる環境を実現することが結果的に人を生かすことに繋がると考えています。

なにをやっているのか

驚くほど簡単にデジタル広告の制作から運用ができ、成果を出せるSaaS型デジタルマーケティングプラットフォーム「Squad beyond」の開発と運営を行っています。

新オフィス”Mita S-Garden”のエントランス。このリモート時代にあえてオフィスを作り込み。多種多様な価値観があつまりディスカッションを通じて世に最大の価値を提供しております。

■デジタル広告の業務プラットフォーム「Squad beyond」を開発しています。 デジタル業務に欠かせないクリエィティブやランディングページのビルド機能をセンターピンに、周辺に続く「レポート」「分析・解析」「改善」「最適化」など必要な全ての機能を有し、全てが連動して自動的に設定や改善が動き出すことで効率化を実現するプラットフォームです。 現ユーザー全体で、1,000社以上・数千アカウントのユーザがSquad beyondの利用を通し ・100万ページ超のランディングページ制作 ・100万ページ分のABテスト、最適化、PDCA、レポーティング ・100万件超のコンバージョン を行っています。 Squad beyondが世に出るまで、これらにかかる作業や、作業同士をつなぐ設定の多くは人力で処理されていました。 我々は、「業務プラットフォーム」を再発明することで可能な限りルーチンを減らし本当に必要な仕事にフォーカスする時間をユーザーに提供します。 その結果、「良い広告コンテンツが増え、消費者に良い製品との出会いを提供する」を通し、ユーザーのビジネスが健全に発展する姿を目指しています。 ■プラットフォームだから持てる拡張性 制作という始発点から解析・レポートを経由し、最適化・改善という目的を持って再び制作へ。 これらの作業が循環し広告業務が成り立ちます。 従来、それぞれのポイントでアドオン型のサービスは多く見受けられましたが、Squad beyondでは始発点から終点を経由し、再度出発するところまでを1つのプラットフォーム、共通するデータ基盤で提供しています。 そのため、全ての作業が効率化するだけでなく、そこで発生した全ての業務にデータの連続性を持たせることができます。 これにより、ユーザーは自らの業務を点でなく線で改善することができます。 また、個々人の一貫したデータは唯一無二であり、業務を行う会社や個人の「スキル」「実績」さえも俯瞰して、かつ信頼度が高く捉えることができます。 これにより、コンテンツ・スキル・人材・ノウハウの流通までにも信憑性をもたせることが可能になり、あらゆるビジネスへと拡大が可能になる大きな可能性を秘めています。

なぜやるのか

経営陣から、会社の方向性、業界の今や歴史を初め「なぜこのカルチャーなのか?」など、様々な話を定期的に全社に向けてプレゼンがあります。もちろんこれ以外にも1on1や相談などは週1以上で行われます。カルチャー浸透と、同じ方向を向く、腹を割って話す、ことをとても大切にしています。

「この世で最も人を生かす企業でありつづける」という経営理念は事業の成果や人の成長を個々の善意だけに頼るのでなく、成果が出る仕組みを改善し続けることを意味しています。仕組みを改善し、誰でも活躍できる環境を実現することが結果的に人を生かすことに繋がると考えています。

デジタルマーケティングの良さは、すぐ始められ、すぐ結果が出ることです。 とても簡単そうに聞こえますが、実務の現場ではなぜか長時間労働があたりまえに...。 そして長時間働いたのに、一瞬で使われなくなる制作物があったり、クライアントや代理店の検閲に何日もかかったり、さらにその業務をまとめるためのエクセルが何個も何個もできたり... それでいて、成果が出ず、成果をだすために誇張表現を使ってしまったり... 私達はそんな不毛さをたくさん見てきました。 もっと効率良くできるのでは? もっと失敗(ボツ)可能性を減らせるのでは? もっと早く帰ったうえで今より成果出せるのでは? もうクライアントや代理店に詰められなくても済むのでは? 全てのビジネスにとって有用な手段であるデジタル広告。その現場を、仕事を、もっともっと良くして、気持ち良いものにしたい。 そんな思いで、Squad beyondというサービスを通し場所や規模の大小、法人や個人に関わらず「デジタル広告の仕事」を新しく再定義したいと考えています。

どうやっているのか

社員数50名足らずのスタートアップ組織では有ますが、アメリカ・ドイツ・フィンランドなど、多種多様な国籍のメンバーが在籍しております。

新オフィスの1階には自社運用のCAFEを併設。(執務室は4階)日頃スクワッドビヨンドを導入いただいているクライアントへを中心に利用されており、社員は本格的なコーヒーを無料で楽しむことができます。

■社風・環境 【創業者】 代表の杉浦は過去3度の上場を経験しており(東証マザーズ(旧):2回/東証1部(旧):1回)、マーケティングとスタートアップにおいて豊富な知見を有しています。 経歴 株式会社みんなのウェディング 株式会社Gunosy 株式会社Squad(旧:株式会社SIVA) 創業 【現場トップ】 小売業界で商品統括トップとして全国展開・上場を経験した経験があります。大組織のマネジメントと管理に長けています。 経歴 株式会社ピーシーデポコーポレーション 株式会社みんなのウェディング 株式会社Squad(旧:株式会社SIVA) 【開発】 エンジニアトップは、大手Fintech企業出身。それまでに映像系、決済系、広告系の企業で経験を積んでいます。代表の杉浦とは2013年に当時のインターン先を通じて知り合い、2017年に杉浦が声を掛けたことで再会。その後2018年にSquad(旧:SIVA)に参画。弊社のすべての開発を知る。 経歴 株式会社Speee 株式会社マネーフォワード 株式会社Squad(旧:株式会社SIVA) ■ カルチャー 2025年12月、ARR100億円を目指すにあたり、10→100フェーズを高速に突き進むために、組織の判断基準となる新しい行動指針と導入しました。 持続的な成長をプロダクト面、組織面の双方から実現するため。定性的な評価にも重きを置いています。 < 新行動指針 The 3 Firsts > 1. IMPACT FIRST/成果への執着  作業(Output)の最小化、成果(Outcome)の最大化 2. MECHANISM FIRST/仕組み化・資産化  「仕組み」こそ資産 3. RESPECT FIRST/品格ある生意気  「遠慮(沈黙)」は無関心、「Niceな生意気(提言)」は敬意

こんなことやります

Squadは、「この世で最も人を生かす企業であり続ける」という理念のもと、デジタル広告業務プラットフォーム「Squad beyond」を開発・提供しています。 LP制作から効果解析まで分断されていた業務を一気通貫で支援し、日本国内のインターネット広告媒体費の約30%(年間約9,000億円規模)が配信されるプロダクトへと成長を続けています。 リリースから約4年でARR12億円を突破し、私たちが目指すのは単なるツールではなく業界の「インフラ」です。 今後3.5年でARR20億円規模への成長を目指し、さらに「SIVAグループ」として数千億円規模のIPOを見据える第二創業期の今、事業成長を牽引する「マーケティング担当」の採用を強化しています。 ・戦略構築(仮説設定)からWeb広告運用などの実行まで、裁量を持って牽引したい方 ・単なる集客にとどまらず、認知から利用までの全体設計(ファネル最適化)を主導したい方 ・単一のプロダクトに留まらず、グループとして業界の「インフラ」を創る壮大な構想に魅力を感じる方 ・「10→100」へとスケールするフェーズで、組織や事業を牽引する側に回りたい方 Squadの環境やビジョンに少しでも共感いただける方は、ぜひ一度カジュアルにお話ししませんか。ご興味をお持ちいただけましたら、お気軽にエントリーください。 ◆具体的な業務内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「ユーザーとプロダクトの最適な出会いをつくる」ミッションのもと、マーケティング戦略、企画、運用、仕組み化などを全般的に創り上げていただきます。 ・マーケティング戦略の立案・実行(ターゲティング、チャネル設計、予算設計など) ・リード獲得施策の企画・運用(ウェビナー、広告運用、展示会出展など) ・LPやホワイトペーパーなどのコンテンツ企画・制作ディレクション ・メールやCRM施策などによるナーチャリング設計 ・営業やCSチームとの連携によるファネル最適化 ・数値分析による施策効果の検証・改善サイクルの運用 ◆Squadで働く魅力  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◻︎ 経営陣と近い距離で、事業創造に近いマーケティングを主導できる環境 マーケティングから営業、CSまでを一気通貫で見ることができる設計権限があります。裁量が大きく仮説検証のスピードが速い環境で、事業成長に直結する意思決定に関わり、本質的なマーケティングスキルを伸ばすことができます。 ◻︎ ARR12億から20億へ。SIVAグループの中核としてインフラを創る壮大なスケール感 Squad beyondはすでに市場で一定のポジションを確立していますが、私たちの挑戦はここでは終わりません。持株会社である「SIVAグループ」として、M&Aを含めた総額100億円規模の投資を実行中です。業界特化型SaaSを束ね、レガシーな産業の常識を変える「インフラ」を創るエコシステムの中心で、エキサイティングな事業拡大を当事者として経験できます。 ◻︎「Work as Life」を体現。実質7時間労働の洗練された環境で、圧倒的な成果を出す 「仕事が嫌だから休みを充実させる」のではなく、「楽しく働く」ことを大切にしています。フル出社を基本としながらも、規定の労働時間は1日7時間(10時出社)、残業は月平均25時間以内と非常にコンパクトです。カフェが併設されたオフィスで無駄な時間を省き、本質的な価値提供と自己成長に集中できる洗練されたカルチャーがあります。 ◆勤務地  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 東京都港区芝5丁目26-16 Mita S-Garden 4F ◆必要スキル / 経験  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・BtoB領域でのマーケティング実務経験(1年以上) ・デジタルマーケティング領域での企画~実行の一連の経験 ・事業や顧客理解に基づいた施策設計の経験 ◆歓迎スキル / 経験  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・SaaS企業での業務経験 ・Web広告運用経験 ・SalesforceやHubSpotなどMAツールの活用経験 ・広告代理店や制作会社との折衝・ディレクション経験 ・スタートアップでの就業経験 是非お気軽に「話を聞きに行きたい」ボタンよりエントリーしてください!
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    メンバーの性格タイプ

    徳川 裕喜隆さんの性格タイプは「ブレーン」
    徳川 裕喜隆さんのアバター
    徳川 裕喜隆
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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
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    会社情報

    2016/10に設立

    52人のメンバー

    東京都港区5丁目26-16 Mita S-Garden 4階