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営業力を武器に組織を創る。ベルタの成長を人事から牽引する採用フロント

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on 2026/03/16

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営業力を武器に組織を創る。ベルタの成長を人事から牽引する採用フロント

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武川 克己

株式会社ベルタ、代表取締役社長の武川です。 https://belta.co.jp/ 毎日本気で生きてます。

森谷 悠平

これまで営業・人事・マーケティングと横断的に業務を経験してきました。
現在はライフステージブランド「BELTA(株式会社ベルタ)」の取締役として、
“世界40億人の女性が、私・周り・世の中を好きになれる”社会づくりに挑んでいます。中でも、ゼロからの部署やサービスの立ち上げや、動きづらい組織を整えていくフェーズにこそやりがいを感じてきました。
目指す方向に向かって、組織・チームのエンジンがかかるように。
課題を見立て、仕組みをつくり、挑戦のきっかけをつくる
“最初に火をつける”のが、私の得意分野です。

小林 隼大

北海道の田舎出身。 これまで、事業会社での新規事業の立ち上げやグロース、コンサルティングファームでの大手クライアントの経営支援・ブランド戦略など、規模も立場も異なる環境で事業づくりを経験してきました。 その中で「自分の手で事業を動かし、社会にインパクトを生みたい」という想いから、最終的にベンチャーの事業会社というフィールドを選び、BELTAに参画しました。 事業をつくる上で大切にしているのは、数字だけでなく「人の想い」に目を向けること。 メンバーの情熱やお客様の声を原動力に、マーケティング・クリエイティブ・CSを一体化しながら、 「点のD2C」ではなく、ライフステージマーケティングで究極のD2Cモデルを構築することを目指しています。 挑戦する人が報われる組織をつくり、 顧客・ブランド・人の三方が成長できる循環を生み出すこと。 それが、私の仕事の原動力です。

山本 千夏

株式会社ベルタ 採用担当の山本と申します! 新卒の時にお見送りになったベルタで、今は新卒採用担当をしています🤭 「キャリアをもっと前向きに捉えられる社会」を目指しています🌟 <経歴> 🌻新卒で広告代理に営業として入社 ISにて最優秀賞(最も案件化率が高かった人に贈られる賞)を受賞し、FSへ異動 入社半年で、内定者インターンの教育担当を担う これをきっかけに、人のキャリアに携わることに興味を持ち始める 🌻人材系企業に営業として転職 入社当初は第二新卒向け人材紹介事業部にてCAを担当 後に福祉業界特化型採用支援事業部にCSとして異動 ストーリーにて入社経緯を詳しくお話していますので、良ければお読みください📖

想いがあれば、チャンスは何度でも。ベルタでリベンジ入社を果たした社員の挑戦

山本 千夏さんのストーリー

株式会社ベルタのメンバー

株式会社ベルタ、代表取締役社長の武川です。 https://belta.co.jp/ 毎日本気で生きてます。

なにをやっているのか

◆私たちの事業領域 ライフステージマーケティング事業
BELTAは、 妊活・出産・育児・更年期といったライフステージの節目に生じる課題を、 「データ × テクノロジー × マーケティング」の力で解決する会社です。 私たちは、妊娠保険、ベビー用品レンタル、健康食品、転職支援など、 人生の意思決定に関わるあらゆる領域を横断し、人の人生に関わる意思決定に接点をもつ「ライフラインプラットフォーム」を目指しています。 すべての事業は「ライフステージ」という一つの軸でつながっており、個人の体験価値を高め、人生に寄り添う仕組みを事業として形にしています。目指すのは、人生そのものを支える新たな産業、ライフステージ産業の創造。 
 ◆特徴と差別化ポイント 体験価値を中心としたD2Cモデル
BELTAは、モノを売る会社ではなく、 “人の人生に寄り添う体験”をつくるD2C企業です。 D2C(Direct to Consumer)の強みは、お客様の声をダイレクトに聞きながら、商品・サービスを進化させられること。 これまでに150万人以上のお客様の声をもとに、「就職」「結婚」「妊活」「出産」「育児」「更年期」といったライフステージごとの課題に向き合ってきました。 中でも主力の「ベルタ葉酸サプリ」は、9年連続でオンライン市場No.1を獲得(※)。 妊活・妊娠期を支える定番ブランドとして、医療機関や自治体からも信頼を得ています。 BELTAは、こうした直接の声とデータをもとに、「データ × テクノロジー × マーケティング」の力で、 お客様の人生に本当に寄り添う新しい体験を形にしています。 ※2016年度~2024年度における企業別売り上げランキング(通販チャネル)TPCマーケティングリサーチ調べ(2025年8月調査)
【D2Cブランド BELTA】現在では25以上の商品を展開中
休憩室でも使用するラウンジで、感謝の朝礼を実施。お客様の小さな不安や喜びに気づく感性を磨く土台づくりの習慣です。
大切にしている企業理念・価値観
社会全体の構造課題を事業を通して解決するため、部署を超えてミーティングを行います。
年齢・経歴関係なく、仲間と意見を出し合ってより良いプロダクト・事業を促進します。

なにをやっているのか

【D2Cブランド BELTA】現在では25以上の商品を展開中

◆私たちの事業領域 ライフステージマーケティング事業
BELTAは、 妊活・出産・育児・更年期といったライフステージの節目に生じる課題を、 「データ × テクノロジー × マーケティング」の力で解決する会社です。 私たちは、妊娠保険、ベビー用品レンタル、健康食品、転職支援など、 人生の意思決定に関わるあらゆる領域を横断し、人の人生に関わる意思決定に接点をもつ「ライフラインプラットフォーム」を目指しています。 すべての事業は「ライフステージ」という一つの軸でつながっており、個人の体験価値を高め、人生に寄り添う仕組みを事業として形にしています。目指すのは、人生そのものを支える新たな産業、ライフステージ産業の創造。 
 ◆特徴と差別化ポイント 体験価値を中心としたD2Cモデル
BELTAは、モノを売る会社ではなく、 “人の人生に寄り添う体験”をつくるD2C企業です。 D2C(Direct to Consumer)の強みは、お客様の声をダイレクトに聞きながら、商品・サービスを進化させられること。 これまでに150万人以上のお客様の声をもとに、「就職」「結婚」「妊活」「出産」「育児」「更年期」といったライフステージごとの課題に向き合ってきました。 中でも主力の「ベルタ葉酸サプリ」は、9年連続でオンライン市場No.1を獲得(※)。 妊活・妊娠期を支える定番ブランドとして、医療機関や自治体からも信頼を得ています。 BELTAは、こうした直接の声とデータをもとに、「データ × テクノロジー × マーケティング」の力で、 お客様の人生に本当に寄り添う新しい体験を形にしています。 ※2016年度~2024年度における企業別売り上げランキング(通販チャネル)TPCマーケティングリサーチ調べ(2025年8月調査)

なぜやるのか

社会全体の構造課題を事業を通して解決するため、部署を超えてミーティングを行います。

年齢・経歴関係なく、仲間と意見を出し合ってより良いプロダクト・事業を促進します。

◆社会の“まだ整っていない”領域を、事業で変える 就職、結婚、妊活、出産、育児、更年期、病気など、
どれも人生で誰もが通る道なのに、支援の仕組みはまだ十分に整っていません。 就職の悩みやキャリアの不安、妊活の孤独、産後うつ、育児と仕事の両立、更年期の不調。
こうした課題は決して個人の努力で解決できるものではなく、少子化やジェンダーギャップ、健康寿命の格差など、社会全体の構造的な課題にもつながっています。 それでも今の社会には、こうした領域に本気で取り組む産業がまだ存在していません。
だからこそ私たちは、「データ × テクノロジー × マーケティング」の力で、
人生の節目にある“まだ整っていない課題”を、事業の形で解決しています。 ◆正解のない領域に挑む、BELTAの使命 【Mission】女性のライフステージ課題を解決する 【Vision】世界40億人が、自分と社会を好きになれる世界をつくる BELTAが向き合うのは、まだ誰も正解を知らない領域です。誰もやったことがないからこそ、失敗も、試行錯誤もたくさんある。 けれど、そこにこそ「挑戦する価値」があると信じています。まだないを、共に形にしていく仲間を求めています。

どうやっているのか

休憩室でも使用するラウンジで、感謝の朝礼を実施。お客様の小さな不安や喜びに気づく感性を磨く土台づくりの習慣です。

大切にしている企業理念・価値観

BELTAは、挑戦と感謝が共存するチームです。 
成果で報い、成長で応えながら、一人ひとりが自らの意思で挑戦し、仲間に感謝を伝える文化を大切にしています。スタートアップのスピード感と、大企業並みの専門性を兼ね備えた100名規模の組織。 だからこそ、意思決定は早く、挑戦がそのまま会社の成長に直結します。助産師・管理栄養士・薬剤師などの専門家と、マーケターやエンジニアが横断的に協働。「誰かの役に立ちたい」×「成果にこだわりたい」人たちが集う場所です。 その文化を支えているのが、4つの柱です。 【1. 原体験がないとできないマーケターは、マーケターではない】 よく聞かれるのが「なぜ男性が女性向け商材に携わるのか」という質問。 私たちはこう考えています。
相手の気持ちになりきり、憑依して考え抜くことができるかどうか。 それが「本質的なマーケター」の条件です。だから、性別や立場に関係なく、人に深く共感し、課題の本質を見抜ける人こそが、BELTAで価値を生み出すマーケターだと考えています。 【2. クレド(行動指針)】 BELTAらしい行動は、すべてここから生まれます。クレドは、判断や行動に迷ったときに立ち返る“心の軸”。「お客様のために」「仲間のために」「社会のために」どう動くかを明文化し、全員が日々の仕事の中で体現しています。 挑戦と感謝、成果と信頼。その両立こそ、BELTAのクレドの核です。 【3. 感謝の朝礼】 感謝の朝礼は、「日々の小さな感謝」や「仲間への感謝」を伝え合う時間。 これは創業時から大切にしているクレドであり、 お客様の小さな不安や喜びに気づく感性を磨く土台づくりの習慣です。 感謝を言葉にすることで、チームの温度が生まれ、信頼が積み重なっていきます。 【4. 6つの価値観】 BELTAのすべての挑戦は、この6つの価値観に根ざしています。 ・カスタマーファースト – すべてはお客様の目的達成のために。
・データドリブン – 150万人の声が、次の挑戦を導く。
・テクノロジー – 想いを届けるために技術を使う。
・マーケティング – 売るためでなく、社会課題を解くために。
・成果思考 – 努力ではなく、結果で語る。
・感謝 – 感謝が、すべての挑戦の原点。

こんなことやります

【採用×事業づくり】 \簡単じゃない。でも、面白い/ 新卒採用は、会社の未来を賭けた営業です、 ▍私たちについて BELTAは、D2Cを起点に事業を拡張してきた成長フェーズの事業会社です。 妊活・妊娠・出産・産後・更年期といったライフステージ領域において、商品開発・マーケティング・カスタマーサクセスを内製しながら、「選ばれ続けるブランド」をつくることに本気で向き合ってきました。 現在は、単一の商品や事業にとどまらず、D2C事業、教育、自治体連携、リユース、福利厚生など、複数の事業が同時に立ち上がるフェーズに入っています。 それに伴い、会社としても次の段階に進もうとしています。 ・どんな事業を伸ばすのか ・どんな組織をつくるのか ・誰と一緒に、その未来をつくるのか これらを経営視点で設計し直すタイミングにあります。 BELTAにとって新卒採用は、単なる人員補充ではありません。 「次の事業を担う人材を、最初から自分たちの手で迎え入れる」 極めて重要な経営テーマです。 だからこそ私たちは、新卒採用を 「人事業務」ではなく、 会社・事業・組織の未来を発信し、仲間を集める仕事 として位置づけています。 BELTAがどこへ向かい、 どんな挑戦をし、 どんな景色を見ようとしているのか。 それを自分の言葉で語り、 「この会社でやりたい」と手を挙げてもらう。 それが、私たちの新卒採用です。 ▍業務内容 新卒採用を「成果が出る仕組み」として設計・実行する仕事です。BELTAの新卒採用担当は、説明会運営や調整業務を行うポジションではありません。 採用を一つの事業成果として捉え、目標から逆算し、打ち手を考え、結果を出す。営業と同じ構造で仕事を進めます。 主な業務内容 ・新卒採用の戦略設計・年間計画の策定  (採用人数/ターゲット像/採用チャネル設計) ・母集団形成の企画・実行  (媒体、スカウト、エージェント、イベント、説明会など)  ※「どこに出すか」ではなく「どうすれば会えるか」を考えます ・採用KPIの設計・管理  - エントリー数  - 説明会参加率  - 面談・面接通過率  - 内定承諾率  - 採用単価 などを数値で可視化し、改善を回します ・学生との面談・面接対応  (動機形成・意思決定支援・クロージングまで含む) ・採用メッセージ・コンテンツ設計  (Wantedly、説明会資料、採用動画、ストーリー設計など) ※「何を伝えれば刺さるか」を自ら考え、形にします ・経営陣・現場責任者との連携  「どんな人がいれば事業が伸びるか」を言語化し、採用要件に落とします ▍このポジションの魅力 新卒採用は、 「この会社の次の主役」を自分で選び、迎え入れる仕事です。 どんな学生と出会い、 誰を口説き、 誰がBELTAの次の主役として入社するのか。 その一つひとつの意思決定が、 3年後・5年後の事業の進み方、 組織の強さ、 会社の景色を確実に変えていきます。 新卒採用担当は、 経営の意思を「人」という形で実装するポジションです。 ▍応募資格 ・営業経験者限定 ※ 成果と数値を追ってきた方を募集しています このポジションで求めているのは、 人事の知識や採用経験ではありません。 BELTAが求めているのは、 営業として、数字と成果に本気で向き合ってきた経験です。 ▍最後に 新卒採用は、「結果が出るまでやり切る仕事」です 正直に言います。 BELTAの新卒採用は、簡単な仕事ではありません。 思うように学生が集まらない こちらの想いが伝わらず、選ばれない 数字が伸びず、やり方を変え続けなければならない そんな場面は、必ずあります。 それでも私たちは、 「採用だから仕方ない」という言い訳はしません。 なぜ集まらないのか。 なぜ選ばれないのか。 どうすれば結果が出るのか。 営業と同じように、 数字を見て、仮説を立て、やり切る。 それが、BELTAの新卒採用です。
9人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

森谷 悠平さんの性格タイプは「コマンダー」
森谷 悠平さんのアバター
森谷 悠平その他
山本 千夏さんの性格タイプは「デボーター」
山本 千夏さんのアバター
山本 千夏コーポレートデザイン室
森谷 悠平さんの性格タイプは「コマンダー」
森谷 悠平さんのアバター
森谷 悠平その他
山本 千夏さんの性格タイプは「デボーター」
山本 千夏さんのアバター
山本 千夏コーポレートデザイン室

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
オンライン面談OK

会社情報

2020/12に設立

80人のメンバー

  • 海外進出している/

東京都港区北青山2-12-28 青山(SEIZAN)ビル5F