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田川 陽一
小学1年〜大学3年まで学生のほぼ全てを野球に費やす。青森山田高校に入学し2年時に甲子園に出場。その後、特待生で大学に入学。しかし大学3年時に怪我でプロ野球選手になる夢を諦める。 卒業後、100名規模のベンチャー企業に新卒入社。保険営業マンとして、史上最速で社内月間売上1位を獲得しその半年後に独立。 2014年にEC販売事業、民泊事業を立ち上げる。しかし無免許運転状態で独立したため、失敗に失敗を重ね3年間で約2,000万円に負債が膨れ上がる。そこからEC販売事業の継続やコンサルティングへの事業展開、地道なリファラル営業が実り約1年で完済。 その後2019年より人材、デジタルコマース事業を主とした株式会社Sun Growingを創業。
【代表インタビュー Vol.1 Sun Growingらしさとは?】 働いて自己成長を実現。逆境から生まれた“本気の仕事観”
田川 陽一さんのストーリー
Clementine
京都造形芸術大学(現京都芸術大学)情報デザイン学科を卒業後、アパレル、菓子メーカーのEC運営を経てデザイン事務所でDTP経験を積み2018年よりフリーランスデザイナーとして独立。イラストレーションを軸に企業ロゴや店舗販促から音楽アーティストのアートワークなど様々な分野の制作を行います。現在はSun Growingデザインチームの統括も担っています。
「組織だからこそ得られる刺激がある」キャリアを積んできたデザイナーが、今Sun Growingを選ぶ理由。【メンバーインタビュー/クリエイティブチーム統括Clementine】
Clementineさんのストーリー
堀内 早苗
アパレル13年、エリアマネージャーとして複数店舗を統括。 成果と人の両立に向き合い続けた現場経験が原点です。 2019年にSun Growingへ参画。 執行役員として、CEOと二人三脚で「組織の仕組み」をゼロから作ってきました。 等級・評価・報酬制度の設計と運用、複数事業部のKGI設計と運用、会議体改革、AIを活用したDX推進——HRだけでなく、事業のPLと組織、ガバナンスまで踏み込むのが自分のスタイルです。 7期目は10億着地、8期目は15億を目指しています。 現在コアメンバーが17名。組織がスケールする今が一番面白いフェーズだと思っています!
松本 大輝
巨大組織での接客業に始まり、スタートアップ企業での管理職まで幅広く経験をしてきました。 企業の大小・視座の上下に合わせたアプローチで自分にしかできない価値提供をしていきたいです。
【代表インタビュー Vol.1 Sun Growingらしさとは?】 働いて自己成長を実現。逆境から生まれた“本気の仕事観”
田川 陽一さんのストーリー
自社商品のクリエイティブ
自社商品のクリエイティブ
デザインチームだけの関わりでなくマーケや社内総務などあらゆるメンバーと関わる機会があります
チームビルディングを大切にしています
仕事に前向きで個性的なメンバーが集まっています
社歴やポジションによる垣根もありません
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