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中山 浩太郎
AI総合研究所 NABLAS株式会社の代表取締役所長。大阪大学大学院情報科学研究科にて博士号を取得した後、同研究科研究員、東京大学知の構造化センター助教・講師、東京大学大学院工学系研究科松尾研究室などを経て現在に至る。学生時代には関西総合情報研究所を設立、代表取締役を務める。主な著書としては、「東京大学のデータサイエンティスト育成講座」やI. Goodfellow, Y. Bengio著の「Deep Learning」の監訳などを始めとする9冊のコンピュータ科学分野の著書がある。
「技術をリスペクト」を体現するNABLASの文化とは
中山 浩太郎さんのストーリー
Suzuki Kunio
ボストンコンサルティングにて、テクノロジー/製造業/インフラ・エネルギー/製薬と様々な領域の事業戦略/新規事業立ち上げ/デジタルマーケティング関連のプロジェクトに従事。その後、AI/クラウドサービス/バイオテクノロジー関連のスタートアップ数社の事業統括を経験。 NABLAS社ではR&D事業およびAIコンサルティング事業を統括。
【社員インタビュー#09】AI開発の最前線で活躍するPMの役割とは
Suzuki Kunioさんのストーリー
佐野 まふゆ
語学留学より帰国後、製造メーカーにて品質管理係の主任およびISO9001認証資格の管理責任者として、品質管理業務からISO9001更新審査、人材教育、技術営業、材料開発、金型設計、工程改善に至るまで幅広く対応。 株式会社FiNC Technologiesでは、toC、toB両方のカスタマーサクセスを担当。 toBサービスそのものの設計やオペレーションの設計を行い、関連顧客の売上前年比130%を達成。今年度の売り上げの40%を占める。 また、社内の他部門や外部ベンダーと協力して業務フローを全面的に見直し、80%のコストダウンを達成。 そのほか、トラブル時の対応として、エンジニア、PM、情報システム部とともに連携しながら、メインとして原因究明、改善対応、報告書作成、お客様への説明まで一手に担ってきた。 NABLAS株式会社では、AI人材育成事業部門長、兼、執行役員として、 OKRの策定と運営、複数のクライアントのプロジェクトのリード、マーケティング施策立案、営業活動を含む人材育成に関するコンサルティング、新規サービスの設計と立ち上げ、のほか、 会社全体の制度設計、採用活動、MVVの策定など多くのプロジェクトに横断的に関わっている。 正社員の他、アルバイト、業務委託など様々な雇用形態の人員をまとめたチームビルディングとマネジメントを実施している。 社内メンバーの半数以上は外国籍であり、英語話者とのコミュニケーションが必要となるシーンも多い。 そのほか私生活では、建築系のイベント運営、健康系サービス事業のオペレーション構築、組織構造改革、事業戦略などのアドバイザリーやコンサルティングを実施している。
東大発ベンチャー「NABLAS株式会社」に有能なAIエンジニアが集う理由
佐野 まふゆさんのストーリー
飛永 由夏
なんでもやる、画像工学&コンピュータビジョンしゅきしゅきウーマン。 芸術家系生まれ、グラフィックデザイン育ち、画像工学分野に進み、博士前期課程を修了。修士(工学)。 その後、コンピュータビジョン、画像処理、センシング、音声など信号処理のエンジニアリングからグラフィックデザイン、ブランディング、広報(技術・採用)、社内活性化(組織開発、開発意欲向上施策)、R&D(研究開発、OMOプロダクト)、人材育成教材開発など、なんでもやるの結果、本当になんでもやってきました。 現在は、これまでの知識と経験を生かし、AI人材育成の教材開発・コンテンツ制作チームのリードとマネジメントをしています。 技術を正しく伝える言葉選びと、人を元気にするコミュニケーションが得意っぽいです。 仕事以外では某イベントの主催チームにてブランディングやデザインをはじめとする制作統括を担当しているほか、フリーのグラフィックデザイナーとして依頼をいただくこともあります。 趣味は料理と花。休日は家族と猫2匹と遊んでいます。 「人を笑顔にする」「ベッドの上で死ぬ」が人生目標。
「技術をリスペクト」を体現するNABLASの文化とは
中山 浩太郎さんのストーリー
高性能な計算力を持つDGX STATIONを3台導入。先端AIの研究開発・システム化を進めています。
AI人材育成事業「iLect」のための法人研修スタジオ
ディープフェイク検知技術:フェイクメディアによる情報操作に対抗
外観検査の異常検知AI:目視検査の人的負担軽減を目指す
気分に合わせて好きな場所で仕事を進められます
フルリモートを導入していますが、必要に応じてオフィスで話し合いもします
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