【「営業」を、組織を創る「経営」へと昇華させる。】 あなたにお任せするのは、用意されたリストを淡々とこなす作業ではありません。代表・松本と一緒に（BizDevとして）、一社一社のターゲットに対して「どうすれば心に火をつけられるか」を泥臭く考え抜き、自ら実践して「勝てる仕組み」を創り上げる事業開発です。 私たちの営業スタイルに、無駄な根性論はありません。私たちは、最新AI（Gemini等）を戦略パートナーとして据え、ターゲット分析や提案シナリオの生成を徹底的に効率化しています。 事務作業やルーチンワークをAIに依頼することで、人間は「どうすればこの一社の壁を突破できるか」という、高度でクリエイティブな思考に全ての時間を注ぎ込める環境を構築しています。 また、私たちは横浜のオフィスでの「出社」というスタイルを貫いています。なぜか。それは、代表・松本の隣で、一通のメール、一本の電話の裏側にある「意図」と「ロジック」をリアルタイムで吸収してほしいからです。 転職サイト事業のセールスコンサルティング部門の統括や、営業担当としての年間最優秀賞受賞。数々の修羅場をくぐり抜けてきた松本の思考プロセスを、隙もないフィードバックやライブ感あふれる戦略会議を通じて、脳に直接インストールしてください。この「超高密度」な環境こそが、あなたを最短距離で事業を動かすプロへと変貌させるエンジンになります。 ● 戦略的・深掘り営業開発（カスタマイズ・アプローチ） 「マニュアル通りの提案」は一切不要です。一社一社の採用課題を執拗に深掘りし、「どのトークなら担当者の心を動かせるか」「どんなメールなら決裁者の指を止められるか」を戦略的に練り上げます。一通のメールから商談、クロージングに至るまでを、一社ごとにオーダーメイドで構築する。この「徹底的な執着」と「泥臭い試行錯誤」の積み重ねこそが、私たちの戦略の核であり、競合を寄せ付けない圧倒的な参入障壁になります。 ● 「0→1」の仕組み構築：泥臭い実践を「OS」へ 現在は、正解がない中で「勝利の型」を見つけ出すエキサイティングなフェーズです。あなたが自ら手を動かし、現場で泥をすすって手に入れた「受注の成功パターン」を、誰でも再現できる形へと言語化・マニュアル化してください。 あなたが生み出す一連のプロセスが、後に続くメンバーが誰でも成果を出せる「営業組織のOS」になります。「1人目の正社員」として、単に売るだけでなく、会社の成長エンジンそのものを設計・構築していく。これこそが、このポジションにおける最大の醍醐味であり、将来の経営幹部（執行役員・事業部長）への約束手形となります。 【OUR RULES：私たちが徹底する3つのルール】 1. ゴールから逆算し、1日の「やるべきこと」を明確にする 高い目標対し、今日この一通のメール、この一本の電話がどう繋がるか。逆算して「今日やるべきこと」を研ぎ澄ませ、優先順位を外さず着実に前進します。 2. 想像で悩まない。即実験、即失敗、即成功 動いて得られたフィードバックこそが唯一の正解です。仮説を爆速で検証し、失敗をデータとして積み上げる。完璧な計画を待つよりも、まず行動を起こすことを重視します。 3. 利益と責任を明確にする 「この仕事の責任は誰が取るのか？」「投資に対して利益は出ているか？」私たちはここを絶対にあやふやにしません。責任を背負い、利益を追求するからこそ、真の自由と成長が手に入ると考えています。 【WORK STYLE POLICY】 「高い要求、高い報酬、高い成長」 これが、私たちのスタンスです。現状に満足せず、自らに高いハードルを課し続ける。その過酷なプロセスこそが、あなたを圧倒的な「プロ」へと変貌させます。 私たちは、あなたの「拘束時間」ではなく「才能とコミットメント」に対して対価を払います。あなたが社長の右腕として、一社一社を深掘りする「思考の深さ」と、それをやり切る「行動の泥臭さ」を兼ね備えたプロフェッショナルであることへの、私たちからの期待と覚悟の証です。 最短距離で執行役員・事業部長へと駆け上がる、その圧倒的な野心を持った方を待っています。