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28/29卒・新卒|クラウドエヌの幹部候補募集|現場から会社の中心へ

クラウドエヌ初の新卒採用!
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on 2026/04/16

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28/29卒・新卒|クラウドエヌの幹部候補募集|現場から会社の中心へ

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榎本 将広

中央大学卒業後、大手アパレル企業に入社し、販売員から店長、MD、バイヤー、人事まで幅広い職種を経験。その後大手アパレルへ転職し、新規事業立ち上げや事業責任者を経験。人材企業のCHROを経て、クラウドエヌへJOIN。人事責任者として、人事戦略や人材開発・組織開発などを担っている。

株式会社クラウドエヌのメンバー

中央大学卒業後、大手アパレル企業に入社し、販売員から店長、MD、バイヤー、人事まで幅広い職種を経験。その後大手アパレルへ転職し、新規事業立ち上げや事業責任者を経験。人材企業のCHROを経て、クラウドエヌへJOIN。人事責任者として、人事戦略や人材開発・組織開発などを担っている。

なにをやっているのか

株式会社クラウドエヌは、「出会い・体験・場」を起点に、複数のリアル/デジタル事業を同時にスケールさせる事業開発会社です。 中核となるのは、夜の社交体験を再定義してきた相席事業。偶然性と安心性を両立させたオペレーション設計により、単なる飲食ではなく「人が集まり続ける仕組み」を構築してきました。 そのノウハウを横展開し、 ・癒しと非日常体験を提供する サモエドカフェ ・味覚体験に振り切った 麻辣担 ・世界観と参加体験を重視した Sick!、ウソツキヨーグルト ・食とヒトの体験価値を磨き込む 鮨 みつよし ・コミュニケーション×遊びを掛け合わせた rinQ 卓球バー といった、ジャンルは異なるが「人の行動が集まる構造」を持つ事業群を展開しています。 さらに関連会社、株式会社Mrk&Co では、マッチングアプリ『D3』 を運営。 リアルな出会いの知見と、デジタル上のマッチング設計を接続し、オンラインとオフラインを横断する「出会いのエコシステム」構築にも取り組んでいます。 私たちは単発の店舗やプロダクトをつくっているのではなく、再現可能な事業モデルの集合体をつくっています。

なにをやっているのか

株式会社クラウドエヌは、「出会い・体験・場」を起点に、複数のリアル/デジタル事業を同時にスケールさせる事業開発会社です。 中核となるのは、夜の社交体験を再定義してきた相席事業。偶然性と安心性を両立させたオペレーション設計により、単なる飲食ではなく「人が集まり続ける仕組み」を構築してきました。 そのノウハウを横展開し、 ・癒しと非日常体験を提供する サモエドカフェ ・味覚体験に振り切った 麻辣担 ・世界観と参加体験を重視した Sick!、ウソツキヨーグルト ・食とヒトの体験価値を磨き込む 鮨 みつよし ・コミュニケーション×遊びを掛け合わせた rinQ 卓球バー といった、ジャンルは異なるが「人の行動が集まる構造」を持つ事業群を展開しています。 さらに関連会社、株式会社Mrk&Co では、マッチングアプリ『D3』 を運営。 リアルな出会いの知見と、デジタル上のマッチング設計を接続し、オンラインとオフラインを横断する「出会いのエコシステム」構築にも取り組んでいます。 私たちは単発の店舗やプロダクトをつくっているのではなく、再現可能な事業モデルの集合体をつくっています。

なぜやるのか

多くの飲食・体験・出会い系ビジネスは、「場所」や「プロダクト」止まりで終わっています。 しかし本質的な価値は、人の行動がどう変わるか、関係性がどう生まれるかにあります。 クラウドエヌが向き合っているのは、 「人は、どんな体験にお金と時間を使うのか」 「どんな設計があれば、人は何度も集まるのか」 という、極めて本質的な問いです。 相席事業、飲食、カフェ、体験空間、マッチングアプリ。 一見バラバラに見えるこれらはすべて、人の意思決定・感情・行動導線をどう設計するかという同じ問いから生まれています。 私たちは、成長を個人の才能や偶然に依存させない。 正しく設計された仕組みがあれば、 事業も、組織も、再現性を持ってスケールできる。 そのことを、業界初の上場という形で証明しにいく。 これは拡大のための上場を目指しているのではなく、 「このモデルは社会にとって意味がある」という意思表明です。

どうやっているのか

クラウドエヌの特徴は、事業開発の意思決定が極端に現場に近いことです。 組織はフラットで、役職より論点が重視されます。 相席事業でも、新規飲食ブランドでも、現場で得られた一次情報が、戦略に直接反映されます。 情報はオープンに共有され、課題も失敗も隠しません。 失敗はコストではなく、次の打ち手を生むデータ。 だからこそ挑戦のスピードが落ちません。 また、安定よりリスクを取ることを明確に選びます。 未検証な業態、尖ったコンセプト、複雑なオペレーション。 難易度が高いほど、学習量が増え、競争優位が生まれる。 同時に、成果は個人ではなくチームでつくる。 勝ちパターンは共有され、横展開され、再現性に変えられる。 この「チーム最優先×高速実行」が、複数事業を同時に伸ばせている理由です。

こんなことやります

クラウドエヌは、相席事業やサモエドカフェなど、“人が集まる場”をつくる会社です。 私たちが扱っているのは、モノではなく「新しい体験」。 空間、感情、出会い、時間。 そして今、事業拡大フェーズにあります。 だからこそ必要なのは、ただの新卒ではなく「幹部候補・コアメンバー」です。 【コアメンバーとは?】 ・現場を本気で回せる人 ・チームを支えられる人 ・数字から逃げない人 ・泥臭い仕事もできる人 ・将来クラウドエヌの幹部として事業成長を担いたい人 最初は現場からスタートし、最速最短で店長を担っていただきます。 相席事業の店長候補スタッフとして、単なる接客・運営にとどまらず、「店舗=事業の最前線」という考え方のもと、売上・体験・仕組みづくりまで関わっていただきます。 ・店舗運営全般(接客/オペレーション管理/売上管理) ・お客様体験の設計・改善(回転率、満足度、リピート率など) ・現場での課題発見と改善提案(オペレーション、導線、ルール) ・売上最大化に向けた施策の企画・実行 ・アルバイトスタッフの育成・マネジメント ・数値をもとにした店舗改善(KPI管理、振り返り) 慣れてきたら、 ・複数店舗を横断した改善プロジェクト ・新しい施策・企画の立ち上げ ・エリアマネージャーや本部機能との連携 ・将来的には事業開発・店舗展開への関与 など、「現場発で事業を動かす役割」を担っていただきます。 このポジションは、 「決められたことを回す人」ではなく、 「どうすればもっと面白くなるか」「どうすれば売上が伸びるか」を考え、形にする人のためのポジションです。 【なぜ現場からなのか】 本部から物事を語る人より、現場を知っている人の方が強い。 クラウドエヌでは、まず現場を徹底的に理解するところから始まります。 きれいごとではなく、リアルな事業運営を学んでもらいます。 【キャリアのイメージ】 1年目:現場で基礎を叩き込む➡︎店長へ 2年目以降:店舗責任者/複数店舗責任者 その先:エリアマネージャー、本部、事業横断プロジェクトなど スピードは人によって変わります。 年功序列はありません。姿勢と成果で決まります。 【こんな人に来てほしい】 ・若いうちから責任を持ちたい ・チームで成果を出すのが好き ・成長環境に身を置きたい ・泥臭い仕事を避けない ・会社・チームの成長を自分ごととして捉えられる人 ・圧倒的当事者意識を持っている人 表は華やか。でも裏側は本気の事業です。 そこを面白がれる人を探しています。 クラウドエヌはまだ完成していません。 だからこそ、コアメンバーが必要です。 ただの新卒ではなく、会社の中心で動く存在になりたい人。 まずはカジュアルにお話ししましょう!
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    会社情報

    2013/06に設立

    1,000人のメンバー

    • 海外進出している/

    東京都渋谷区宇田川町13-11 KN渋谷1ビル 9階