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故郷に恩返し、ではなく"共闘"。東北をアップデートする経営コンサル型CS

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on 2026/10/31

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故郷に恩返し、ではなく"共闘"。東北をアップデートする経営コンサル型CS

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クラフトバンク株式会社のメンバー

韓 英志

グローバルIT企業から国内建設業まで、営業・事業再生・新規事業・海外投資・海外M&A・MBO・起業と、撤退経験も多く経験し、ひととおりの修羅場はくぐってきました。 2005年株式会社リクルートに入社。住宅事業(現SUUMO)を経て、国内の新規事業開発を複数経験。その後、総額75億円のコーポレートベンチャーキャピタルを設立し、Non-HR領域のグローバル展開を主導。 2015年には、Quandoo GmbHの買収を担当し(271億円)、本社・ベルリンに赴任して16か国への拡大を陣頭指揮。 2017年6月にリクルートを退職した後、約半年間の無職期間を経て、2018年1月にユニオンテック株式会社に経営参画。2018年9月に代表取締役社長に就任。2019年2月に米シリコンバレーのDCMベンチャーズより、約10億円の資金調達を実施。 2021年4月、IT部門(クラフトバンク事業)をMBOし、クラフトバンク株式会社を創業。

「あえて広げない」から聞ける、クラフトバンク社長の “ここだけの話”【半径2mのMeetUp】

韓 英志さんのストーリー

高橋 晃樹

青森県出身。 地方産業の持続的な成長に向け、DXと事業設計による産業構造のアップデートに取り組んでいます。 新卒でグローバル人材支援企業に入社。外国人材の採用支援を通じて地方企業と向き合う中で、人材確保の先にある生産性・事業構造の課題を実感すると同時に、外国人材の力は地域産業に不可欠だという確信を得ました。 現在はクラフトバンク株式会社にて全国8エリアの拠点網を基盤に、建設業の経営変革を現場から支援。 経営管理ツールCraftBank officeをはじめ、採用支援・BPO・AIコンサルなど複合的なソリューションで企業に伴走し、事業そのものの在り方を変えることで地域から新しい価値を生み出していきます。

前田 紘人

 2021年4月に京都大学大学院(修士課程)を卒業。大成建設株式会社に新卒入社。  2022年2月にクラフトバンク株式会社に入社。  大学時代の研究活動では、卒修論の他に執筆した論文が査読認可され、土木学会論文集に掲載されるなど一定の成果を出す。また、持ち前のプレゼンテーション能力により国際学会を含む3つの学会で優秀発表賞を受賞。    また、理論だけでなく社会の中での土木の役割を知りたいという思いから、2017年にNPO法人道普請人の道直し事業に参画し、ミャンマー駐在員として一年間事業を運営する。その時、道がよくなることで村人たちが笑顔になり、土木事業の社会へのインパクトと他者の幸せに貢献することの喜びを知る。    その他の学外活動としては、NPO法人Blue Beans Shoreにて子どもの教育に携わってきた。そこでは、元気に陽気にいきいきと、を合言葉に自身の言動が他者に与える影響を学び、楽しいという空間を能動的に作り出す大切さを学ぶ。同時に教育についても真剣に向き合い、学校教育で陥りがちな正解主義的な教育ではなく、いかなる個人の感性をも認め、子どもの発想力や個性を伸ばせるような環境作り、言葉がけなどを学ぶ。  大成建設入社後は、これまで培ってきた他者を巻き込む力やコミュニケーションによる懐に入る力を活かし、一人では絶対になしえないであろう大きな構造物の施工管理に携わっている。    以下参考までに。 ストレングス・ファインダーにより算定された私の上位5つの資質 ①最上志向 ②内省 ③調和性 ④適応性 ⑤収集心

顧客をサクセスし、自分たちもサクセスする。カスタマーサクセスの業務内容を紹介します。

前田 紘人さんのストーリー

西 翔多

大阪府出身。静岡県の古民家から、フルリモートで働いています。 キャリアの前半は製造業の現場で約7年。コベルコ建機で生産管理を、プライムアースEVエナジーで新工場立ち上げの設備調達を担当し、「現場が回る仕組みを作る」面白さを知りました。その後、会計事務所グループでBPO・バックオフィスコンサルティング事業の立ち上げと約20名のマネジメントを経験。業種を問わず数十社の業務に入り込む中で、仕組みだけでも人だけでも会社は変わらない、という感覚を持つようになりました。 2025年にクラフトバンクへ入社。現在は東海・北陸甲信越・近畿ブロックの部長としてCS・FSを統括しながら、AI開発チームと事務代行サービスの立ち上げを兼務しています。製造業の現場で始まったキャリアが、いまは建設業の現場に向かっています。

SaaSの限界を、現場で超えていく。対面主義コンサルタントが貫く、リアル伴走の流儀

西 翔多さんのストーリー

クラフトバンク株式会社のメンバー

グローバルIT企業から国内建設業まで、営業・事業再生・新規事業・海外投資・海外M&A・MBO・起業と、撤退経験も多く経験し、ひととおりの修羅場はくぐってきました。 2005年株式会社リクルートに入社。住宅事業(現SUUMO)を経て、国内の新規事業開発を複数経験。その後、総額75億円のコーポレートベンチャーキャピタルを設立し、Non-HR領域のグローバル展開を主導。 2015年には、Quandoo GmbHの買収を担当し(271億円)、本社・ベルリンに赴任して16か国への拡大を陣頭指揮。 2017年6月にリクルートを退職した後、約半年間の無職期間を経て、2018年1月にユニオンテック株式会社...
「あえて広げない」から聞ける、クラフトバンク社長の “ここだけの話”【半径2mのMeetUp】

「あえて広げない」から聞ける、クラフトバンク社長の “ここだけの話”【半径2mのMeetUp】

募集内容

なにをやっているのか

■建設業を、時代と共に、儲かりつづける業界に。 クラフトバンクは2021年に創業した建設業向けのDX・経営支援企業です。 私たちが向き合っているのは、日本の社会インフラを支える建設業界。 巨大産業といわれるこの業界には、優れた技術力を持ちながらも、人手不足や業務の非効率性、採用難、事業承継など、さまざまな経営課題を抱える企業が数多く存在します。 私たちは、こうした課題が単一のプロダクトだけで解決できるとは考えていません。 だからこそ、SaaS・AI・BPO・コンサルティングなど、複数の手段を組み合わせながら、工事会社の経営そのものを支援しています。 ■ 事業・サービス ・CraftBank office(建設業向けSaaS) 勤怠・日報・案件管理から見積・請求、売上・粗利管理まで、工事会社の業務と経営を一元管理。現場外業務の効率化と、経営の見える化を支援します。 ・CraftBank AI/AI-BPO 各社の業務や課題に合わせたAIの開発・導入から、バックオフィス業務の代行まで。テクノロジーと人の力を組み合わせ、実務に踏み込んだ課題解決を行います。 ・DXコンサルティング・経営支援 業務フローの見直しや経営改善、採用支援など、企業ごとに異なる課題に対して、最適な解決策を提案・実行します。 ・業界活性化支援 全国各地でのコミュニティ形成「職人酒場」や、地域金融機関・業界団体との連携、業界の魅力・課題の発信を通じて、建設業界全体の活性化に取り組んでいます。 私たちが大切にしているのは、「何を売るか」ではなく、「顧客の課題をどう解決するか」。 特定のサービスや手法にとらわれず、一社一社の経営に深く入り込み、課題の発見から解決、成果の創出まで伴走しています。 目指すのは、建設会社が持つ本来の力を最大限に引き出し、時代が変わっても利益を生み出し続けられる経営を実現することです。 ▼プロダクト・事業詳細 https://craft-bank.com/ ▼創業背景や事業への想い https://www.fastgrow.jp/articles/craftbank-han-takeda

なにをやっているのか

■建設業を、時代と共に、儲かりつづける業界に。 クラフトバンクは2021年に創業した建設業向けのDX・経営支援企業です。 私たちが向き合っているのは、日本の社会インフラを支える建設業界。 巨大産業といわれるこの業界には、優れた技術力を持ちながらも、人手不足や業務の非効率性、採用難、事業承継など、さまざまな経営課題を抱える企業が数多く存在します。 私たちは、こうした課題が単一のプロダクトだけで解決できるとは考えていません。 だからこそ、SaaS・AI・BPO・コンサルティングなど、複数の手段を組み合わせながら、工事会社の経営そのものを支援しています。 ■ 事業・サービス ・CraftBank office(建設業向けSaaS) 勤怠・日報・案件管理から見積・請求、売上・粗利管理まで、工事会社の業務と経営を一元管理。現場外業務の効率化と、経営の見える化を支援します。 ・CraftBank AI/AI-BPO 各社の業務や課題に合わせたAIの開発・導入から、バックオフィス業務の代行まで。テクノロジーと人の力を組み合わせ、実務に踏み込んだ課題解決を行います。 ・DXコンサルティング・経営支援 業務フローの見直しや経営改善、採用支援など、企業ごとに異なる課題に対して、最適な解決策を提案・実行します。 ・業界活性化支援 全国各地でのコミュニティ形成「職人酒場」や、地域金融機関・業界団体との連携、業界の魅力・課題の発信を通じて、建設業界全体の活性化に取り組んでいます。 私たちが大切にしているのは、「何を売るか」ではなく、「顧客の課題をどう解決するか」。 特定のサービスや手法にとらわれず、一社一社の経営に深く入り込み、課題の発見から解決、成果の創出まで伴走しています。 目指すのは、建設会社が持つ本来の力を最大限に引き出し、時代が変わっても利益を生み出し続けられる経営を実現することです。 ▼プロダクト・事業詳細 https://craft-bank.com/ ▼創業背景や事業への想い https://www.fastgrow.jp/articles/craftbank-han-takeda

なぜやるのか

■技術があるだけでなく、その技術が正当に評価され、利益につながる業界にしたい。 建設業は、約73兆円の市場規模を持つ日本の基幹産業です。 一方で、人手不足や高齢化が進むなか、職人が本来の仕事に集中できないという課題があります。 職人の業務時間の約30%が事務作業に費やされ、約70%の企業が人手不足を理由に仕事を断る。 仕事の依頼があっても受けきれない。日々の業務に追われ、経営改善や人材育成に時間を割けない。優れた技術力があっても、それを十分な利益につなげられない。 クラフトバンクは、内装工事会社でのDXの実践から生まれたスタートアップです。 実際に工事会社を経営し、業務改革によって売上拡大や利益改善に取り組んできた経験があるからこそ、業界特有の難しさも、変革によって生まれる可能性も知っています。 そして、私たちは考えています。 建設会社が儲かることは、業界の未来をつくることにつながる。 利益が生まれれば、働く人の待遇を改善できる。新しい技術や設備に投資できる。人を採用し、育て、次の世代へ技術をつないでいける。 企業が持続的に成長することで、そこで働く人たちも、その先にある地域や社会も豊かになっていく。 私たちにとって、DXやAIはそのための手段の一つでしかありません。 現場の業務を理解し、一社一社が抱える経営課題に向き合い、必要な仕組みをつくる。そして、実際に変化が生まれるまで支援し続ける。 地道な取り組みの積み重ねによって、業界全体のあり方を変えていきたいと考えています。 「日本が世界に誇る職人技術」が輝き、ものづくりに携わる人たちが、誇りと希望を持って働き続けられる業界へ。 「建設業を、時代と共に、儲かりつづける業界に。」 このビジョンの実現に向けて、私たちは挑戦を続けています。

どうやっているのか

■地域密着型の組織へ、大きく舵を切っています クラフトバンクは、2023年にフィールドセールスの全国展開を開始し、2025年にはカスタマーサクセスも地域ごとの体制へ移行しました。 現在は、職種を越えて地域単位で顧客を支援する体制となり、全国各地の建設会社と向き合っています。 私たちが次に目指すのは、「全国展開」ではなく「地域に深く根づくこと」。 それぞれの地域で一社一社との関係を深め、長く伴走していく。 地域企業に長く伴走しながら、日本の基幹産業を足元から変えていく。 そんなフェーズに、今まさに入っています。 ■CraftBank Way 2026年10月、クラフトバンクは、日々の判断や行動の軸となる「CraftBank Way」を策定しました。 創業から受け継いできたDNAと、3つの価値観で構成されています。 【DNA】一次情報主義 現地・現物・現実を、自分の目で確かめる。 伝聞や机上の情報だけで判断せず、当事者の声を聞き、実態を捉える。工事会社を原点に持つ私たちが、創業から大切にしてきた姿勢です。 【顧客】徹底的に伴走 幸せの深さを、追い求める相棒でいる。 目先の成果や顧客数だけを追うのではなく、一社一社の本質的な課題に向き合う。手間がかかっても投げ出さず、解決するまで伴走します。 【個人】貪欲に変化 柔軟に、自分から更新しにいく。 これまでのやり方や成功体験にとらわれず、新しい知識や技術を積極的に取り入れる。変化を恐れず、面白がりながら、自分自身をアップデートし続けます。 【仲間】惜しみなく発信 成功も失敗も、協働につなげる。 自分の経験や知識、悩みもオープンに共有する。異なる強みを掛け合わせ、一人では生み出せない成果を目指します。 CraftBank Wayは、行動を細かく決めるためのルールではありません。 目指す方向を共有しながら、一人ひとりが自分で考え、仲間とともに前に進むための共通の指針です。 ■個の強さから、仲間と大きなことを成し遂げる組織へ 2021年の創業から、組織は約200名規模へと拡大しました。 メンバーのバックグラウンドも多様で、大手IT企業の出身者もいれば、建設業界経験者、会社経営や事業立ち上げを経験してきたメンバーもいます。 年齢や社歴に関係なく、一人ひとりの裁量が大きく、自ら課題を見つけ、新しいことに挑戦できる環境です。 一方で、事業と組織の拡大に伴い、今まさに新たなフェーズを迎えています。 個人がそれぞれの強みを発揮してきた段階から、仲間とともに、より大きな成果を生み出す組織へ。 NotionやSlackを活用した情報共有をはじめ、部署や役割を越えて知見を持ち寄り、協働することを大切にしています。 まだまだ組織づくりの途中だからこそ、自ら仕組みをつくり、事業や組織の成長に関わる機会があります。 ■場所にとらわれず、自律的に働く クラフトバンクでは、リモートワークやコアタイムなしのフレックスタイム制度を導入しています。 社員は全国33都道府県に在住。地域やライフステージを問わず、多様なメンバーが活躍しています。 柔軟な働き方を支える制度に加え、入社時特別休暇やリフレッシュ休暇、子の看護休暇なども整えています。 働く場所や時間の自由度が高い一方で、求められるのは、自ら考えて動く主体性と、仲間と力を合わせて成果を生み出す姿勢です。 一人ひとりが変化を楽しみながら成長し、その力を掛け合わせることで、顧客にも業界にも、より大きな価値を届けていく。 そんな組織を、私たちは目指しています。

こんなことやります

東北エリアにて、カスタマーサクセス・経営DXコンサルタントを募集! 弊社が展開する建設業向けSaaSプロダクト「CraftBank office」の導入〜定着を担う、 カスタマーサクセス・経営DXコンサルタントの募集です。 ■ クラフトバンクのCSとは クラフトバンクのCSは、単なる導入支援ではなく、 「専門工事会社が自走できる経営体制をつくること」を目指しています。 経営者と並走しながら“経営が回る仕組み”を整える、まさに経営パートナーのような役割です。 また、「CraftBank office」はカスタマイズ性が高く、導入設計の質が成果に直結します。 顧客理解・提案力・課題構造化力が試されるポジションです。 ■ 主な業務内容 CraftBank officeの導入から自走化まで、一貫して顧客を支援します。 ・お客様の日々の業務内容のヒアリング ・プロダクトを活用した業務フローの設計/提案 ・運用方法の設計/提案 ・プロダクトの活用支援 ・新機能開発のためのプロダクトフィードバック収集 <導入の流れ> ① キックオフ  - 顧客の業務内容や組織課題のヒアリング  - 導入目的と理想のゴールのすり合わせ ② サービスカスタマイズ・初期構築  - ヒアリング内容をもとにカスタマイズを実施  - 業務にフィットした入力項目・画面・集計ロジックを設計 ③ 仕様説明と合意形成  - 設計内容の説明と確認/運用イメージのすり合わせ  - 管理者と開発スコープについて合意形成 ④ 検証フェーズ&最終調整  - テスト運用と修正  - 本番導入に向けた最終調整 ⑤ 現場導入  - 現場スタッフ(職人)向け説明会の実施  - 現場でのサービス利用開始 ⑥ 自走化の推進  - 定期フォローMTGで活用状況を確認・改善提案  - 定着支援・運用サポート対応 ■ 必須スキル・経験 以下いずれかのご経験をお持ちの方 ・法人営業の経験 ・カスタマーサクセスの経験 ■ 歓迎スキル・志向 ・本質的な課題を引き出すヒアリング力 ・複雑な業務を構造化/可視化する思考力 ・経営層への提案/対話力 ・現場メンバーに寄り添う共感力 ・顧客と長期的に伴走できる粘り強さ ■ ポジションの魅力 ・レガシー業界 × SMBでの難易度の高いSaaSグロース経験 ・オンボーディング〜アップセルまでCSとして幅広い業務経験 ・経営と現場を繋ぎ、サービスによって変革を生み出す経験 ・チャーンレート0.3%(今期)という高信頼プロダクト ・開発チームと密に連携できる環境(CSの声が即反映) ■ 勤務地 / 働き方 勤務スタイル:全国どこからでもOK(フルリモート可)  ※顧客訪問に伴い、出張が発生する場合があります。 勤務地:自宅 または 東北6県内のアライアンス先/顧客先(年4回全社員対面イベントあり・他出社制限なし) 勤務時間:フルフレックス(コアタイムなし) 最後に… クラフトバンクのCSは、「プロダクトを導入する仕事」ではなく、「経営の仕組みを根付かせる仕事」です。 導入支援という枠を超え、ものづくりに携わる企業の未来を共に変えていく仲間を募集しています。 少しでも興味を持っていただけましたら、 ぜひお気軽に「話を聞きに行きたい」からご連絡ください! 採用担当:内田
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    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2021/02に設立

    202人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都中央区日本橋久松町12-8 プライム日本橋久松町ビル 8F