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ポータル依存ではない不動産集客へ|SEO・Webマーケ担当募集

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on 2026/05/20

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ポータル依存ではない不動産集客へ|SEO・Webマーケ担当募集

東京
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石川 明奈

【役職】 管理部 マーケティング課 課長 【担当プロジェクト】 主に、不動産ポリス(YouTube)プロジェクトを担当しています! その他にも、各担当と協力しながらWILLOWS CLUB(成約者様コミュニティ)の運営や新規事業である相続コンサルプロジェクトの集客にも携わっています。 【趣味】 旅行が好きで、今年はノルウェーに行ってきました✈ 野球や駅伝などのスポーツ観戦、ダンスも好きで休日は踊っています💃 【今年の目標】 マーケメンバー全員のKPI達成を通して、チーム全体が成長し続ける基盤を整えていきます! 【ウィローズを一言で紹介!】 一人ひとりのやりたいこと・ありたい姿にとことん寄り添う会社 どんなときも「お客様第一に」という信念からブレない会社"

熊谷 直之

【役職】 ウィローズクラフト マーケティング課 2年目 【担当プロジェクト】 グループ会社であるリフォーム会社「ウィローズクラフト」にて、マーケティング業務全般を担当しています。 【趣味】 海外旅行が好きで、直近2年で6か国に行ってます🛫 ドライブも趣味で、スポーツカーを買うために貯金しています🚙 【今年の目標】 業務を完全に自走できる状態を目指し、グループ全体のマーケティングの核となる存在になりたいです! 【ウィローズを一言で紹介!】 “人のあたたかさ”が世界一の会社。

北村 巴美

【役職】 売買部 営業企画課 主任 【担当プロジェクト】 顧客管理や自社物件の反響戦略を担当 【今年の目標】 本店・支店全域の反響数・売上の目標達成 【ウィローズを一言で紹介!】 目標達成に向けて、互いに協力し合い、成長の喜びと成果を分かち合える会社です!

平井 康太

【役職】 管理部人事課 課長 【担当プロジェクト】 採用領域のマネジメント/人事領域全般 【今年の目標】 wantedlyから初めての採用&ウィローズで働きたい!という学生と出会う事。 【ウィローズを一言で紹介!】 若手が成長できる環境が強みです。社会人としてスタートするならぜひウィローズで!

株式会社ウィローズのメンバー

【役職】 管理部 マーケティング課 課長 【担当プロジェクト】 主に、不動産ポリス(YouTube)プロジェクトを担当しています! その他にも、各担当と協力しながらWILLOWS CLUB(成約者様コミュニティ)の運営や新規事業である相続コンサルプロジェクトの集客にも携わっています。 【趣味】 旅行が好きで、今年はノルウェーに行ってきました✈ 野球や駅伝などのスポーツ観戦、ダンスも好きで休日は踊っています💃 【今年の目標】 マーケメンバー全員のKPI達成を通して、チーム全体が成長し続ける基盤を整えていきます! 【ウィローズを一言で紹介!】 一人ひとりのやりたいこと・ありたい姿にとこ...

なにをやっているのか

私たちは武蔵小山を起点に、不動産の「売買仲介」「賃貸仲介」「不動産投資」「賃貸管理」「開発事業(建売分譲)」「買取再販」「リフォーム・リノベーション」「海外事業・民泊事業」と多様な事業を展開しています。 単なる売買や仲介にとらわれず、お客様が抱える住まいに関する悩みを解決する『住まいの生涯顧問』が私たちの目指している姿です。理想の住まいの実現からその後まで、お客様に寄り添い続けることで、私たちの価値を発揮しています。 【自社運営メディア】 自社メディアを活用した”集客” と”ブランディング“のために、私たちはマーケティングにも力を入れています。お客様を巻き込んだコミュニティの開発や、各種YouTubeチャンネル、SNSなど、さまざまな手法を活用し、日々情報を発信しています。 <各種メディアについて> ◎YouTubeチャンネル「不動産ポリス」 https://www.youtube.com/@fudosan_police ◎採用広報のYouTubeチャンネル https://www.youtube.com/@willowsgroup-recruit ◎高級建売Instagram「JONAN NO TATEURI」 https://www.instagram.com/jonan_no_tateuri/ ◎ルームツアーInstagram「目黒品川不動産」 https://www.instagram.com/meguro_shinagawa/ ◎エリア情報Instagram「武蔵小山くらし」 https://www.instagram.com/musashikoyamalife/ <運営コミュニティについて> ◎成約者限定コミュニティ「WILLOWS CLUB」 https://willows.co.jp/willowsclub/

なにをやっているのか

私たちは武蔵小山を起点に、不動産の「売買仲介」「賃貸仲介」「不動産投資」「賃貸管理」「開発事業(建売分譲)」「買取再販」「リフォーム・リノベーション」「海外事業・民泊事業」と多様な事業を展開しています。 単なる売買や仲介にとらわれず、お客様が抱える住まいに関する悩みを解決する『住まいの生涯顧問』が私たちの目指している姿です。理想の住まいの実現からその後まで、お客様に寄り添い続けることで、私たちの価値を発揮しています。 【自社運営メディア】 自社メディアを活用した”集客” と”ブランディング“のために、私たちはマーケティングにも力を入れています。お客様を巻き込んだコミュニティの開発や、各種YouTubeチャンネル、SNSなど、さまざまな手法を活用し、日々情報を発信しています。 <各種メディアについて> ◎YouTubeチャンネル「不動産ポリス」 https://www.youtube.com/@fudosan_police ◎採用広報のYouTubeチャンネル https://www.youtube.com/@willowsgroup-recruit ◎高級建売Instagram「JONAN NO TATEURI」 https://www.instagram.com/jonan_no_tateuri/ ◎ルームツアーInstagram「目黒品川不動産」 https://www.instagram.com/meguro_shinagawa/ ◎エリア情報Instagram「武蔵小山くらし」 https://www.instagram.com/musashikoyamalife/ <運営コミュニティについて> ◎成約者限定コミュニティ「WILLOWS CLUB」 https://willows.co.jp/willowsclub/

なぜやるのか

住まいにまつわる業界のスタンダードを変える 創業者の朝倉、武田がまだ営業スタッフとして働いていたころ、この業界には「お客様を見て仕事をしている人」はほとんどいませんでした。営業として数字を追い、一期一会の環境で契約を取ることに集中する。そんな業界の常識が浸透したせいか、いつの日かお客様も「不動産会社を警戒すること」が当たり前となってしまいました。 お客様が警戒する最大の理由、それは不動産企業の営業スタッフを信用しきれないから。しかし、私たちは『先客後利』の姿勢のもと、業界のスタンダードを変えることをミッションとして掲げています。単なるセールスとしての役割ではなく、住まいの悩みを聞く”相談役”として、お客様ひとりひとりと向き合っています。 【VISION】 ウィローズファンの最大化 私たちのミッションを実現するために、絶対に欠かせないことが「ウィローズファンの最大化」です。私たちが目指すのは「信用・信頼され、人生を通じて寄り添い続けられる 『住まいの生涯顧問』になること」です。契約をするとき、その日限りの”点”としてのお付き合いではなく、不動産や住まいで悩みを抱えたときに相談してもらえたり、周りの人に紹介をしてもらえるような存在を目指し、”線”としてお客様と関係を築いていくこと。 さらに、お客様のライフステージごとに起こる課題を”面”で支えられる、そんなトータルサポートを行うことで、多くの人がファンになってくれると考えています。

どうやっているのか

【フロー型からストック型へ】 不動産業界では良く「一期一会」や「一生で一度の買い物」などの言葉が使われますが、それは半分正解で半分間違いだと思っています。確かに、お客様ご自身は最初で最後のマイホーム購入かもしれません。そういった意味では一期一会かもしれません。 しかし「ファンの最大化」が浸透すれば、知り合いに紹介をしてくれたり、将来自分の子供たちが家を買うときにまた声をかけてくれることもあるでしょう。東京では、マイホームの買い直しも主流になりつつあるため、2度3度と当社で不動産を購入してくれるお客様も少なくありません。 常に一期一会でお客様との契約を追い続け、狩猟的に営業を回すフロー型のスタイルから脱却した当社。一人のお客様とより深く付き合うストック型のビジネスモデルを当社は貫いた結果、紹介・リピート率は50%以上を誇ります。(業界平均10%前後) 【ウィローズが大切にしていること】 当社の評価制度では、単なる数値や結果以外に、プロセスも考慮して評価しています。 中でもウィローズの社員としてあるべき姿を目指していく為の行動指針である『コンピテンシー』に沿っているかは重要なポイントです。ただ売り上げだけを上げるのではなく、ウィローズの理念に沿った行動ができているのかも、数値や成果と合わせて評価を判断しています。 <ウィローズの行動指針> 思いやり/卓越/達成/主体的な行動/突破/協働/規律 この指針に沿って行動することで自ずとお客様の満足度と自身の成果が上がり、仲間と共に成長できる人材になれると考えています。ただ独りよがりで数字だけを上げても評価されない。成果を出すまでのプロセスもしっかりと評価することで、人間力を身につけたバランスの良い人材へと成長できます。

こんなことやります

今回募集するのは、不動産売買領域におけるWebマーケティング担当です。 ウィローズでは現在、「ポータル依存ではない自社集客」を強化しています。不動産業界は、SUUMOやat homeなどのポータルサイト経由の集客が主流ですが、その一方で、価格競争や掲載競争に巻き込まれやすく、“自社でファンを増やしていく力”が重要になっていると考えています。 そこで当社では、YouTubeチャンネル「不動産ポリス」、オウンドメディア、自社HP、SNSなどを活用しながら、反響営業中心の事業モデル構築を推進しています。現在は、ほぼ100%反響営業という状態を実現しています。 今回のポジションでは、その中でも特に、 ・SEO施策 ・オーガニック流入改善 ・自社HP改善 ・会員登録CV改善 ・CPA改善 など、”反響獲得”を伸ばしていく領域を中心にお任せしたいと考えています。 「どんなユーザーに、どんな情報を届けるべきか」 「どんな導線なら問い合わせにつながるのか」 「どんなコンテンツならファンになってもらえるのか」 を考えながら、SEO・コンテンツ・CV改善などを推進していただきます。 単純な広告運用や作業型マーケティングではなく、事業成長に直結するWeb集客を、自ら仮説を立てながら改善していくポジションです。 また、不動産売買という市場は、検討期間が長く、単価も高いため、単純なリード獲得だけでは成果につながりません。だからこそ、「どのユーザーに、どのタイミングで、何を届けるべきか」を深く考える面白さがあります。 ウィローズは少数精鋭の組織だからこそ、提案〜実行までのスピード感も早く、自分の施策が事業に与えるインパクトを感じやすい環境です。経営陣との距離も近く、「提案して終わり」ではなく、実際にチャレンジできる文化があります。 一方で、まだ完成された組織ではありません。だからこそ、「もっとこうした方が伸びる」「これを試してみたい」と自ら提案し、改善を回せる方には非常に面白いフェーズだと思います。 SNSブランディングや広報PR、組織マネジメントではなく、まずは“成果につながるWeb集客”に集中いただくポジションです。 「運用だけでは物足りない」 「もっと事業に近い場所でマーケティングをしたい」 「自社集客を伸ばす経験を積みたい」 そんな方とぜひお会いしたいと考えています。 <求める人物像> ■必須要件 ・不動産業界でのWebマーケティング実務経験 ・オーガニックメディアで不動産売買のリード獲得を経験してきたメンバー※HP集客、HP会員登録獲得等 ・リード獲得を目的としたマーケティング経験 ・数値分析〜改善実行まで一気通貫で行った経験 ■歓迎要件 SEO/コンテンツマーケティング経験 オウンドメディア運用経験 CPA改善経験 不動産テック/不動産メディア領域での経験 ■人物像 1|数字改善に向き合える方 感覚ではなく、 数値をもとに改善を積み重ねられる方を求めています。 2|自ら仮説を立て、行動できる方 まだ完成された環境ではないからこそ、 「もっとこうしたら伸びる」 を自ら考え、提案・実行できる方を歓迎します。 3|成果への執着を持てる方 マーケティングは後方支援ではなく、 事業成長の最前線。 リード獲得・CPA改善など、 成果に向き合いながら改善を回せる方を求めています。 4|ベンチャーマインドを楽しめる方 少数精鋭だからこそ、 裁量も、意思決定スピードも大きい環境です。 「決められた運用をこなす」より、 「自分で事業を伸ばしたい」 そんな方にフィットします。 【選考フロー 】 STEP1:WEB書類選考 STEP2:WEB面接(1~2回) STEP3:適性検査(WEB) STEP4:最終面接(対面) STEP5:内定
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    メンバーの性格タイプ

    熊谷 直之さんの性格タイプは「イグザミナー」
    熊谷 直之さんのアバター
    熊谷 直之管理部 マーケティング課
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