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大企業営業のご経験を活かしませんか?ミッションドリブンなインサイドセールス

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on 2026/05/14

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大企業営業のご経験を活かしませんか?ミッションドリブンなインサイドセールス

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森 健志郎

1986年大阪生まれ。2009年近畿大学経営学部卒業。 2009年4月、株式会社リクルート・株式会社リクルートメディアコミュニケーションズで、SUUMOを中心とした住宅領域の広告営業・企画制作に従事。 2011年10月、自身24歳時に株式会社Schoo(スクー)を設立し代表取締役に就任(現職)。 2020年4月、情報経営イノベーション専門職大学 客員教授に就任(現職)。 休日は草野球ばかりやっています

◼︎Schooの急成長を牽引する若手メンバーが語る、Vision・Missionとの出会いと、今、ココで働く意義 -前編-

森 健志郎さんのストーリー

古瀬 康介

Schooの取締役 COOをやってます。 これまではやってきたことは以下の通りです。 <主な経歴> 2000年日本電気株式会社に入社。 2007年株式会社リクルートに入社。R25のWeb/モバイル事業の戦略・サービス企画・商品企画を担当。 2010年にリクルートの住宅セクションにて、不動産ポータル「SUUMO」の戦略・企画・集客・ブランド・事業開発など、数多くの業務に従事。 2016年3月に在職中に大学院へ通い、MBAを取得。 2017年、株式会社リクルート住まいカンパニーの役員に就任し、不動産ポータル「SUUMO」のネット部門の責任者として従事。 2018年4月株式会社スクーへ入社。経営/事業企画、経営管理、マーケティング、法人事業を管掌。 2018年12月 同社取締役 COOに就任

「世の中から卒業をなくす」革命と言葉について スクー 新役員トーク〜入社理由編〜

古瀬 康介さんのストーリー

廣田 憲幸

「コト」に向かう DeNAの南場智子氏の言葉ですが、20代のころにこの言葉に触れて今でも胸に刻んでます。

三浦 友理

企業の『学び合う文化づくり』の伴走パートナーとして、試行錯誤でお仕事しております。 【経歴】 ・KDDI株式会社(2014年〜) ・アビームコンサルティング株式会社(2018年〜) →官公庁の庁内システムを設計構築するシステムエンジニア 【Schooに入社した経緯】 お仕事を両立しながら別に、プライベートで自分の興味でもあった保育士資格の資格を経て、学び嫌いだった私が大人になっても楽しんで学び続ける自分の行動に面白みを感じ、2020年2月にSchooに入社しました。 楽しんで学んでいる大人の近くで、楽しんで学べる子どもたちの笑顔を想像しながら、お仕事に尽力したい気持ちで日々過ごしています。

株式会社Schooのメンバー

1986年大阪生まれ。2009年近畿大学経営学部卒業。 2009年4月、株式会社リクルート・株式会社リクルートメディアコミュニケーションズで、SUUMOを中心とした住宅領域の広告営業・企画制作に従事。 2011年10月、自身24歳時に株式会社Schoo(スクー)を設立し代表取締役に就任(現職)。 2020年4月、情報経営イノベーション専門職大学 客員教授に就任(現職)。 休日は草野球ばかりやっています
◼︎Schooの急成長を牽引する若手メンバーが語る、Vision・Missionとの出会いと、今、ココで働く意義 -前編-

◼︎Schooの急成長を牽引する若手メンバーが語る、Vision・Missionとの出会いと、今、ココで働く意義 -前編-

なにをやっているのか

事業内容   :https://corp.schoo.jp/business 会社説明資料 :https://speakerdeck.com/schoo/schoo-corporate-profile エンジニア資料:https://speakerdeck.com/schoo/missionwo-purodakutotodong-kifang-de-ti-xian-suruzu-zhi-enziniacai-yong-zi-liao ■私たちについて 「世の中から卒業をなくす」をミッションに、誰もが学び続けられる社会をつくることに取り組んでいる上場スタートアップです。学びの成功体験を持たない方にも寄り添いながら、学びの機会を広げることで、次の世代により良い未来を残していきたいと考えています。そして、一人ひとりが誰かを想い、社会をより良くするために行動する「あたたかい革命」が起こり続ける社会を残すため、私たちは挑戦を続けています。 ■4つの事業について ①法人事業「Schoo for Business」 社会のグローバル化・テクノロジーの進化など、企業を取り巻く環境の変化に伴い、社員の業務内容や求められるスキルも非連続的に変化しています。 予測のつかない時代の中で企業の競争力を維持するためには、社員一人一人が学びを日常に取り入れ、知識やスキルを常にアップデートする、いわば「学び続ける組織」になることが必要です。 法人事業では、体系的な社員研修だけでなく、学びのマインドを醸成する「自己啓発学習」を併せて提供することで学び続ける組織作りをサポートし、導入社数は累計約4,000社にのぼります。 ②toC事業「Schoo for Personal」 “みんなで学べる“ライブ動画学習サービスを運営しています。 参加型生放送授業は365日無料提供を続けており、双方向でコミュニケーションをとりながら学ぶことができるのが特徴です。この「学ぶ場」から個人が新しい選択肢を増やしたり、社会課題を解決する手段を知ることで、その先にある社会変革へ行動する人を増やすことを目指しています。 ③プラットフォーム事業「Schoo Swing」 人口減少という社会の変化を背景に、高等教育機関・社会人教育事業者が社会でより必要とされる変革を進めるべく、DX化を支援しています。学生の主体性を高めるハイブリッド教育や学修データの活用を実現する学習プラットフォーム、教育におけるDX化を推進するための各種コンサルティングの提供を通し、新しい“学び体験“と価値向上の実現を支援します。 ④地域創生 人口減少が進む地域では、新しいスキルを身につけ、変化に適応することが求められています。しかし、学ぶ機会が都市部に比べて限られているのが現状です。当社では、地域企業や個人にリスキリング(学び直し)の機会を提供し、地域の活性化を支えています。 また、多くの独自資産や文化を持つ地域には、世界の課題を解決する可能性が秘められていると私たちは考えています。 学びを起点にした人づくりを中心に、地域の方々と共に持続可能な「未来の地域」をつくること。そして、それによって「日本・世界の課題解決」を推進していくことを目指しています。

なにをやっているのか

事業内容   :https://corp.schoo.jp/business 会社説明資料 :https://speakerdeck.com/schoo/schoo-corporate-profile エンジニア資料:https://speakerdeck.com/schoo/missionwo-purodakutotodong-kifang-de-ti-xian-suruzu-zhi-enziniacai-yong-zi-liao ■私たちについて 「世の中から卒業をなくす」をミッションに、誰もが学び続けられる社会をつくることに取り組んでいる上場スタートアップです。学びの成功体験を持たない方にも寄り添いながら、学びの機会を広げることで、次の世代により良い未来を残していきたいと考えています。そして、一人ひとりが誰かを想い、社会をより良くするために行動する「あたたかい革命」が起こり続ける社会を残すため、私たちは挑戦を続けています。 ■4つの事業について ①法人事業「Schoo for Business」 社会のグローバル化・テクノロジーの進化など、企業を取り巻く環境の変化に伴い、社員の業務内容や求められるスキルも非連続的に変化しています。 予測のつかない時代の中で企業の競争力を維持するためには、社員一人一人が学びを日常に取り入れ、知識やスキルを常にアップデートする、いわば「学び続ける組織」になることが必要です。 法人事業では、体系的な社員研修だけでなく、学びのマインドを醸成する「自己啓発学習」を併せて提供することで学び続ける組織作りをサポートし、導入社数は累計約4,000社にのぼります。 ②toC事業「Schoo for Personal」 “みんなで学べる“ライブ動画学習サービスを運営しています。 参加型生放送授業は365日無料提供を続けており、双方向でコミュニケーションをとりながら学ぶことができるのが特徴です。この「学ぶ場」から個人が新しい選択肢を増やしたり、社会課題を解決する手段を知ることで、その先にある社会変革へ行動する人を増やすことを目指しています。 ③プラットフォーム事業「Schoo Swing」 人口減少という社会の変化を背景に、高等教育機関・社会人教育事業者が社会でより必要とされる変革を進めるべく、DX化を支援しています。学生の主体性を高めるハイブリッド教育や学修データの活用を実現する学習プラットフォーム、教育におけるDX化を推進するための各種コンサルティングの提供を通し、新しい“学び体験“と価値向上の実現を支援します。 ④地域創生 人口減少が進む地域では、新しいスキルを身につけ、変化に適応することが求められています。しかし、学ぶ機会が都市部に比べて限られているのが現状です。当社では、地域企業や個人にリスキリング(学び直し)の機会を提供し、地域の活性化を支えています。 また、多くの独自資産や文化を持つ地域には、世界の課題を解決する可能性が秘められていると私たちは考えています。 学びを起点にした人づくりを中心に、地域の方々と共に持続可能な「未来の地域」をつくること。そして、それによって「日本・世界の課題解決」を推進していくことを目指しています。

なぜやるのか

Vision : 「あたたかい革命」が起こり続ける社会を残す 私たちが暮らすこの社会は、多くの人々が生んだ発明、努力、願いによってつくられました。ですが、少子高齢化という揺るぎない流れが、今の社会システムに留まることを許さず、たくさんの劇的な変化を私たちに要求しています。 「誰かを想い、何かを変えるために頑張ること」。それが私たちの定義する「あたたかい革命」です。 学びを通じた新しいつながりを編み、しがらみや壁を取り払って、社会課題を解く様々なイノベーションを生み出す。私たちの子供やその先の世代に「未来はきっと良くなる」と信じ続けられる社会を残すことを目指しています。

どうやっているのか

Philosophy:Laboratory #105 「Laboratory(ラボラトリー) #105」とは、まだ世の中にない価値を生み出し続ける研究所であるべきという、Schooの根幹の精神を表現しています。「105」は、創業時に事務所を構えていたマンションの部屋番号。どれだけ企業の規模が大きくなっても、創業当初の想いを忘れずにチームで実験し続けるという意思を表しています。
私たちは、まだ世の中にない価値をつくり続ける「研究所」として、他社・他者の模倣をよしとせず、“Schooだからこそ”の価値を発明し続けていきます。

こんなことやります

●募集背景 当社では現在、大手企業を中心としたエンタープライズ層への新規開拓を強化しており、従来の「数で攻める」手法から、ターゲットを絞り込み深く入り込む「ABM(アカウントベースドマーケティング)」へと戦略をシフトしています。 今回採用する方には、ターゲット企業に対し、最新のセールステックとAIを駆使した「パーソナライズ」アプローチを実行し、質の高い商談を創出する役割を担っていただきます ●ミッション ・日経225を中心としたエンタープライズ企業へのABMアプローチを実行し、適切なタイミングで商談へと繋げる ・顧客インサイトをつかみ、自社ならではの勝ちパターンの創造 ●仕事内容 汎用的なスクリプトでの架電ではなく、企業の経営課題に即した仮説提案型の営業活動を行います。 ・ 戦略的ターゲットへのアプローチ  ◦ 個別企業ごとの「1to1」戦略の実行。中期経営計画やプレスリリースを分析し、個社課題に深く切り込む提案を実施  ◦業界トレンドや企業属性に合わせた最適化メッセージの送付とフォロー ・セールステック・AIを活用した顧客分析  ◦ AIツールを用いた企業情報の収集・分析(中期経営計画、業界の負の抽出など)  ◦ 生成AIを活用した、刺さる1to1メッセージやトークスクリプトの高速生成・型化 ・ナーチャリングと「熱量」の可視化  ◦ 閲覧頻度や社内展開の状況をトラッキングし、顧客の「熱量」が高まったタイミングを逃さずフォロー架電を実施。 ・セールスおよび外部パートナーとの連携  ◦ 外部パートナーからのトスアップリードの引き継ぎと選別。  ◦ 社内セールスと連携し、有効商談を創出するための戦略立案。 ●このポジションの価値・魅力 ・最先端の「セールステック×生成AI」スキルが身につく ・単なるテレアポ要員ではなく、最新ツールを使いこなす「テックインサイドセールス」としての市場価値を高められます。 ・生成AIを活用したライティングや、企業分析、特定ツールによる顧客閲覧データのトラッキングなど、モダンなツールスタックを日常的に使用します ・「数」ではなく「戦略」で攻める経験が得られる ・1日何百件も架電する疲弊型のスタイルとは異なり、ターゲットを絞り込んで攻略する「ABM型」の営業活動ができます。 ・アウトバウンドなど「数」を追う層へのアプローチは外部パートナーに任せるため、ご自身はエンタープライズ企業への戦略立案に集中できます。 ・中期経営計画やプレスリリースを読み解き、「この企業の課題は何か」「誰にアプローチすれば刺さるか」を仮説立てして実行する経験が積めます。 ・希少な「ABMの実践経験」と「エンタープライズ営業」へのパス ・現在、多くの企業が注目しているABM(アカウントベースドマーケティング)の実務経験を積むことができ、将来のキャリアの選択肢が大きく広がります。 ・日本を代表する日経225企業の経営層・キーマンとの折衝経験が得られます。 ・セールスと連携するため単なるアポ獲得に留まらず、商談創出から受注までのプロセス全体を俯瞰する視座が身につきます。 ■一緒に働きたい人物像 ・決められたリストに架電するだけでなく、「誰に・何を・いつ」伝えるかを戦略的に設計できる方 ・「中期経営計画」や「業界ニュース」を読み解き、顧客のビジネス課題を想像できる方 ・新しいツールやテクノロジーを積極的に取り入れ、自身の営業活動をアップデートできる方 ■必須要件 ・Schoo のミッション・ビジョンへの共感 ・法人営業(BtoB)におけるインサイドセールス、またはフィールドセールスの経験(目安2年以上) ・事前リサーチに基づき、顧客ごとにトークや提案内容をカスタマイズしてアプローチした経験 ・CRM(Salesforce等)の使用経験 ■歓迎要件 ・HR業界でのインサイドセールス、またはフィールドセールスの経験 ・ABM(アカウントベースドマーケティング)の概念理解、または実務経験 ・大手企業(エンタープライズ)向けの新規開拓営業経験 ・セールステックツール(MA、SFA、企業データベース等)の活用に長けている方 ・生成AI(ChatGPT, Gemini等)を業務効率化やライティングに活用した経験
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    メンバーの性格タイプ

    三浦 友理さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
    三浦 友理さんのアバター
    三浦 友理その他
    三浦 友理さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2011/10に設立

    250人のメンバー

    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都渋谷区鶯谷町2-7 エクセルビル4階