P.Partnerは、「社長のHRコンシェルジュ®」として、採用・育成・制度設計・組織づくりまで一気通貫で支援するHRコンサルティング会社です。 企業の採用・育成・制度設計を切り分けて支援するのではなく、“組織全体の歩留まりを改善する”という視点で、人事領域を横断しながら伴走しています。 ありがたいことにご相談も増え、現在組織拡大フェーズに入りました。まだまだ仕組みも発展途上。だからこそ、一人ひとりのアイデアや行動が、そのまま会社づくりにつながる環境があります。 これからのHR支援のあり方を、一緒につくっていきませんか？ ▍展開しているサービス ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ □組織づくりパートナー事業 私たちは、採用・配置・評価・育成・業務フローといった人事施策を、バラバラに切り分けて提供するのではなく、「どこで判断や行動が止まり、成果につながっていないのか」を整理・特定するところから支援を始めます。 例えば、採用が上手くいかない原因が「求人」ではなく、「面接設計」や「現場との連携」にあるケースも少なくありません。制度が機能しない背景に、評価運用やマネジメント体制の課題が隠れていることもあります。 そうした組織全体の流れを見ながら、“歩留まり”が落ちているポイントを見極め、必要な支援を行います。 ■詳しくはこちらの記事をご覧ください！ 【事業紹介】組織の詰まりを流し、採用を事業成長のエンジンへhttps://www.wantedly.com/companies/company_8995119/pos%E3%81%82 【サービスの全貌を紹介】人事の枠を超え、経営の詰まりを流す。顧客の自走をゴールに掲げるP.Partnerの伴走哲学 https://www.wantedly.com/companies/company_8995119/post_articles/1062092 □人材紹介サービス（有料職業紹介） 私たちは、企業の採用支援や組織づくりに深く入り込んでいるからこそ、求人票だけでは伝わらない“リアルな組織情報”まで理解した上で、人材紹介を行っています。 💭実際に今どんな組織課題があるのか 💭どんな価値観やカルチャーの人が活躍しやすいのか 💭入社後にどんな役割や期待を担うのか 💭どんな成長機会やキャリアの広がりがあるのか こうした情報まで整理・言語化した上で、候補者に正しく伝えることを大切にしています。 「条件が合う人」を紹介するのではなく、 企業と人材の双方にとって、長く活躍できるマッチングを目指していることが特徴です。また、入社して終わりではありません。 入社後の立ち上がりや組織への馴染み方まで伴走することで、“採用 → 定着 → 活躍”まで一気通貫で支援しています。 ▍サービスの特徴 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 単発の採用代行や制度構築を行うのではなく、“社外人事部”のような立ち位置で経営と現場の間に入り込み、組織全体を見ながら伴走することが特徴です。 採用・育成・評価制度・定着・マネジメント体制など、人事課題はそれぞれ独立しているように見えて、実際には密接につながっています。 だからこそ私たちは、部分最適ではなく、組織全体の歩留まりを高める視点で支援を行っています。 企業によっては、人事責任者のような立場で意思決定や組織設計まで深く入り込むケースもあれば、採用実務や制度運用など、必要な工程に限定して支援する場合もあります。 また、コスト削減を目的とするのではなく、「その投資が組織成長につながるか」という観点で判断することも特徴です。歩留まりや定着率の改善につながるのであれば、あえて投資を行う選択をご提案することもあります。 経営者の意思決定や組織フェーズに合わせて、最適な人事体制を一緒につくっていく。“外部パートナー”というより、“企業の人事部の一員”として伴走するスタンスを大切にしています。 ■支援実績はこちらをご覧ください！ 【クライアント事例紹介】経営者の内奥に寄り添う「社長のHRコンシェルジュ®」の支援実績3選を紹介します！ https://www.wantedly.com/companies/company_8995119/post_articles/1069998