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手法もプランも自分で決める。マーケを強くするフェーズの中核リーダー

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on 2026/06/10

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手法もプランも自分で決める。マーケを強くするフェーズの中核リーダー

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t. sachino

明治学院大学を卒業後、2019年4月に株式会社ワークポートへ入社。人材紹介部門のキャリアアドバイザーとして個人営業に従事。特に30代以降のミドル・ハイキャリアの方を担当し、2000名以上の転職活動のご支援を行いました。その後株式会社ビズリーチへ入社し、法人営業へ従事。新規開拓、既存顧客の開拓を担当しておりました。 その後トレノケート株式会社へ入社し、人事部採用チームとして新卒・中途の採用担当業務に従事しております。 また2023年1月~現在まで、SHE株式会社にてキャリアコーチング業務に従事し、スクールの生徒に向けたカウンセリング、講座進捗状況の確認、キャリア活動のアドバイスなどの業務を担当しております。

長山 晴美

トレノケートのマーケティング全般(最近は主に事例)を担当しています。

真庭 葵

慶應義塾大学卒業後、株式会社リクルートに入社。営業・クライアントサクセスを経験後、人事部に異動。 人事の魅力にはまり、現在は人材育成企業 トレノケートで人事企画の仕事をしています。 誰かの「やりたい」けど「できない」を「できる」に変える仕事をし続けたいと思っています。

Yanagisawa Kasumi

トレノケート株式会社のメンバー

明治学院大学を卒業後、2019年4月に株式会社ワークポートへ入社。人材紹介部門のキャリアアドバイザーとして個人営業に従事。特に30代以降のミドル・ハイキャリアの方を担当し、2000名以上の転職活動のご支援を行いました。その後株式会社ビズリーチへ入社し、法人営業へ従事。新規開拓、既存顧客の開拓を担当しておりました。 その後トレノケート株式会社へ入社し、人事部採用チームとして新卒・中途の採用担当業務に従事しております。 また2023年1月~現在まで、SHE株式会社にてキャリアコーチング業務に従事し、スクールの生徒に向けたカウンセリング、講座進捗状況の確認、キャリア活動のアドバイスなどの業務を担...

なにをやっているのか

トレノケートは、企業のIT人材育成を支えるプロフェッショナル集団です。AWS、Microsoft、Google Cloudなどグローバルベンダーの認定トレーニングから、ビジネス・グローバル領域の研修まで、【1,600コース以上】の研修プロダクトを法人向けに提供しています。年間約8万名の受講生をお預かりし、約1,400社の企業のIT人材育成を支えてきました。 私たちのマーケティングが扱うのは、AWS研修、Microsoft研修、AI/データ分析研修、セキュリティ研修、ビジネススキル研修——カテゴリだけで10以上、その下に1,600超のコースがぶら下がる、無形商材のポートフォリオです。 このポジションは、担当領域を持ち、戦略設計〜施策実行〜効果検証までを一気通貫でリードしながら、チームの運営・育成・マネジメントも担うプレイングリーダーの募集です。特徴は、"手法もプランも、自分で決められる裁量の大きさ"。決められた予算と手法の中で回すのではなく、「どの領域に、どんな施策で、どうリードを獲りにいくか」を自分で設計できます。経営層とも距離が近く、事業の方向性を踏まえながらマーケのプランを描いていく——マーケチームの実力をこれから本格的につけていく、その中核を担うポジションです。 ■ 数字で見るトレノケート - 設立1995年、【創立30周年】 - 【1,600コース以上】の研修プロダクト(10領域以上にカテゴリ分け) - 年間約8万名の受講生、約1,400社の取引 - 【世界24の国と地域】で事業展開、グループとして成長・拡大していくフェーズ - 【Microsoft Partner of the Year(Learning部門)】受賞をはじめ、グローバルベンダーからのアワード多数
手法もプランも、自分の裁量で描く
AWS/Microsoft/Google Cloud——教育×ITの成長領域がマーケのフィールド
チームを率い、戦略から実行まで自分の裁量で動かす
立ち上がりは出社で関係構築、慣れたらリモート併用へ
手法もプランも自分で決め、打ち手が事業数字に跳ね返る
経営との距離が近い。事業の方向性を踏まえてプランを描く

なにをやっているのか

手法もプランも、自分の裁量で描く

AWS/Microsoft/Google Cloud——教育×ITの成長領域がマーケのフィールド

トレノケートは、企業のIT人材育成を支えるプロフェッショナル集団です。AWS、Microsoft、Google Cloudなどグローバルベンダーの認定トレーニングから、ビジネス・グローバル領域の研修まで、【1,600コース以上】の研修プロダクトを法人向けに提供しています。年間約8万名の受講生をお預かりし、約1,400社の企業のIT人材育成を支えてきました。 私たちのマーケティングが扱うのは、AWS研修、Microsoft研修、AI/データ分析研修、セキュリティ研修、ビジネススキル研修——カテゴリだけで10以上、その下に1,600超のコースがぶら下がる、無形商材のポートフォリオです。 このポジションは、担当領域を持ち、戦略設計〜施策実行〜効果検証までを一気通貫でリードしながら、チームの運営・育成・マネジメントも担うプレイングリーダーの募集です。特徴は、"手法もプランも、自分で決められる裁量の大きさ"。決められた予算と手法の中で回すのではなく、「どの領域に、どんな施策で、どうリードを獲りにいくか」を自分で設計できます。経営層とも距離が近く、事業の方向性を踏まえながらマーケのプランを描いていく——マーケチームの実力をこれから本格的につけていく、その中核を担うポジションです。 ■ 数字で見るトレノケート - 設立1995年、【創立30周年】 - 【1,600コース以上】の研修プロダクト(10領域以上にカテゴリ分け) - 年間約8万名の受講生、約1,400社の取引 - 【世界24の国と地域】で事業展開、グループとして成長・拡大していくフェーズ - 【Microsoft Partner of the Year(Learning部門)】受賞をはじめ、グローバルベンダーからのアワード多数

なぜやるのか

手法もプランも自分で決め、打ち手が事業数字に跳ね返る

経営との距離が近い。事業の方向性を踏まえてプランを描く

マーケターとしてキャリアを重ねるなかで、こんなもどかしさを感じたことはないでしょうか。 「施策の手法は一通りやってきた。でも、いつも"決められた予算と手法の枠の中"で、自分でプランを決めきれない」——せっかくの専門性を、裁量の小さい環境で持て余してしまう。これは、マーケの専門性が高い人ほど感じやすいもどかしさです。 トレノケートのマーケは、いま「全社一律の打ち手」から「プロダクト単位で成果を最大化する体制」への転換期。マーケチームの実力をこれから本格的につけていくフェーズだからこそ、"手法もプランも自分で決められる裁量" があります。どの領域に力を入れ、オンラインもオフラインも含めてどう有効リードを獲りにいくか——自分の専門性を、枠にはめられずに発揮できる環境です。経営層とも近い距離で、事業の方向性を踏まえてプランを描き、その打ち手が事業数字に跳ね返る手応えがあります。 しかも扱うのは、クラウド・AI・セキュリティ・データ分析といった、いま企業が最も投資している技術領域そのもの。教育×ITという成長領域で、マーケの専門性を存分に振るえる環境です。加えて、トレノケートはグループとして世界24の国と地域で事業を展開しているため、グローバルに興味があれば海外拠点と連携する機会に挑戦できる土壌もあります(必須ではありません)。

どうやっているのか

チームを率い、戦略から実行まで自分の裁量で動かす

立ち上がりは出社で関係構築、慣れたらリモート併用へ

■ 業務のスコープ(即戦力として担っていただくこと) - 担当プロダクト領域の【戦略設計〜施策実行〜効果検証】までの一貫したリード - 有効リード獲得を目的とした、オンライン・オフライン横断の施策の企画・実行(Web施策を中核に) - Web売上/有効問い合わせ数を中心としたKPI設計・進捗管理・改善 - 営業・講師・商品担当・社内専門チーム(SEO/セミナー/コンテンツ等)と連携した施策推進 - チームの運営・育成・マネジメント(メンバーのマネジメント) - 担当領域の製品・技術への理解を深めながら訴求設計・標準化・ナレッジ横展開 戦略を描き、実行を率い、チームを育てる——その3つを、自分の裁量で同時に動かしていくプレイングリーダーです。 ■ チーム構成 マーケティング部 プロダクトマーケティングチーム 30〜40代が中心で、toC出身・代理店出身・SaaS出身などバックグラウンドは多様。 リーダーとして5名前後のチームメンバーのマネジメントを担っていただきます。 ■ 学び続けられる環境 - 社員向けの研修受講制度を活用して、担当領域のクラウド・AI・データ分析・セキュリティを業務として学べる環境 - 担当プロダクトの技術領域の知識が、マーケ業務を通じて自然に身につく - 資格取得支援制度あり ■ 働き方(立ち上がりは出社中心→慣れたらリモート併用) - 立ち上がり期間は出社中心(関係構築・業務理解のため) - 慣れてきた後はリモート併用(週2〜3日出社を目安) - チームやプロジェクトの状況に応じて柔軟に調整可能(※フルリモート前提の働き方ではありません) - フレックスタイム制度あり(コアタイム10:00〜16:00) - 勤務地: 東京都新宿区(西新宿)/転勤なし ■ 評価 MBO(目標管理制度)を採用。数値だけでなく、取り組みのプロセスや行動も含めた多面的な評価を行います。半期ごとに上司と対話を重ねながら進める制度です。

こんなことやります

■ ひとことで言うと 1,600超の研修プロダクト・10領域のうち担当領域を持ち、戦略設計〜施策実行〜効果検証までをリードしながらチームを率いるプレイングリーダー。"手法もプランも自分で決められる裁量" の大きさが特徴で、経営とも近い距離で、教育×ITという成長領域のマーケを設計できます。 ■ 即戦力として期待すること マーケの実務経験+チームメンバーのマネジメント経験(2年以上)を持つ方に、即戦力として担当領域とチームをリードしていただきます。入社後は担当領域の事業理解とKPI把握を進めながら、すぐに戦略立案・施策推進・チーム運営に入っていただきます。整っていないフェーズだからこそ、標準化・ナレッジ横展開を自分の裁量で主体的に進めていただくことも期待しています。 ■ このポジションで積み上がるもの - 手法もプランも自分で決める裁量のなかで、マーケの専門性を存分に発揮できる - 経営層と近い距離で、事業の方向性を踏まえたマーケ戦略を設計できる - オンライン・オフライン横断で、有効リード獲得の施策を一気通貫でリードできる - クラウド/AI/セキュリティなど、いま投資が集中する技術領域の知識を、業務を通じて身につけられる - 整っていないフェーズで標準とナレッジを作り、マーケチームを強くする経験を積める - 1,600超のプロダクトを扱うことで、訴求の引き出しを幅広く増やせる - グローバルに興味があれば、海外拠点と連携する機会にも挑戦できる(必須ではなく、挑戦できる土壌があるという位置づけ) 「自分の専門性を、枠にはめられずに振るいたい」——そんなマーケターにとって、裁量とフェーズの両方が揃った環境です。 ■ こんな方に来てほしいです - 決められた枠の中ではなく、"手法もプランも自分で決めたい"方 - マーケの専門性に自信があり、それを存分に発揮できる裁量を求めている方 - 数字から逃げず、"改善をやり切る粘り強さ"がある方 - 整っていない環境を面白がり、標準づくり・チームづくりに関わることを楽しめる方 - 個人の成果だけでなく、"チーム全体の成果を考えて動ける"方 - 教育×IT/DX/AIなど、社会的意義のある成長領域で力を発揮したい方 ■ 必須スキル・経験 - 有効リード獲得を目的に、オンライン・オフライン横断のマーケティング施策を企画・実行した経験 (Web施策の実務経験を含む) - 戦略設計とPDCA(KPI設計→施策実行→効果検証)の自走経験 - チームメンバーのマネジメント経験 2年以上 (領域はマーケティングに限りません。リーダー・マネージャー等として、メンバーの育成・進捗管理を担った経験) - 日本語でのコミュニケーションがネイティブレベル(外国籍の方は日本語能力試験N1相当以上、またはそれに準じた日本語力をお持ちの方) ■ 歓迎スキル・経験 - 同業界(IT/無形商材/研修・教育)でのマーケティング経験 - BtoBマーケティング経験 - SEO/コンテンツマーケティング/広告運用/MA/リード獲得施策などデジタル領域の専門性 - 仕組み化・標準化・ナレッジ横展開の経験 - 整っていない環境で組織と仕組みを作った経験 - IT/DX/AIなど技術領域への関心や知識 ■ 働き方・条件 - 雇用形態: 正社員 - 勤務地: 東京都新宿区(西新宿)/転勤なし - 立ち上がり期間は出社中心、慣れてきた後はリモート併用(週2〜3日出社を目安/フルリモート前提ではありません) - フレックスタイム制度(コアタイム10:00〜16:00) - 評価: MBO(目標管理制度) - 社員向け研修受講制度あり、資格取得支援制度あり - 私たちが大切にしている価値観について: https://www.trainocate.co.jp/info/company/vision.html 「マーケの専門性はある。次は、それを自分の裁量で存分に振るえる環境で勝負したい」——そう感じている方に、ぜひ話を聞いていただきたいポジションです。手法もプランも自分で決められる裁量、経営との近さ、教育×ITという成長領域。マーケチームをこれから強くしていく中核を、一緒に担ってくれる方をお待ちしています。 まずは気軽に話を聞きに来てください。 オンラインでも対面でも、15分程度から柔軟に時間調整も可能です。 ぜひご応募をお待ちしております!
3人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

長山 晴美さんの性格タイプは「ブレーン」
長山 晴美さんのアバター
長山 晴美マーケティング
Yanagisawa Kasumiさんの性格タイプは「フォアランナー」
Yanagisawa Kasumiさんのアバター
Yanagisawa Kasumi人事部 労務総務チーム
長山 晴美さんの性格タイプは「ブレーン」
長山 晴美さんのアバター
長山 晴美マーケティング
Yanagisawa Kasumiさんの性格タイプは「フォアランナー」
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Yanagisawa Kasumi人事部 労務総務チーム

3人がこの募集を応援しています

話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

1995/12に設立

159人のメンバー

  • 海外進出している/
  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都新宿区西新宿6-8-1 住友不動産新宿オークタワー20階