出した数字が現場で使われ、組織を動かすところまで届けることを目指す仕事です。分析レポートを納品して終わりではなく、その数字が人を動かす瞬間まで伴走します。 ■ 伝説のすた丼屋・アントワークス（2年・2PJ） 110店舗以上を展開するアントワークス様。最初の社内リアクションは「定量化ってまず何なの?」でした。2〜3回の分析を重ね、「売上を伸ばす伸びしろがまだここにありますよ」と前向きにデータで示し続けた結果、職人気質の現場に新しい文化の入口を作ることができました。 「職人気質の人間が多い中で、トリノ・ガーデンさんに前向きに言ってもらえたのは、我々にとっても現場にとってもすごく良かった」（上席執行役員 江口さん） ■ ブロンコビリー（4年・5PJ） ステーキ・ハンバーグ128店舗を展開する同社と4年にわたり伴走。提供スピードが全店でも下位だった店長の動きを動画分析すると、ベテランとの差は能力ではなく「何を優先するかの地図」でした。それを可視化してお渡しした結果、わずか2週間で全店トップクラスに変貌。その後エリアマネージャーに登用されました。 「彼はトリノ・ガーデンさんの分析をきっかけにオペレーションの見方を学び、自信を持って仕事に取り組めるようになってくれた」（営業企画 山口さん） ■ しぶそば・東急グルメフロント（7ヶ月・1PJ） 50年以上続く立ち食い蕎麦業態のFC化を前に、オペレーションを科学的に見直したいというご相談。ピーク時に使われない「死に席」を発見し、席数を「減らす」検証を実施。本部の常識「席は増やすもの」を覆し、総席数を減らしたにもかかわらず席稼働率と客数が良化しました。 「必ずしも席数だけを増やすことが最適ではないと明らかになり、社内説明もスムーズでした」（事業推進 林さん） 【こんな方はぜひ】 数字が人を動かす瞬間に喜びを感じる方。分析屋で止まらず、組織に分析を染み込ませることを目指したい方。 【ポジションの魅力】 ・FC設計・人材育成・組織変革まで、分析を起点に幅広く関われる ・大手チェーンから歴史ある業態まで、多様な組織の変化に立ち会える ・延べ150時間の教育カリキュラムで未経験からでも着実に成長できる 【必須要件】 ・フル出社が可能な方 ・PCスキル（基本操作ができれば大丈夫。入社後にしっかり学べます） 【選考フロー】 一次選考）適性検査・面接（役員・責任者） 二次選考）業務体験（ご来社） 三次選考）代表による最終面接（オンライン） まずはお気軽に「話を聞きにいきたい」からエントリーしてください。