400万人が利用するビジネスSNS

  • 経理|リモート|フレックス
  • NEW

必要なのは専門知と折衝力。成長企業のバックオフィスを整えるプロ募集|全国

経理|リモート|フレックス
中途
NEW

on 2026/06/25

30 views

0人がエントリー中

必要なのは専門知と折衝力。成長企業のバックオフィスを整えるプロ募集|全国

中途
オンライン面談OK
中途

濵中 省吾

新卒で大手化学メーカーに研究職として入社し、17年間勤務した後、代表の夢に共感して株式会社Wewillにジョイン。経理未経験で簿記も知らない状態から、勉強と実務を繰り返してコンサルタント職となり、現在はアソシエイトメンバーを束ねる業務推進課の課長として、メンバーのアサイン・ケア、業務品質と売上向上のための施策の起案と実行などを行い、会社の基盤強化と売上アップに努めている。

総合化学メーカーの研究職からコンサルタントへ!メンバーの成長を支え、会社の成長を担うPMO責任者インタビュー

濵中 省吾さんのストーリー

金原 佳寿美

大学を卒業後、子ども向け英会話教室の運営会社に入社。営業を経て、管理部門へ異動。愛知県にあるグループ内会社へ転籍し、組織改編に関わるプロジェクトに参画する。結婚、妊娠を機に浜松市へ引越し、転職活動を行う。ITスキルとキャリアについて学べるセミナーへ参加したのをきかっけに、2018年11月、We willにジョイン

【アソシエイトリーダーインタビュー】前例のないポジションを、手探りで形にしていく。新設されたリーダー職で挑む、道なき道の歩み方

金原 佳寿美さんのストーリー

竹内 俊人

社労士として長年活動すると同時に、人事責任者(CHRO)として現場の人事・労務管理に携わっています。 多様な現代においては、もはや法律(労働法)だけでは問題を解決できません。 ①経営として成り立つかどうか。②企業に求められるコンプライアンス遵守を適切に担保できるかどうか。そして何より、③そこで働く人の気持ちを損なっていないかどうか。 これらのバランスがとれた“三方良し”の人事労務管理を自ら実践し、クライアントに対し提案することが、私の専門家としての矜持です。

【CHROインタビュー】性善説のカルチャーを貫きながら、組織の急拡大は支えられるのか?現役の社労士が挑むWewill人事部のミッション

竹内 俊人さんのストーリー

杉浦 直樹

1975年生まれ浜松市出身。上智大学文学部新聞学科卒業後、日本オラクルにてアカウントマネジャーとしてERPパッケージ導入をはじめ多くの重要顧客のマネジメントに携わる。同社退社後イスラエル籍のStarupへの転職失敗を機に税理士業界へ。2015年税理士登録後、2016年に税理士法人We willを設立、2017年に株式会社We willを設立。大変化に直面するバックオフィスの世界を革新するため、テクノロジーがもたらすバックオフィスの未来、そこで働く多くの人が、事務を通じたキャリア形成ができる未来をStartupとして探求している。経済産業省始動Nextinnovator 第4期。オープンイノベーション拠点The Garage for startups主催、ユニコーンファームStartup Adviser Academy 第1期、J-startupセントラル第3期。令和5・6・7年度の浜松市地域スタートアップメンター就任。挑む中小企業プロジェクト主催。一般社団法人静岡ベンチャースタートアップ協会の副理事長。

【すごいベンチャー】急成長を遂げるWewillのカルチャーとは?

杉浦 直樹さんのストーリー

株式会社Wewillのメンバー

新卒で大手化学メーカーに研究職として入社し、17年間勤務した後、代表の夢に共感して株式会社Wewillにジョイン。経理未経験で簿記も知らない状態から、勉強と実務を繰り返してコンサルタント職となり、現在はアソシエイトメンバーを束ねる業務推進課の課長として、メンバーのアサイン・ケア、業務品質と売上向上のための施策の起案と実行などを行い、会社の基盤強化と売上アップに努めている。
総合化学メーカーの研究職からコンサルタントへ!メンバーの成長を支え、会社の成長を担うPMO責任者インタビュー

総合化学メーカーの研究職からコンサルタントへ!メンバーの成長を支え、会社の成長を担うPMO責任者インタビュー

なにをやっているのか

【成長企業のバックオフィスを、変革する。】 私たちは、単なる課題抽出やシステム導入の提案にとどまりません。自社開発の分業管理プラットフォーム『SYNUPS』を武器に、スタートアップや成長企業のバックオフィス基盤の設計から運用実装までを一気通貫でサポートする、9期目のプロフェッショナル集団です。 バックオフィスの現場で起きる様々な課題の多くは、担当者が1人で全てを抱え込む「属人化」にあります。私たちはその属人化をチームプレイとテクノロジーの仕組みで解消し、オペレーションの社会最適を行っています。 今回募集するスペシャリストにお任せしたいのは、まさにこの「属人化を排除した、再現性のある美しい型」をゼロから設計し、顧客の経営基盤をプロデュースする役割です。

なにをやっているのか

【成長企業のバックオフィスを、変革する。】 私たちは、単なる課題抽出やシステム導入の提案にとどまりません。自社開発の分業管理プラットフォーム『SYNUPS』を武器に、スタートアップや成長企業のバックオフィス基盤の設計から運用実装までを一気通貫でサポートする、9期目のプロフェッショナル集団です。 バックオフィスの現場で起きる様々な課題の多くは、担当者が1人で全てを抱え込む「属人化」にあります。私たちはその属人化をチームプレイとテクノロジーの仕組みで解消し、オペレーションの社会最適を行っています。 今回募集するスペシャリストにお任せしたいのは、まさにこの「属人化を排除した、再現性のある美しい型」をゼロから設計し、顧客の経営基盤をプロデュースする役割です。

なぜやるのか

【バックオフィスを「コスト」から「攻めの武器」へ】 どれほど優れた戦略も、それを支えるバックオフィスがアナログで属人化していては実行スピードは上がりません。私たちは、戦略を語るだけでなく、実務代行(BPO)まで引き受けて現場の仕組みを動かす一気通貫モデルにこだわっています。 目指すのは、個人の踏ん張りに頼らない共通の勝ちパターンを社会に提供することです。無駄なコミュニケーションコストを最小化し、挑戦者が創造的な業務に全精力を注げる環境を創り出すことが、日本のスタートアップの価値を底上げする最短経路であると確信しています。 あなたの持つ高度な専門知識を、同時に5社、10社の成長企業へとレバレッジをかけて適用していく。それによって、日本の挑戦者たちの打率を圧倒的に引き上げることが、このポジションの社会的使命です。

どうやっているのか

【自社開発SaaSによる徹底した可視化・分業。】 私たちは、個人のマンパワーや個人の犠牲に依存した過酷な働き方はさせません。 案件ごとにコンサルタント、スペシャリスト、アソシエイトで最適なプロジェクトチームを結成し、自社開発の分業管理プラットフォーム「SYNUPS(シナプス)」上でタスクを完全に可視化・共有します。 業務が徹底的に型化・分業化されているからこそ、孤独な抱え込みや、特定の時期にだけ発生する過度な負担から解放されます。 内製のチームプレイとテクノロジーを掛け合わせることで、顧客に圧倒的な安心感を届けると同時に、自らも持続可能なプロフェッショナルとしてのキャリアを歩むことができる環境を整えています。

こんなことやります

【あなたの専門知で、成長企業のバックオフィスに「美しい型」を創る】 あなたがこれまで培ってきた高度な専門知を武器とし、成長企業のバックオフィスを改革しませんか? 当社のスペシャリストポジションは高い専門知識を最大の武器に、整っていないスタートアップや成長企業の財務・会計・業務フローに対し、専門家としてメスを入れ、「どうすれば強固な経営インフラになるか」のグランドデザインを描き、立ち上げや運用、改善をしていくことがミッションです。 顧客の経営陣(CEO・CFO等)と対等に対峙し、専門知をベースに「なぜこの体制・プロセスが必要なのか」をロジカルに説得・折衝し、プロジェクトを軌道に乗せる対外的な対応力が強く求められます。 ■ 具体的なミッション ・初期立ち上げ・業務設計:新規顧客のバックオフィス体制をゼロから診断。高い専門知をベースに、最適な会計・財務・労務のフローを設計・構築します。 ・専門性の高いコンサルティング・実務対応:定型化できない高度な税務・会計の判断が必要な案件や、法改正に伴う高度な実務プロセスのアップデートに対応します。 ・社内メンバーへの知識の還元:あなたが持つ専門知識やノウハウを、社内のアソシエイトに共有し、組織全体の専門性を底上げします。 ■ この仕事で得られるもの 専門知が何倍にもスケールする手応え:1社のドメインに閉じこもるのではなく、あなたの知識が複数社の経営インフラへと落とし込まれ、企業の成長を直接ブーストさせる圧倒的な貢献実感が得られます。 地方から全国の最先端にコミットする働き方:「リモートワーク」や「フレックス」の柔軟な働き方を完備。地方にいながらにして、最先端スタートアップの変革にスペシャリストとしてコミットできます。 ■ 参画の目安 ・税理士、公認会計士資格等を所有し、専門的な会計、財務の知識を基に顧客にコンサルティングをしてきたご経験 ・事業会社の経営企画や管理部にて、IPO準備のリードや部門立ち上げを担当したご経験 ・顧客の経営層や社内ステークホルダーと対等に渡り合い、合意形成へと導いた「対外折衝・交渉」のご経験 ※『即時応募』とはなりませんのでご安心ください。 ※ご都合のよいタイミングでご視聴いただける会社説明動画等の提供をしております。
12人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

濵中 省吾さんの性格タイプは「ファシリテーター」
濵中 省吾さんのアバター
濵中 省吾業務推進課・課長
金原 佳寿美さんの性格タイプは「コントリビューター」
金原 佳寿美さんのアバター
金原 佳寿美カスタマーサクセス部 業務推進課 ・アソシエイトリーダー
竹内 俊人さんの性格タイプは「ライザー」
竹内 俊人さんのアバター
竹内 俊人取締役/CHRO
杉浦 直樹さんの性格タイプは「フォアランナー」
杉浦 直樹さんのアバター
杉浦 直樹その他
濵中 省吾さんの性格タイプは「ファシリテーター」
濵中 省吾さんのアバター
濵中 省吾業務推進課・課長
金原 佳寿美さんの性格タイプは「コントリビューター」
金原 佳寿美さんのアバター
金原 佳寿美カスタマーサクセス部 業務推進課 ・アソシエイトリーダー
竹内 俊人さんの性格タイプは「ライザー」
竹内 俊人さんのアバター
竹内 俊人取締役/CHRO
杉浦 直樹さんの性格タイプは「フォアランナー」
杉浦 直樹さんのアバター
杉浦 直樹その他

12人がこの募集を応援しています

話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
オンライン面談OK

会社情報

2017/10に設立

70人のメンバー

  • 1億円以上の資金を調達済み/

全国