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プロジェクトを束ね、クライアントと現場を動かす。次の経営の中核。

動画の計測・分析ディレクター
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on 2026/07/02

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プロジェクトを束ね、クライアントと現場を動かす。次の経営の中核。

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中谷 一郎

1982年生まれ。大学時代は組織論、P.F.ドラッカー研究を専攻。1回目の起業に挑む中で限界を感じ、新卒でコンサルティング会社に就職。新規営業開拓、事業立上げ、事業撤退などを5年経てトリノ・ガーデン株式会社を創業。「オペレーション分析」という未踏の領域を切り拓き続けている。

須藤清範

2008年に化学薬品、プラント機械メーカーに入社。2014年に退職後、携帯キャリアの新規事業立ち上げに従事。2016年からトリノ・ガーデンに参画、上場企業を中心にオペレーション分析に従事。現在は役員として組織全体を支える実質NO.2。

風間道子

入社6年目。総務兼集計担当。

内山知佳

計測チームリーダー。

トリノ・ガーデン株式会社のメンバー

1982年生まれ。大学時代は組織論、P.F.ドラッカー研究を専攻。1回目の起業に挑む中で限界を感じ、新卒でコンサルティング会社に就職。新規営業開拓、事業立上げ、事業撤退などを5年経てトリノ・ガーデン株式会社を創業。「オペレーション分析」という未踏の領域を切り拓き続けている。

なにをやっているのか

オペレーション科学の専門企業トリノ・ガーデンは「サービス業のオペレーションを科学する」をモットーに、クライアントの業務改善をお手伝いする会社です。 「なぜか時間がかかる」「ミスが起こりやすい」といった現場の課題を、データ分析の力で解決しています。 一つひとつの業務を可視化し、最適な手順や時間を算出することで、誰もが働きやすい環境づくりに貢献しています。 会社規模は30名と少数ですが、松屋フーズ様、ドトールコーヒー様といった大手飲食チェーンをはじめ、多くのお客様から信頼をいただき、継続率80%を超えています。 最近ではプロスポーツチームや医療、建設分野など、様々な業界からのお声がけも増えており、私たちのノウハウが社会の様々な場面で役立っています。
飲食や小売店など、ジャンルを問わず多くの有名企業様に導入をいただいております。
「サービス業のオペレーションを科学する」をモットーに、独自の革新的サービスを用いて、クライアント企業のサービス品質改善や生産性改善に貢献するコンサルティング企業です。
学歴、経験などのバックボーンに関係なく強い覚悟があれば成長できる環境です。
業務における、本当の楽しさ(Fun)を一緒に探してみませんか?
私たちのビジョンは「オペレーションで社会を変える」こと
代表取締役社長 / 中谷一郎

なにをやっているのか

飲食や小売店など、ジャンルを問わず多くの有名企業様に導入をいただいております。

「サービス業のオペレーションを科学する」をモットーに、独自の革新的サービスを用いて、クライアント企業のサービス品質改善や生産性改善に貢献するコンサルティング企業です。

オペレーション科学の専門企業トリノ・ガーデンは「サービス業のオペレーションを科学する」をモットーに、クライアントの業務改善をお手伝いする会社です。 「なぜか時間がかかる」「ミスが起こりやすい」といった現場の課題を、データ分析の力で解決しています。 一つひとつの業務を可視化し、最適な手順や時間を算出することで、誰もが働きやすい環境づくりに貢献しています。 会社規模は30名と少数ですが、松屋フーズ様、ドトールコーヒー様といった大手飲食チェーンをはじめ、多くのお客様から信頼をいただき、継続率80%を超えています。 最近ではプロスポーツチームや医療、建設分野など、様々な業界からのお声がけも増えており、私たちのノウハウが社会の様々な場面で役立っています。

なぜやるのか

私たちのビジョンは「オペレーションで社会を変える」こと

代表取締役社長 / 中谷一郎

フィロソフィー「Make It Fun!」 この言葉は、今まで世の中の人が見向きもしなかった分野を、掘り下げ続けた結果として得られる「楽しさ(Fun)」を、自分たちから世の中に広げていきたいという信念であり、生き様です。 トリノ・ガーデンの一員として、何事も掘り下げて突き詰めれば「楽しさ(Fun)」があるという信念・姿勢を持つことが大切です。 私たちのビジョンは「オペレーションで社会を変える」こと。業務改善のプロセスが現場に定着し、競争上の優位性にまでなっている状態「オペレーショナル・エクセレンス」を目指しています。

どうやっているのか

学歴、経験などのバックボーンに関係なく強い覚悟があれば成長できる環境です。

業務における、本当の楽しさ(Fun)を一緒に探してみませんか?

「楽しいことを見つける」と言うと、つい自分の好きなことや得意なことだけを探してしまいがちです。でも私たちは、どんな仕事にも、突き詰めていくことで見つかる「本当の楽しさ」があると考えています。 スポーツでも趣味でも、基本のスキルを身につけるまでは、その面白さが分からないことが多いですよね。仕事も同じで、もし「今の仕事が面白くない」と感じているなら、それはまだ基礎が身についておらず、その仕事が持つ本来の楽しさに気づけていないだけかもしれません。 学歴・経験などのバックボーンに関係なく、真面目な気持ちとコツコツ取り組む覚悟さえあれば歓迎します。 【研修】 延べ150時間の教育カリキュラムをご用意。「データ分析の考え方」や「ロジカルシンキング」など、未経験から専門知識を学べる内容で、ExcelのVLOOKUP関数なども実用的なところから丁寧に教えます。 【安心のサポート体制】 ・メンター/ブラザー・シスター制度:日々の実務を教える先輩(ブラザー・シスター)に加え、業務以外の悩みも相談できるメンターがあなた専任でつきます。 ・定期的なカウンセリング:新人・ベテラン問わず、全社員を対象に定期的な面談を実施。仕事の不安や将来のキャリアを話せる時間を設けています。

こんなことやります

数字を出して終わり、ではありません。クライアントのビジネスが本来もっている力を最大化する——そのプロジェクト全体に責任を持つのが、トリノ・ガーデンのディレクターです。クライアントとの折衝、分析チームのリード、進行の管理。複数の案件を束ね、成果まで導く、会社の中核を担うポジションです。 ■ 私たちが数えているもの 飲食店の厨房、ホテルのフロント、建設現場の朝礼。人が動いているところには必ず、まだ誰も数えていない何かがあります。私たちは動画で現場を観察し、人の行動を1/100秒単位で計測して、データに変換する会社です。松屋フーズ、ドトール、JR東日本——誰もが知る大手と、28名で真剣勝負をしています。テレアポも飛び込みもありません。すべての案件が、リファラルとインバウンドで完結しています。 ■ 「第3章」の組織を、リーダーとしてつくる 2025年10月から、会社は「第3章」に入りました。自社サービスだと思っていたオペレーション分析を、世の中に解き放つフェーズです。受注は増え、スポーツ・医療・建設など新しい領域にも広がっている。だからこそ、各プロジェクトを託せるディレクターが必要です。分析担当をまとめ、クライアントの歴史や文化まで踏まえて意思決定する。将来は会社の経営の一角を担ってほしい——そういう期待を込めたポジションです。 ■ こんなことをやります ・プロジェクト全体の進行管理(課題設定からゴールまで) ・クライアントとの折衝、報告、関係構築 ・分析チームのリードと育成 ・新領域・大型案件への展開の推進 【こんな方はぜひ】 人を巻き込みながら前に進められる方。数字の奥にある「なぜ」を読もうとする方。合理性だけでなく、クライアントの歴史や文脈まで汲んで判断できる方。自分の裁量でプロジェクトを動かしたい方。 【ポジションの魅力】 ・複数のプロジェクトを束ね、成果まで導く裁量の大きさ ・自分が動かした一つのプロジェクトが、何万人もの現場を変えるスケール ・第3章の中核メンバーとして、会社の成長を経営目線で体感できる 【必須要件】 ・プロジェクト管理またはチームリードのご経験 ・クライアント折衝のご経験 ・Excel・PowerPointの基本操作 ・フル出社が可能な方 【歓迎】 ・理系のバックグラウンド ・コンサルティングまたは事業会社での分析・改善のご経験 【選考フロー】 一次選考)書類選考・初回面談(役員・責任者) 二次選考)2次面接 三次選考)業務体験(ご来社) 最終選考)代表による最終面接 まずはお気軽に「話を聞きにいきたい」からエントリーしてください。
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    会社情報

    2010/02に設立

    21人のメンバー

    東京都港区西新橋3丁目15-12 西新橋JKビル6階