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戦略から提案・進行までをつなぐ|ブランド・マーケティングディレクター

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on 2026/07/16

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戦略から提案・進行までをつなぐ|ブランド・マーケティングディレクター

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鷲尾 和子

fūunの代表。岡山愛がある。保護猫コワーキングカフェをつくるのが夢。 好きな言葉は適材適所と効率化。 最近、想いを込めて書いた手紙が「AIか?」と言われました。 感情設計が苦手なだけです。 【野口より紹介】 fūunの代表。論理と具体性を重視し、結論・根拠・選択肢を整理した相談を歓迎するタイプです。 案件のヒアリングから提案、進行までを自ら担ってきた彼女は、 率直な意見や違和感の指摘を歓迎する、風通しのいい人間です。

峯田 茉実

株式会社fūun(風雲/fuun)のwebディレクター兼デザイナーです。 仕組み化、情報設計、デザインの担当。 山形県生まれ乙女座。読書と占いとコーヒーと生きています。 【鷲尾より紹介】 顧客への寄り添いや温かいコミュニケーションが自然にできるディレクター・デザイナー。 案件の情報設計や方針が明確であるほど力を発揮しやすいタイプ。 今はディレクターとデザイナーを兼任してもらっている分、今回の募集でディレクション部分の負荷が減る体制ができれば、より制作そのものに集中できるようになります。今は、気合いで頑張ってもらっている状態です。いつもありがとう!

野口 はるか

感情設計が好き、人の話が聞けない。 好きな事、好きに近い事だけやって評価される場を選択し続けた結果、 ここにいる!!! 【鷲尾より紹介】 デザインとクリエイティブの視点から、表現の質を担っています。 不思議な経歴と、強い感受性を持つ彼女は、 人間としていろんな人からの興味をそそるタイプなのかもしれません。 そのため、表現だけでなく、リードジェネレーターとして動くことも。 本人曰く『いつでもいつの間にか好き勝手にやってしまう』とのこと。 案件の背景や意図が整理された状態で共有されることで、より的確なアウトプットにつながるタイプです。

株式会社fuunのメンバー

fūunの代表。岡山愛がある。保護猫コワーキングカフェをつくるのが夢。 好きな言葉は適材適所と効率化。 最近、想いを込めて書いた手紙が「AIか?」と言われました。 感情設計が苦手なだけです。 【野口より紹介】 fūunの代表。論理と具体性を重視し、結論・根拠・選択肢を整理した相談を歓迎するタイプです。 案件のヒアリングから提案、進行までを自ら担ってきた彼女は、 率直な意見や違和感の指摘を歓迎する、風通しのいい人間です。

なにをやっているのか

株式会社fūun(フウウン)は、企業の課題を整理し、事業やブランドが選ばれるための戦略と導線を設計するクリエイティブチームです。Web制作、ブランディング、マーケティング、採用広報まで、提案から実行を一貫して支援しています。 私たちは、指示されたものをそのまま形にする制作会社ではありません。クライアントに対して、まず「なぜやるのか」「誰に届けるのか」「今、本当に必要なのか」「その施策は成果につながるのか」を問うところから始めます。事業や組織の状態を整理し、ブランド、Web、SNS、コンテンツ、採用広報など、本当に必要な施策へと落とし込んでいく。それが、fūunの仕事です。 現在は、代表、Webディレクター・デザイナー、アートディレクター・コピーライターを中心に、少人数で運営しています。フルリモート・フルフレックスが基本ですが、顧客訪問やイベント、地方出張など、必要な場面ではオンラインに閉じずに動きます。
風雲(fūun)とは、「竜が風と雲とを得て天にのぼるように、英雄豪傑が頭角をあらわす好機。 世が大きく動こうとする気運。」を意味します。
代表の鷲尾は愛猫家。いつか保護猫コワーキングスペースをつくるのが夢です。
去年の夏期ワーケーションの様子 | 牡蠣小屋
去年の夏期ワーケーションの様子 | 浜遊び
マーケティングやブランディング戦略を立て、そこからサイト制作や紙物デザインといった各種クリエイティブ支援、広報支援、DX化支援…などを手掛けています。
このスタンスを大切にしたいと思っています。

なにをやっているのか

風雲(fūun)とは、「竜が風と雲とを得て天にのぼるように、英雄豪傑が頭角をあらわす好機。 世が大きく動こうとする気運。」を意味します。

代表の鷲尾は愛猫家。いつか保護猫コワーキングスペースをつくるのが夢です。

株式会社fūun(フウウン)は、企業の課題を整理し、事業やブランドが選ばれるための戦略と導線を設計するクリエイティブチームです。Web制作、ブランディング、マーケティング、採用広報まで、提案から実行を一貫して支援しています。 私たちは、指示されたものをそのまま形にする制作会社ではありません。クライアントに対して、まず「なぜやるのか」「誰に届けるのか」「今、本当に必要なのか」「その施策は成果につながるのか」を問うところから始めます。事業や組織の状態を整理し、ブランド、Web、SNS、コンテンツ、採用広報など、本当に必要な施策へと落とし込んでいく。それが、fūunの仕事です。 現在は、代表、Webディレクター・デザイナー、アートディレクター・コピーライターを中心に、少人数で運営しています。フルリモート・フルフレックスが基本ですが、顧客訪問やイベント、地方出張など、必要な場面ではオンラインに閉じずに動きます。

なぜやるのか

マーケティングやブランディング戦略を立て、そこからサイト制作や紙物デザインといった各種クリエイティブ支援、広報支援、DX化支援…などを手掛けています。

このスタンスを大切にしたいと思っています。

良い事業やサービスを持っているのに、伝え方や導線が整っていないために、その価値が十分に届いていない会社は少なくありません。 Webサイトはあるけれど、何を伝えたいのかが曖昧。見た目は整っているけれど、選ばれる理由が言葉になっていない。採用したい人はいるけれど、働く魅力が伝わっていない。施策は進んでいるけれど、何から取り組むべきか整理されていない。 私たちは、良い事業やサービスが、伝え方の不足だけで選択肢から外れてしまう状態を減らしたいと考えています。 制作物を増やす前に、事業の強み、届ける相手、取り組む順番を整理する。実態から離れた演出ではなく、事実と意図に基づく提案とクリエイティブで、顧客や求職者が理解し、比較し、選べる状態をつくる。それが、fūunがこの仕事をする理由です。

どうやっているのか

去年の夏期ワーケーションの様子 | 牡蠣小屋

去年の夏期ワーケーションの様子 | 浜遊び

fūunは、少人数で事業を進めているチームです。 現在は、代表、Webディレクター兼デザイナー、アートディレクターを中心に、ブランディング、マーケティングをもとに戦略を立て、そこからサイト制作や紙物デザインといった各種クリエイティブ支援、広報支援、DX化支援…などの案件を進めています。案件規模も、地域も様々ですが、最近は、ものづくり企業を応援する、というスタンスから発展し、空間デザインや建築設計事務所からの引き合いが増えてきました。 案件ごとに必要なメンバーが集まり、それぞれの専門性を持ち寄る体制です。 働き方は、フルリモート・フルフレックスが基本です。Slack、Zoom、Notion、Google Workspaceを使い、週2回の全体ミーティングと、案件ごとの打ち合わせを行っています。それぞれが集中しやすい時間や場所を選びながら働いていますが、クライアント対応がある日は、10:00〜18:00の間に連絡を取り合える状態を大切にしています。 オンラインを基本としつつ、すべてを画面の中だけで完結させるわけではありません。必要に応じて顧客を訪ねたり、イベントへ参加したり、地方へ出張したりすることもあります。会った方が伝わるときには、会いに行く。そんなフットワークも大切にしています。 チームとして重視しているのは、嘘をつかないこと、自分で考えること、最後まで責任を持つこと、目的から考えること、そして率直に議論することです。 ただ指示された作業を進めるのではなく、 「なぜやるのか」 「何を解決するのか」 「今、本当に必要なのか」 を確認しながら仕事を進めます。 代表へ相談するときも、判断だけを委ねるのではなく、現状、経緯、選択肢、推奨案、判断してほしいことを整理して共有します。最終判断を代表が担う場面もありますが、担当者に任せる範囲も多くあります。職種や立場にかかわらず、より良い進め方や違和感があれば、率直に話してほしいと考えています。 一方で、分業体制や教育、採用、営業の仕組みは、まだ整備の途中です。完成された制度の中で、決められた役割だけを担う環境ではありません。 自由度の高い環境で、自らで考え、必要な仕組みを整えながら、案件やチームを前に進めたい方には動きやすい会社です。

こんなことやります

今回募集するのは、ブランド・マーケティングディレクターです。 顧客のまだ整理されていない相談を受け止め、課題を整理し、必要な施策の提案からプロジェクト進行まで一貫して担当していただきます。 新規開拓だけを目的とする営業でも、決められたスケジュールを管理するだけの進行役でもありません。すでに生まれている相談や新しい顧客との接点を受け取り、何に取り組むべきかを考え、ブランド、マーケティング、Web、SNS、採用広報などの施策へ落とし込み、社内外のメンバーとともに形にしていくポジションです。 ▍受注前に担うこと  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ まずは、顧客へのヒアリングから始まります。 相談の背景にある事業や組織の状況を聞き、依頼されているものと、今回解決すべき課題を整理します。目的、予算、納期、意思決定の流れを確認し、fūunとしてどのような支援ができるか、案件として成立するかを、代表や制作メンバーと検討します。 そのうえで、ブランド、マーケティング、Web、SNS、採用広報などから必要な施策を組み立て、提案資料や企画書を作成します。見積もり、制作範囲、体制、スケジュールも整理し、顧客と期待値を合わせていきます。 主に担っていただく業務は、以下です。 ①顧客へのヒアリング ②事業課題・マーケティング課題の整理 ③ブランド、Web、SNS、採用広報などの施策企画 ④提案資料・企画書の作成 ⑤見積もり、スコープ、制作体制の整理 ⑥案件の実現可能性や相性の一次検討 ⑦顧客との期待値調整 ⑧提案から契約までの進行 ▍受注後に担うこと  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 案件が始まった後は、顧客フロントとして、要件整理、情報設計、プロジェクトの進行管理を担います。 顧客の要望をそのまま制作指示として流すのではなく、 ・なぜ必要なのか ・今回どこまで対応するのか ・何を優先するのか ・誰が判断するのか を整理し、デザイナー、エンジニア、ライターなどが動ける状態にして共有します。 途中で追加の要望や方針変更が生じた場合は、目的、優先順位、予算、納期を確認しながら調整します。必要に応じて、追加施策や継続支援も提案します。 公開や納品をして終わりではなく、その後の反応や新たに見えてきた課題を踏まえ、改善の方向性も考えていきます。 主に担っていただく業務は、以下です。 ①顧客フロントとしての連絡・調整 ②要件整理・情報設計 ③プロジェクト計画とスケジュールの作成 ④社内外メンバーへの依頼・情報共有 ⑤進行、品質、予算、納期の管理 ⑥追加要望や方針変更への対応 ⑦継続支援・追加施策の提案 ⑧公開・納品後の改善提案 ▍入社後、最初の3か月  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 最初の1か月は、進行中の案件への同席や資料作成を通じて、fūunの顧客、サービス、仕事の進め方を理解していただきます。 顧客との打ち合わせに参加し、議事録や要件整理、提案資料の作成補助などを担当しながら、メンバーそれぞれの判断基準や、顧客との向き合い方を知っていただく期間です。 2〜3か月目からは、小規模な案件や一部の工程から、顧客ヒアリング、提案資料の作成、進行管理を少しずつお任せします。 最初から一人で案件を背負ってもらうのではなく、代表や制作メンバーと相談しながら、担当する範囲を広げていく想定です。 ▍fūunのことがよりわかる記事  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【会社・仕事紹介】ものづくり企業を応援する、Web制作会社って? https://note.com/fuun_inc/n/nd28fd56c3a61 【代表・創業ストーリー】代表として、先頭に立って舵を取る覚悟を、やっと持てた https://note.com/fuun_inc/n/nade13de37d3c 【ものづくりへの思い】私たちが、ものづくり企業を応援したい理由 https://note.com/fuun_inc/n/n70820d7b8945 【案件の進め方】fūunでは、プロジェクトをどう進めている? https://note.com/fuun_inc/n/n20887aeb0f54 https://note.com/fuun_inc/n/nb6aa18cc307a 仕事やチームに興味をお持ちいただけた方は、ぜひ「話を聞きに行きたい」からご連絡ください。 顧客の課題に向き合い、戦略から提案・進行までをつないでくださる方をお待ちしています。
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