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じぶんらしく生きる社会へ!人材業界から事業会社の人事になりませんか?

事業会社で、一人目人事に挑戦!
中途
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on 2026/07/17

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じぶんらしく生きる社会へ!人材業界から事業会社の人事になりませんか?

東京
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海外進出している
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城野 葵

20代は小さな広告代理店で、企画・営業・編集・制作などたくさんの経験を積ませてもらいました。 2019年に、平成医療福祉グループ 介護福祉事業部 サービス企画課に転職。関東のエリア担当、高齢入所事業の担当を経て、現在は介護福祉事業部の高齢事業(特養、老健、介護医療院、デイサービス、居宅介護支援など)全般のブランディングおよび経営支援、事業支援を行っています。企画・編集×介護福祉というニッチな立ち位置におります。

一人ひとりが「じぶんを生きる」介護の現場へ。新たなチームで挑む、介護福祉事業部/高齢事業部のこれから

城野 葵さんのストーリー

嶋岡 真人

平成医療福祉グループ 介護福祉事業部の障がい部門を担当しております。 障がいの有無に関係なく、一人ひとりが自分の可能性に挑戦できる社会の実現を目指しております。

ソーシャルグッドな社会を目指して/HMW介護福祉事業部 まとめ#2

嶋岡 真人さんのストーリー

平田 洋一

・とりあえずやってみる ・冒険、チャレンジ、実験

「脱・“介護施設”化」への挑戦/HMW介護福祉事業部 まとめ#01

平田 洋一さんのストーリー

前川貴紀

大学卒業後、営業職として医療消耗品販売会社に入社。 デイサービス新規開業を経て10年間勤務。デイサービスの職員採用で採用の面白さを知り、本格的に人事をやろうと決意。10年前、平成医療福祉グループ人事部に転職。

平成医療福祉グループのメンバー

20代は小さな広告代理店で、企画・営業・編集・制作などたくさんの経験を積ませてもらいました。 2019年に、平成医療福祉グループ 介護福祉事業部 サービス企画課に転職。関東のエリア担当、高齢入所事業の担当を経て、現在は介護福祉事業部の高齢事業(特養、老健、介護医療院、デイサービス、居宅介護支援など)全般のブランディングおよび経営支援、事業支援を行っています。企画・編集×介護福祉というニッチな立ち位置におります。
一人ひとりが「じぶんを生きる」介護の現場へ。新たなチームで挑む、介護福祉事業部/高齢事業部のこれから

一人ひとりが「じぶんを生きる」介護の現場へ。新たなチームで挑む、介護福祉事業部/高齢事業部のこれから

なにをやっているのか

▍約1.5万人規模の包括的な医療・福祉ネットワーク ▷https://hmw.gr.jp/ 私たちは、1984年の創業以来、高齢者医療・福祉の分野で事業を展開しています。 現在、全国で100以上の病院や介護施設、福祉施設を運営。約1.9万人のスタッフが在籍する、国内有数の規模を誇る医療福祉グループです。 医療を要する急性期・慢性期病院から、リハビリを中心とする介護老人保健施設、特別養護老人ホーム、障害者福祉施設まで。患者さんや利用者さんのライフステージに応じた連続的なケアシステムをグループ内で提供しています。 ▍「脱介護施設化」への挑戦 私たちが介護福祉事業部で目指しているのは、「脱介護施設化」。 施設に入ったからといって、好きな時間に起きられない、好きなものが食べられないといった一律の制限をかけるのではありません。例えば「〇〇が食べたい」という願いがあれば、専門職が咀嚼のサポートを行いながら実現を目指す。私たちの業務効率を優先するのではなく、普段の生活と同じように "じぶんらしい”選択ができる「居場所」づくりに取り組んでいるんです。 ▍数多くの現場実績と医療基盤の繋がり 当社の強みは、長年培ってきた医療基盤と専門性の高さ。 介護施設であっても、医療事業からスタートしている強みを活かし、多様な専門職が連携しています。医療と福祉がシームレスに交わることで、医療的ケアが必要な方にも安全かつ質の高いケアを提供することが可能です。 世界一の超高齢社会である日本において、これだけのリソースとノウハウを持ち合わせていることは、本質的な課題解決に挑むための強力な武器となっています。
私たちが医療・福祉を提供する目的は、患者さん・ 利用者さんのQOLを追求するため。すなわちそれは、病気や障がいがありながらも、 自分らしく生きられることの実現です。スタッフもまた、自分 らしくいられることを目指します。「みんなのもの」 となることを実現するため、一緒に歩みましょう。
私たちが介護福祉事業部で目指しているのは、「脱介護施設化」です!
ソーシャルグッドな事業を前へ進めよう!
みんなが混ざり合う、そんな組織でいたい。(スタッフ同士、利用者様やご家族、地域の方々、動物たち...)

なにをやっているのか

私たちが医療・福祉を提供する目的は、患者さん・ 利用者さんのQOLを追求するため。すなわちそれは、病気や障がいがありながらも、 自分らしく生きられることの実現です。スタッフもまた、自分 らしくいられることを目指します。「みんなのもの」 となることを実現するため、一緒に歩みましょう。

私たちが介護福祉事業部で目指しているのは、「脱介護施設化」です!

▍約1.5万人規模の包括的な医療・福祉ネットワーク ▷https://hmw.gr.jp/ 私たちは、1984年の創業以来、高齢者医療・福祉の分野で事業を展開しています。 現在、全国で100以上の病院や介護施設、福祉施設を運営。約1.9万人のスタッフが在籍する、国内有数の規模を誇る医療福祉グループです。 医療を要する急性期・慢性期病院から、リハビリを中心とする介護老人保健施設、特別養護老人ホーム、障害者福祉施設まで。患者さんや利用者さんのライフステージに応じた連続的なケアシステムをグループ内で提供しています。 ▍「脱介護施設化」への挑戦 私たちが介護福祉事業部で目指しているのは、「脱介護施設化」。 施設に入ったからといって、好きな時間に起きられない、好きなものが食べられないといった一律の制限をかけるのではありません。例えば「〇〇が食べたい」という願いがあれば、専門職が咀嚼のサポートを行いながら実現を目指す。私たちの業務効率を優先するのではなく、普段の生活と同じように "じぶんらしい”選択ができる「居場所」づくりに取り組んでいるんです。 ▍数多くの現場実績と医療基盤の繋がり 当社の強みは、長年培ってきた医療基盤と専門性の高さ。 介護施設であっても、医療事業からスタートしている強みを活かし、多様な専門職が連携しています。医療と福祉がシームレスに交わることで、医療的ケアが必要な方にも安全かつ質の高いケアを提供することが可能です。 世界一の超高齢社会である日本において、これだけのリソースとノウハウを持ち合わせていることは、本質的な課題解決に挑むための強力な武器となっています。

なぜやるのか

ソーシャルグッドな事業を前へ進めよう!

みんなが混ざり合う、そんな組織でいたい。(スタッフ同士、利用者様やご家族、地域の方々、動物たち...)

じぶんを生きるを みんなのものに  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 福祉の現場にはこれまでの常識が根強く、安全や効率を優先した過度な制限が当たり前になりがちです。現場のスタッフが「本当にこの人のためか?」と思っても、「言っても変わらないかも」と口をつぐみ、やがて違和感すら見失ってしまう..。長く現場にいるからこそ、私たちはこの現状に強い危機感を抱いています。 純粋に「人のために何ができるか」を真剣に考える。それが私たちの原点です。 私たちが掲げる「じぶんを生きる」 VISION BOOK▷https://hmw.gr.jp/images/about/VISION-BOOK2024.pdf この「じぶん」には、利用者さんはもちろん、働くスタッフ自身や周りの仲間も含まれています。福祉は、誰かの自己犠牲の上に成り立つものであってはなりません。私たちはケアを「渡す」だけでなく、日々の関わりの中で利用者さんや仲間から幸せを「いただく」側でもあるのです。 施設に入ったからといって願いを諦めない居場所を創ること。そして、「日々スタッフが幸せに生きている姿に心が動く」ような瞬間を増やしていきたいです。 『福祉業界のことはまだわからない...』 もしこれを読んでくださるあなたがそう思っているなら、その事実こそが私たちが今一番求めている強みです。福祉の「当たり前」をアップデートするには、無意識に染みついた発想を壊す必要があります。業界の常識を知らない新しい視点もとても大切なのです。 私たちが持つ1.5万人規模のリソースと、あなたの専門性を掛け合わせ、誰もが「じぶんを生きる」社会を、ここから一緒に創りませんか?

どうやっているのか

▍多様性が生み出す新しい視点 当社の介護福祉事業部には、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まっています。広告代理店、飲食、アパレル、ソーシャルビジネスの経験者など、異業種からの参画者が多数活躍中です。 福祉業界の常識に染まっていないからこそ、「なぜこの作業が必要なのか?」という純粋な問いを投げかけることができます。お互いの違いを理解し合い、異なる視点を掛け合わせることで、これまでにない新しいケアの仕組みが現場から生まれています。 ▍みんなが混ざり合い、つながる 以下は一部ですが、あらゆる個性や魅力をとても大事に、掛け合わせていく。そんなチームです。 ◇医療や介護福祉以外にも、チームデザイン・システム・サポートなど多岐にわたる部門が存在 ◇「専門にとどまらない」という思想 ◇介護施設における制服の廃止 ◇職種で枠を区切るのではなく、事務や広報、清掃スタッフも含めて「全員がチーム」 ◇誰もが率直に意見を交わせる対話文化 ▍変化していく力 変化の激しい現代、従来のやり方だけでは複雑な課題は解決できません。そのため当社では、現場発信のアイデアや新しい取り組みに対して、まずはやってみるスタイル。 利用者様の「やってみたい」はもちろん、スタッフの「こんな仕組みを取り入れたい」という提案があれば実行し、もし上手くいかなければやめればいい。完璧を目指して立ち止まるよりも、柔軟に経験し、改善を繰り返します。

こんなことやります

「これまでの採用経験や提案力を、本質的な社会課題の解決に活かしたい」 そんな熱い想いを持つ、採用専任メンバー(1人目人事)を募集! 1.5万人規模という国内有数のリソースを活用し、福祉業界の当たり前を覆す新しい仕組みをいっしょに創り上げませんか? \業界のことや私たちの思いは、ストーリーでも発信中です!/ https://www.wantedly.com/companies/company_8371024/stories ▍募集背景 福祉の現場に根強く残る昔からの常識を打ち破り、誰もが「じぶんを生きる」環境を実現したい。そのために異業種からの人材登用を進めていますが、「専門領域」というイメージが先行し、まだまだ新たな仲間が足りません。 そこで今回、採用戦略の立案から要件定義、実行までを一貫して担う「1人目」の採用専任担当を募集します。業界に染まっていないフラットな視点とビジネススキルで、私たちの採用活動に新しい風を吹き込んでいただきたいです。 ▍具体的な業務内容 介護福祉事業部において、施設の管理職候補や事業部を牽引するビジネス職などの採用(新卒・中途)をお任せします。決まった枠組みはまだなく、現場のエリアマネージャー陣や本部機能と連携しながら、ゼロベースで採用戦略の要件定義から企画・実行していただきます。 ・採用戦略の策定、要件定義、媒体選定、実行 ・ダイレクトリクルーティングやエージェントコントロール ・カジュアル面談などの候補者対応 ・特殊な業界特性に合わせたインターンシップや採用広報の企画 ・内定後の教育体系や定着の仕組みづくり ※関東エリア・関西エリアの両方で募集 ▍この仕事の魅力・醍醐味 ◼️自身の介在価値の大きさ 会社としてのビジョンは明確ですが、採用の具体的なアプローチはまだこれから創り上げるフェーズ。事業部内1人目人事として、自らの経験とアイデアをもとに仕組みを作り上げる自由とやりがいがあります。 ◼️業界の“新しいあり方”をつくる 福祉業界における人材不足という大きな社会課題に、自身の採用の知見や提案力を掛け合わせます。1.5万人という国内有数の基盤を使い、ダイナミックな組織変革を起こす体験ができます。 ▍求めるスキル・経験 下記いずれかのご経験をお持ちの方 ・事業会社での採用実務経験 ・人材紹介会社でのRAやCAの実務経験 ・RPO(採用代行)やアウトソーシング会社でのクライアントワーク、提案型営業の経験 ※福祉業界の知識は一切不問です。現場の専門性は私たちにありますので、採用の知見を活かしたい方を求めています。 少しでも気になったら、まずは気軽にお話しませんか? 「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡をお待ちしています!
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    メンバーの性格タイプ

    城野 葵さんの性格タイプは「ライザー」
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    城野 葵介護福祉事業部 高齢事業本部長
    平田 洋一さんの性格タイプは「ライザー」
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    平田 洋一介護福祉事業部・事業部門長
    前川貴紀さんの性格タイプは「ファシリテーター」
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    前川貴紀
    城野 葵さんの性格タイプは「ライザー」
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    城野 葵介護福祉事業部 高齢事業本部長
    平田 洋一さんの性格タイプは「ライザー」
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    平田 洋一介護福祉事業部・事業部門長
    前川貴紀さんの性格タイプは「ファシリテーター」
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    前川貴紀

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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    1984/01に設立

    • 海外進出している/

    東京都渋谷区代々木1-3-1 Aビル北参道