「未来に‟おいしい”をつなぐ、インフラの創造」 をミッションとし、 食農業界で生産、流通、製造、販売のサプライチェーンの川上から川下を一気通貫するビジネスモデル”SPF”モデルで4つの事業を展開しています。 ①小売事業 都内で都市型八百屋「旬八青果店」を運営する小売事業。 オンラインで「旬八オンライン」も運営しています。 ②卸事業 自社店舗以外への卸売事業。 メインはグループ会社であるオイシックス・ラ・大地社への企画卸。 ③地域活性・PR事業 旬八ブランドをメディアと捉え、全国の‟おいしい”を伝える広告代理事業。 ④HR事業 「旬八大学」を中心とした食農業界の人材育成事業。（社内・社外） ※SPFとは・・・アパレル業界のSPA（specialty store retailer of private label apparel）の「apparel」を「food」に変えたもので、製造から小売までを垂直統合した販売業態のことを言います。

アグリゲートが創業時から変わらず掲げている3つのことがあります。 ①都市の不本意な食生活を送るすべての人に、豊かな食生活を提供すること ②地方と都市をつなぎ、地方の経済を活性化させること ③食農業界を優秀な人材が集まる、成長産業にすること ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ①都市の不本意な食生活を送るすべての人に、豊かな食生活を提供すること 「健康的な食生活をしたいと思っているのに、多忙で料理もできない…」 「四季があるのに食で旬を感じることなく日々が過ぎていく…」 このような不本意な食生活を送っている方に、日常で叶えることのできる豊かな食生活を提供したいと考えています。 ②地方と都市をつなぎ、地方の経済を活性化させること 都市部で‟おいしい”や‟お値打ち”という理由でお客様が地方の産品を購入されることで、気づけば地方の経済も自然と活性化されている、というのが目指す状態です。 アグリゲートは、関わる人全てが豊かになるために、流通の川上から川下まで幅広く関わり、構造を理解しながら持続可能な仕組みつくりに邁進しています。 ③食農業界を優秀な人材が集まる、成長産業にすること 事業やミッションがどれだけ理想的でも、実際に利益を出し続けることで企業として成立しなければ全てが綺麗事で終わってしまいます。そのために人材育成はとても重要な要素です。 アグリゲートは、学びながら稼ぎ、将来は業界に寄与していく人材を輩出する、食農業界の人材インフラになっていきたいと考えています。

アグリゲートのミッションを達成するための定性・定量指標として、以下のビジョンを描いています。 【Vision 2027 /2027年11月期】 旬八青果店ブランドを都市と地方を繋ぐメディアとして浸透させる。 東京において、都市型小型青果店舗のビジネスモデルが確立し、仕入先、働くメンバー、お客様が3 方良しで繋がっている。 また、「旬八青果店」ブランドが都市と地方を繋ぐメディアという認知を得ており、様々な商品や地域のブランディング・PR も行っている。 【Vision 2032 /2032年11月期】 旬八青果店ブランドを都市と地方を繋ぐメディアとして、アジアの主要都市へ進出を行う。 日本や東南アジアの都市において都市型小型青果店舗展開を行う。 また、商品や地域のブランディング・PR を行うメディアとして影響力を持っており、食業界で活躍する事を目指す個人や企業への教育や仕組を提供し、食業界の発展に寄与する企業となっている。 上記ビジョンをもとに、2024年は都内に旬八青果店3店舗を新規出店する計画です。 新たなフェーズに入るこのタイミングで、ミッション達成を共に目指す仲間と出会えることを楽しみにしています！

私たちアグリゲートは、 生産から販売までを一気通貫するSPF（Specialty store retailer of private label food）事業と業界内のプレイヤーの生産性を上げることを提供価値とするPF（Platform）事業を運営しております。 アグリゲート内には現状で8つの独立採算グループ（以下G）があり、 それぞれのGが戦略、オペレーション、人材マネジメントを個々に強化しながら個別に営業利益を出しつつ、 SPFの真骨頂である川上から川下までの連携を行う事で、個別のストレッチでは成し得なかった圧倒的な付加価値（粗利）と営業利益を出し続ける事に挑戦をしております。 これは、連携し続ける事で、搾取構造による利益の出し方という方法を排除し（1つのGだけが営業利益を圧倒的に出し続けるという構造はサステナブルじゃないため作らない）、 戦略による付加価値（粗利）の増大や強いオペレーションと人材マネジメントでの無駄なコストの排除による、関わる人全てに得をさせる構造創りに他なりません。 これからこの構造創りや拡大のためにアクセルを踏んでいきますが、それには強い管理体制の構築が不可欠となります。 ・　　・　　・ 本募集は、会社がミッションを追い続ける中での一つのステップとしてIPOを進める中で、 管理部トップとして社内の事業推進の体制を整え、 食農業界で新たに挑戦したいとお考えの方にご活躍いただけるポジションです。 ルーティン業務の中で動くのではなく、 まだ決められたルールがない中で、 どのように処理をすれば適切なのかをメンバーと一緒に考え、プレイングマネージャーとして動いていただける方を探しています。 必ずこの取り組みが日本の食農業界が成長産業になる基盤になります。 もちろんバックアップ体制として、 社外の専門家（公認会計士、税理士、社労士、弁護士）のサポートもあります。 知識として足りないところはプロフェッショナルの協力も得ながら、管理部メンバー一丸となり、自分自身も成長しつつルールを創っていただければ嬉しいです。 ◼︎具体的な仕事内容 ・管理部門のマネジメント ・経理の実務 ・規程や業務フローの構築 ・証券会社、監査法人対応 ・規程や業務フローの構築 ・予実管理、分析 ◼︎こんな方に来てほしい！ ・一連の経理業務を経験している方 ・起きている事象を正として、事業を推進するための経理をコミュニケーションしながら創りたい方 ================================= 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、 まずは気軽にお話ししませんか？ お持ちのキャリアや、これからやりたいことをお伺いさせていただきながら、 個別にお話ができればと思っています！ お会いできるのを楽しみにしています！