動画編集に埋もれるディレクションではありません。制作実務はクリエイティブ部隊に分担し、あなたは1社の戦略設計から企画、数値改善までを最後まで持ちます。月1,000本という制作データが、あなたの仮説の答え合わせをしてくれます。 ■何をする仕事か 飲食店クライアントのSNSアカウントを、戦略から一気通貫でディレクションします。1社を最初から最後まで担当する一気貫通スタイルです。 ●アカウント戦略設計：事業課題を整理して、SNSで追うべき指標を設計します。売上に直結しない指標を無理に置かず、妥当なKPIを顧客と合意して決めます ●企画立案：業態、ターゲット、トレンドを踏まえた投稿企画と構成案をつくります ●制作ディレクション：撮影・編集チームへの指示、品質管理、投稿スケジュールの進行管理 ●数値分析：投稿ごとの反応を分析して、次の企画に反映します ●顧客折衝：月次レポートと改善提案、契約の継続・拡張の提案。最重要指標は継続率です ●インフルエンサータイアップ、キャンペーン企画、広告運用まで、SNS施策を面で組み立てます ■仮説の答え合わせが、運ではなく数字で返ってきます 小さなアカウントでは、良い企画でも反応がゼロで終わることがあります。総フォロワー250万人、月1,000本という母数があるぶん、打席数が桁違いです。企画力が純粋に検証されます。 ■たとえば、こういう企画をつくっています 焼うおいし川様（有限会社築地青空）は、鮨屋が始めた肉を焼かない焼肉という独自のポジションを定義するところから入りました。Instagramではシズル感に特化した動画が2,000万再生を記録し、そこを起点に国内トップクラスのインフルエンサーによる投稿が連鎖。新店オープン時にはSNSの熱を社会的な話題に変えるメディアレセプションを実施し、108媒体でのパブリシティを獲得しています。SNSで終わらせず、PRまでつなげて設計するのがうちのやり方です。 ■提案と実行が、分断されません 代理店やマーケ支援会社では、戦略を描いても実行は別部隊、数字の検証はクライアント側、ということが起こりがちです。うちは自社メディアという実験場と制作部隊を自前で持ち、制作実務は分担する役割設計です。描いた戦略を自分のディレクションで実行し、数字で検証して次の提案につなげる。このループを1社につき最後まで自分の手で回せます。 ■飲食特化のノウハウは、そのまま市場価値になります この業界は狭く、動画を見ればどこが作ったか分かる程度にはノウハウが偏っています。ノウハウを持っている側で働いた経験は、他社では代えが利きにくいものになります。 ■SNSの先に行けます PR領域には、他領域のクリエイティブディレクターと渡り合える専門人材がいます。第7期からは定例での編集会議も始まり、企画を持ち込んで直接フィードバックをもらえます。SNSからPR、ブランディングへ商材が広がっている時期なので、SNS運用者という枠の外でキャリアをつくれます。 ■正直、簡単ではないところもあります なぜこれが広まったのか、なぜこっちは刺さらなかったのかを考え抜かないと、感覚頼みになります。そして感覚だけでは再現性が出ない。1本の投稿が広がって一時的にお店が賑わっても、翌週にはまた元通り、ということも起きます。必要な場面で思い出してもらえる構造をどうつくるか。それを考え続けるのが、この仕事の本質だと思っています。 ■こんな方と話したいです ●広告代理店やマーケティング支援会社での実務経験がある方 ●SNSアカウントのグロース実績がある方 ●飲食や小売など、消費者向け業態の知見がある方 ●どう作れば伸びるかの先にある、何のためにやるかを描きたい方 個人でアカウントを育ててきた方、動画やコンテンツ制作のバックグラウンドがある方も歓迎です。経歴よりも姿勢を見ています。人と食が好きで、いいものを世に届けたいという感覚に共感できる方。SNSでなぜこれが伸びたのかを、自分なりに考えてきた方。作業をこなすより、企画して成果を出したい方。まずはカジュアルにお話ししましょう。