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その戦略が子育ての未来を変える。社会課題を解決に導く経営企画メンバー

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on 2026/08/05

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その戦略が子育ての未来を変える。社会課題を解決に導く経営企画メンバー

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上野 公嗣

すべての人の子育てを幸せにしたい!! 本来とっても楽しい子育てを楽しめていない保護者が多い。 仕事と子育ての両立って想定以上に大変。 可愛い子どもと向き合う時間すら十分にとれない。 僕らが、子どもと接する以外のタスクを全部取って、 しっかりと子育ての楽しさを感じれるようにする!!

【代表者インタビュー】BABY JOB代表上野が語る、会社の魅力と、その原点。

上野 公嗣さんのストーリー

植田 信

"投資"を軸にキャリア形成を図っていましたが、直近数年で起業志向に走り、その中で知り合い・ご縁のあったBABY JOBにて働いております。 「日本人の時間の使い方を変えたい」「もっと子供と笑顔で過ごせる生活にしたい」 との思いで働いております。 写真は前職同僚に触発され、「長女に小学校入学前に世界を見せる」べく、英国二人旅した際のものです。2人旅、一生の思い出になるのでおすすめです。

BABY JOB株式会社のメンバー

すべての人の子育てを幸せにしたい!! 本来とっても楽しい子育てを楽しめていない保護者が多い。 仕事と子育ての両立って想定以上に大変。 可愛い子どもと向き合う時間すら十分にとれない。 僕らが、子どもと接する以外のタスクを全部取って、 しっかりと子育ての楽しさを感じれるようにする!!
【代表者インタビュー】BABY JOB代表上野が語る、会社の魅力と、その原点。

【代表者インタビュー】BABY JOB代表上野が語る、会社の魅力と、その原点。

なにをやっているのか

「子育ては大変」という常識を疑え。 テクノロジーとビジネスの力で、家族の時間に、もっと笑顔とゆとりを。 「おむつは保護者が持参するもの」「現金集金が当たり前」。 保育・子育て業界には、昔から変わらないアナログな慣習が多く残っています。私たちBABY JOBは、ここにメスを入れ、子育てDXによって圧倒的な時間を創出する社会課題解決型のベンチャー企業です。 ー 展開している3つの事業ー 01 | 手ぶら登園(保育施設おむつ定額サービス) 導入園は10,000施設を突破し、おむつサブスクリプション業界シェアNo.1。おむつの名前書きと持参をなくし、保育士と保護者双方の負担を軽減する急成長サービスです。(日本サブスクリプションビジネス大賞グランプリ受賞) 02 | えんさがそっ♪(保活サポート) 保活をもっと簡単に。保育園・こども園・幼稚園を「地図で探して・くらべて・見学申し込み」まで一貫して行える、園探しサイトの決定版です。 03 | 誰でも決済(保育施設向けキャッシュレス) 保育現場のキャッシュレス化を推進。保護者の物品購入や習い事など、保育施設での少額の集金業務を簡単にする決済サービスです。
手ぶら登園を利用し、子どもと手を繋いで登園するイメージ
上場セレモニーの様子
おむつサブスクの導入施設数が10,000施設を突破!
会社のビジョンや各部門の取り組みを全員で共有する一大イベント『方針共有会』
子育てに関する社会課題を解決したいという仲間が集まっている
すべては未来のこども笑顔のために

なにをやっているのか

手ぶら登園を利用し、子どもと手を繋いで登園するイメージ

上場セレモニーの様子

「子育ては大変」という常識を疑え。 テクノロジーとビジネスの力で、家族の時間に、もっと笑顔とゆとりを。 「おむつは保護者が持参するもの」「現金集金が当たり前」。 保育・子育て業界には、昔から変わらないアナログな慣習が多く残っています。私たちBABY JOBは、ここにメスを入れ、子育てDXによって圧倒的な時間を創出する社会課題解決型のベンチャー企業です。 ー 展開している3つの事業ー 01 | 手ぶら登園(保育施設おむつ定額サービス) 導入園は10,000施設を突破し、おむつサブスクリプション業界シェアNo.1。おむつの名前書きと持参をなくし、保育士と保護者双方の負担を軽減する急成長サービスです。(日本サブスクリプションビジネス大賞グランプリ受賞) 02 | えんさがそっ♪(保活サポート) 保活をもっと簡単に。保育園・こども園・幼稚園を「地図で探して・くらべて・見学申し込み」まで一貫して行える、園探しサイトの決定版です。 03 | 誰でも決済(保育施設向けキャッシュレス) 保育現場のキャッシュレス化を推進。保護者の物品購入や習い事など、保育施設での少額の集金業務を簡単にする決済サービスです。

なぜやるのか

子育てに関する社会課題を解決したいという仲間が集まっている

すべては未来のこども笑顔のために

『すべての人が子育てを楽しいと思える社会の実現』 これがBABY JOBのビジョンです。 Vision | すべての人が子育てを楽しいと思える社会の実現 私たちの根底にあるのは、子育てに関わるすべての人への「尊敬とぬくもり」。そして社会の課題を解決するという「情熱と志」です。 Problem | 家族と向き合う時間を生み出す、「時間貧困」からの脱却 女性の無償労働時間は1日3時間56分(※)。 共働き世帯が増える中、多くの親がタスクに追われ、子供と向き合う心の余裕を失っています。 Solution | 1日1時間のゆとりを創出する 私たちはテクノロジーの力で「子育ては大変」という固定観念を覆します。 『手ぶら登園』を軸に他社サービスとも連携し、子育ての無償労働をDX。誰もが「子育ては楽しい」と言える未来を本気で実現します。 Join Us | 社会を変える仲間へ いずれは「子育ての困りごとといえば、BABY JOB」へ。 このビジョンは、生半可な気持ちでは達成できません。スピード感を持って共に社会を変革できる仲間を求めています。 (※参照:総務省統計局 令和3年社会生活基本調査)https://www.stat.go.jp/data/shakai/2021/pdf/gaiyoub.pdf

どうやっているのか

おむつサブスクの導入施設数が10,000施設を突破!

会社のビジョンや各部門の取り組みを全員で共有する一大イベント『方針共有会』

01 | PHASE 安定と挑戦の「いいとこ取り」ができるフェーズ おむつサブスク『手ぶら登園』は、導入10,000施設を突破。 業界No.1のサービスへと成長を遂げました。 しかし、市場シェアはまだ25%程度。ここからさらにシェアを拡大し、次々と新規事業を仕掛けていく「一番面白いフェーズ」にあります。スタートアップのようなスピード感ある挑戦と、整いつつある事業基盤の安定感。この両方を味わえるのが、今のBABY JOBの醍醐味です。 事業もメンバーも急速に拡大しているからこそ、私たちは「方針共有会」という場を大切にしています。 会社のビジョンや各部門の取り組みを全員で共有し、スピードの中でも組織の一体感を大切にしながら進んでいます。 02 | WORK STYLE 時間や場所に縛られない「大人の働き方」 私たちは「長く働くこと」よりも「成果を出すこと」を何より大切にしています。「管理される」のではなく、「自ら成果を定義し、実行する」というスタンスを大切にしています。自分のライフスタイルに合わせ、ベストなパフォーマンスを発揮できる働き方を自ら選ぶ。そんな「プロフェッショナルとしての自律」を尊重するワークスタイルが定着しています。 ー勤務時間  フルフレックス制 | 平均残業は月10時間未満 ー勤務場所  エンジニア職:フルリモート | ビジネス職:週2日出社ベース ー成長環境  社員のイベント登壇など、インプットとアウトプットの機会が豊富 03 | CULTURE 「心理的安全性」を土台にした、欲張りなキャリア 「心理的安全性」があるからこそ、互いを尊重し、忖度なくプロとして本音で議論できる。そんな風通しの良さが、チームの突破力を支えています。「困った時はお互い様」の精神を大切にしつつ、全員が自律したプロフェッショナルとして成果を追求しています。 ライフステージの変化は、キャリアを諦める理由ではなく、「自律したプロ」として挑戦し続けるための通過点。仕事も人生も両立させる「欲張りなキャリア」を、私たちは全力で応援します。 子育て中の方はもちろん、将来を見据えてスピード感のある環境でスキルアップしたい方にとっても、ベストな環境です。 ー ライフステージと挑戦を支えるサポート ・ 自己成長のバックアップ(教育支援制度) ・ 手厚い子育て支援(産休・育休取得率100% / 『手ぶら登園』利用料全額補助) ・ 柔軟な働き方(時短勤務の相談可) ・ 長く働ける環境(勤続5年でリフレッシュ休暇・手当支給) Story | メンバーの想いやリアルな声を発信中! 日々の仕事への想い、挑戦のストーリーを公式noteで積極的に発信しています。 ぜひご覧ください。 ----------------------------------------- ▷代表上野が語る、子育て世帯向けのサービスにかける想いと経緯 ( BABY JOB公式note:https://note.com/note_babyjob ) -----------------------------------------

こんなことやります

当社は「すべての人が子育てを楽しいと思える社会」の実現を目指し、経営構造の変革期にあります。「おむつサブスク」事業を盤石にしつつ、多角的な第二・第三の収益の柱(M&A・新規事業・海外等)の創出に向けて経営構造を変革させています。 経営陣の意思決定を支え、新たな事業の収益モデルを数字で設計し、投資家に成長ストーリーを語れる中核メンバーを募集します。 🔗 経営企画部長 植田インタビュー:https://www.wantedly.com/companies/company_9483366/post_articles/1050914 ■ 業務内容(Core Responsibilities) 以下5つの分野のうち、 ご本人の適性と成長に合わせ徐々に業務範囲を広げていただきます。 01 | 第二の収益の柱創出 ・ 事業計画策定 新規事業・M&A・海外展開等における収益モデルの設計および仮説検証 中期経営計画の策定、財務モデリング・PoC計画策定支援 02 | M&A ・ アライアンスの推進 ターゲット企業の財務分析、デューデリジェンス(DD)実行支援 買収後統合(PMI)の推進 03 | 投資家コミュニケーション(IR) 上場後の成長ストーリー策定および構築 決算説明会資料の作成、投資家向け説明の実行サポート 04 | KPIマネジメント ・ 予実管理 各事業部のKPIモニタリング、予実の差異分析、課題レポート作成 現場に入り込んだボトルネック特定と改善アプローチ推進 05 | 重要会議体の設計 ・ ファシリテーション 経営会議、方針共有会、経営合宿等の企画・運営・アジェンダ設計 決定事項の進捗トラッキング ■ 求める人物像 ・ スキル 【必須要件(MUST)】 当社のビジョンへの強い共感および、子育て領域の社会課題をビジネスで解決したいという情熱 事業会社での企画・管理実務、またはコンサル/FAS/財務等での実務経験(3年以上) 自手元で財務モデルを組み、ビジネスモデルの因果関係を自らの言葉でロジカルに説明できるスキル 【歓迎要件(WANT)】 新規事業立ち上げにおける事業計画策定、またはユニットエコノミクスの設計経験 M&Aの実務経験(ソーシング、バリュエーション、DD、PMI等) IR資料の作成、または投資家向けストーリー構築に関わった経験 【マインドセット】 事業設計視点: 既存数字の管理にとどまらず、「どうすれば第二の柱として利益が出るか」を数字で描ける方 仮説検証力・当事者意識: 正解のない環境下でも事前仮説を立て、泥臭く現場を巻き込んで完遂できる方
35人がこの募集を応援しています

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+23

話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2018/10に設立

80人のメンバー

  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都千代田区神田錦町2-2-1 KANDA SQUARE 11F