＼ホテル運営をハックする！インバウンドも増加中・導入実績も多数・絶賛成長中の旅行系SaaS／ ◆4,500以上の施設に導入済の宿泊施設向けSaaSツール／某テーマパークーホテルも導入済◆ ホテル・旅館が抱える人手不足や業務効率化などの課題をヒアリングし、自社SaaS「HOTEL SMART」を活用した業務改善をご提案します。 単にシステムを販売するのではなく、お客様ごとに最適な運用を考え、経営課題の解決まで伴走するコンサルティングセールスです。 ＜具体的には＞ ・お問い合わせいただいたお客様へのご連絡・商談設定 ・ホテル経営者や支配人へのヒアリング ・現場オペレーションや課題の分析 ・HOTEL SMARTを活用した業務改善の提案 ・導入に向けたご提案・ご契約 ・導入後のフォローや新サービスの企画・改善へのフィードバック 営業だけでなく、ウェビナーや展示会の企画運営、マーケティング施策、ホームページ改善など、事業を成長させるための幅広い業務にも挑戦できます。 ■やりがい ・社長直下でスピード感あるビジネスに携わることができる ・顧客のニーズにこたえるプロダクト企画から携わることができる ・少数精鋭の組織で裁量権を大きく持って顧客の課題解決に向けた提案ができる ・BtoB、BtoCの両側面を持つプロダクトなので、社会に対して幅広く価値提供できるプロダクトに携わることができる ■エイジィの文化 ①成果に対するリターンは給与だけではない エイジィでは、成果を出した人に対するリターンは、給与や賞与だけではないと考えています。 成果を出し、信頼を積み重ねた人には、より大きな役割、新規事業への挑戦、プロダクト企画への参画、経営に近い仕事など、次のステージを任せます。 年齢や社歴ではなく、「何に挑戦し、何を成し遂げたか」を大切にする文化です。 実際に、新卒入社1年目で事業リーダーに抜擢され、10年後には役員として事業を牽引しているメンバーもいます。 だからこそ、早いうちから事業づくりに関わるチャンスがあります。 ②役割は、与えられるものではなく、自ら広げるもの 「営業だから営業だけ」「マーケティングだからマーケティングだけ」という考え方はありません。 目の前の仕事で成果を出し、事業をより良くするアイデアがあれば、職種や年次に関係なく挑戦することができます。 営業からマーケティング、プロダクト改善、新規サービスの企画まで。自ら手を挙げ、価値を生み出せる人ほど、活躍のフィールドは広がっていきます。 ③社会性と収益性を両立する 私たちは、「社会にとって良いこと」と「事業として成長すること」は、どちらか一方ではなく、両立すべきだと考えています。 社会課題は解決したい。でも、それだけでは事業は続きません。 利益は大切。でも、それだけを追いかけても、社会に必要とされる会社にはなれません。 だからエイジィは、「社会に必要とされること」と「事業として成長できること」の両方を満たす領域で挑戦を続けています。 ☆スピード感と裁量権のある組織で力を発揮したい、挑戦したい方からのご応募をお待ちしております！