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裏方から会社を動かす。裁量あるオフィスサポート募集

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on 2026/09/29

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裏方から会社を動かす。裁量あるオフィスサポート募集

東京
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Wave株式会社のメンバー

平尾 庄助

2022年、Wave株式会社の立ち上げに創業メンバーとして参画しました。創業期は誰もが何でもやる時期で、私も事業の現場に立ちながら、メンバーが増えるにつれて「人」に関わる領域を担うようになりました。現在はマネージャーとしてチームを率いつつ、採用・面接・評価制度づくりといった人事の仕組みを一つひとつ整えているところです。

Wave 採用担当

世の中の男性を幸せにする会社です。仕事は楽しく面白くがモットー

沼波 拓斗

Wave株式会社のメンバー

2022年、Wave株式会社の立ち上げに創業メンバーとして参画しました。創業期は誰もが何でもやる時期で、私も事業の現場に立ちながら、メンバーが増えるにつれて「人」に関わる領域を担うようになりました。現在はマネージャーとしてチームを率いつつ、採用・面接・評価制度づくりといった人事の仕組みを一つひとつ整えているところです。

募集内容

なにをやっているのか

▍1兆円市場で、10人で総フォロワー1000万人を預かっています SNSマーケティングの市場は2025年時点で1兆円規模に達し、ファンビジネスを含めればさらに大きくなります。その中で私たちは、少人数のまま扱う量を増やすやり方を選びました。 ① SNS運用 ― 企画から投稿・分析まで X・Instagram・TikTokで、所属タレントのアカウントを企画から投稿、数字の検証まで一貫して運用しています。運用するアカウントは300、総フォロワーは1000万人。メンバーは10名なので、一人あたり100万人分の発信を預かっている計算になります。 量でいうと、年間13万本以上の投稿を出し、のべ1700万前後のいいねが付きます(直近の実測20日間で7590投稿・93,8380いいね)。伸びた投稿は「どの構図・どの見せ方が効いたか」を分類して次の企画に回します。感覚ではなく型で再現するのが私たちのやり方です。 ② ファンクラブ運営 ― 一過性で終わらせない SNSで集まったファンに、月額制のファンクラブで限定コンテンツを届けています。会員管理・コンテンツ配信・キャンペーン企画・売上管理まで自社で運営。SNSが入口、ファンクラブが継続という2階建てで、フォロワー数ではなく「続く関係」をつくることを目標にしています。 ③ コンテンツ制作 ― 撮影も編集も、社内でつくれる 写真・動画の撮影と編集を社内で行っています(量や内容に応じて一部は外部のパートナーと分担します)。社内に撮影と編集の機能があるので、「こう見せたい」という編集を外に説明しなくてもそのまま形にでき、SNSで伸びた型を次の撮影にすぐ反映できます。 ④ 生成AIによる運用の仕組み化 投稿する画像を構図・衣装・雰囲気で分類し、いまどの見せ方が伸びているかを競合の投稿から拾って、選んだ画像に合わせて文を書く。この流れを自社ツールで回しています。分類済みの画像は4,123枚。撮影だけでは足りない量は画像の生成で補い、人手では追いきれない量と速度でコンテンツを届けています。 ただし、何を出すかの最終判断は人がします。タレントのイメージを損なう見せ方は、反応が取れても採用しません。 ▍これから 2029年までに、預かるアカウントを1000・総フォロワーを5,000万人へ。数を増やすことより、タレント一人あたりの収益を業界の常識より高くすることを目標にしています。 2022年3月設立/メンバー10名/平均年齢25.6歳。 コーポレートサイト:https://www.origin-wave.com
伸びた投稿を数字で振り返り、次の企画に反映していきます
撮影から編集まで、やりたい見せ方を社内で形にできます
 働く環境も制度も、自分たちで提案してつくります
年齢や社歴に関係なく、フラットに意見を出し合います
「どう見せるか」は職種を越えて一緒に決めます
キーワードは友情・努力・勝利。チームで勝ちにいきます

なにをやっているのか

伸びた投稿を数字で振り返り、次の企画に反映していきます

撮影から編集まで、やりたい見せ方を社内で形にできます

▍1兆円市場で、10人で総フォロワー1000万人を預かっています SNSマーケティングの市場は2025年時点で1兆円規模に達し、ファンビジネスを含めればさらに大きくなります。その中で私たちは、少人数のまま扱う量を増やすやり方を選びました。 ① SNS運用 ― 企画から投稿・分析まで X・Instagram・TikTokで、所属タレントのアカウントを企画から投稿、数字の検証まで一貫して運用しています。運用するアカウントは300、総フォロワーは1000万人。メンバーは10名なので、一人あたり100万人分の発信を預かっている計算になります。 量でいうと、年間13万本以上の投稿を出し、のべ1700万前後のいいねが付きます(直近の実測20日間で7590投稿・93,8380いいね)。伸びた投稿は「どの構図・どの見せ方が効いたか」を分類して次の企画に回します。感覚ではなく型で再現するのが私たちのやり方です。 ② ファンクラブ運営 ― 一過性で終わらせない SNSで集まったファンに、月額制のファンクラブで限定コンテンツを届けています。会員管理・コンテンツ配信・キャンペーン企画・売上管理まで自社で運営。SNSが入口、ファンクラブが継続という2階建てで、フォロワー数ではなく「続く関係」をつくることを目標にしています。 ③ コンテンツ制作 ― 撮影も編集も、社内でつくれる 写真・動画の撮影と編集を社内で行っています(量や内容に応じて一部は外部のパートナーと分担します)。社内に撮影と編集の機能があるので、「こう見せたい」という編集を外に説明しなくてもそのまま形にでき、SNSで伸びた型を次の撮影にすぐ反映できます。 ④ 生成AIによる運用の仕組み化 投稿する画像を構図・衣装・雰囲気で分類し、いまどの見せ方が伸びているかを競合の投稿から拾って、選んだ画像に合わせて文を書く。この流れを自社ツールで回しています。分類済みの画像は4,123枚。撮影だけでは足りない量は画像の生成で補い、人手では追いきれない量と速度でコンテンツを届けています。 ただし、何を出すかの最終判断は人がします。タレントのイメージを損なう見せ方は、反応が取れても採用しません。 ▍これから 2029年までに、預かるアカウントを1000・総フォロワーを5,000万人へ。数を増やすことより、タレント一人あたりの収益を業界の常識より高くすることを目標にしています。 2022年3月設立/メンバー10名/平均年齢25.6歳。 コーポレートサイト:https://www.origin-wave.com

なぜやるのか

「どう見せるか」は職種を越えて一緒に決めます

キーワードは友情・努力・勝利。チームで勝ちにいきます

▍代表の強い想いから始まった、業界の常識を変える挑戦  2022年3月に立ち上げて、4年目になりました。 この事業は、代表の「この業界、まだまだ面白くできる」というシンプルでまっすぐな想いから始まりました。現場で向き合ってきたからこそ見えてきたのは、挑戦する人ほど消耗し、価値を生み出している人が正当に報われにくい、少し歪んだ構造でした。 だったら、自分たちで変えよう。搾取のない仕組みをつくり、リスクを取って挑戦する人が、ちゃんと評価され、努力した分だけリターンを得られる世界をつくる。それが、私たちがこの事業に込めている想いです。 私たちがやりたいのは、難しい理屈のビジネスではありません。テクノロジーと仕組みの力で、人の「ワクワク」や「好き」をもっと自由にし、誰かの日常に、ちょっとした楽しさや前向きな刺激を増やすこと。それも立派な価値だと考えています。 そんな事業を支えているのが、私たちのカルチャーです。キーワードは「友情・努力・勝利」。仲間を信頼し、努力を重ね、最後はみんなで勝つ。個人プレーではなく、チームで挑戦するからこそ、大きなことが成し遂げられると考えています。 私たちは、業界の「当たり前」に従う会社ではありません。もっと面白く、もっと健全に、もっと人を喜ばせられる。そう信じて、代表を中心に本気で挑戦を続けています。 挑戦する人が報われ、関わる人が少し元気になる。そんな世界を本気でつくること。それが、私たちの事業の目的です。

どうやっているのか

働く環境も制度も、自分たちで提案してつくります

年齢や社歴に関係なく、フラットに意見を出し合います

▍どんなメンバーで、どう伸びるか メンバーは10名、平均年齢25.6歳。前職はアパレル販売/人材営業/動画編集 などさまざまで、この業界の出身者ばかりではありません。それでも立ち上がれるのは、伸びた投稿の型・競合の分析・運用の手順が、個人ではなく会社に貯まっているからです。300アカウント・総フォロワー1000万人を動かして出た数字が、そのまま次の判断材料になります。 すでに経験がある方には、自分の型を仕組みに落とせる環境です。分析も自動化も自分たちで作っているので、「前職では検証しきれなかったこと」をそのまま試せます。裁量はポジションではなく、やりたいことの具体性で決まります。 ▍経営層との距離ゼロの環境 少数精鋭の組織なので、代表取締役との距離が極めて近く、意思決定が速いのも特徴です。日々の業務や課題解決で、経営層の視点と直接のフィードバックを得ながら進められます。どのポジションでも、単なるルーティンではなく事業の一端を担う実感を持てる環境です。 ▍変化を楽しみ、自ら仕組みを創り出す組織 当社は、設立から日が浅いベンチャーならではの「変化対応力」と「フラットさ」が最大の特徴です。事業が急拡大する過程では、昨日までの常識が通用しないことも珍しくありません。私たちはこの変化を「課題」ではなく「成長のチャンス」と捉え、自らルールや仕組みを創り出せる人材を求めています。 ▍大切にするのは「素直さ」と「バイタリティ」 スキルや経験以上に、「人柄」と「意欲」を重視します。経営層が求める人物像は「素直で出しゃばり」な人。素直さは新しい知識やフィードバックを受け入れる土台であり、出しゃばりとは自ら意見を出し行動するバイタリティのこと。この二つが、個人の成長スピードと会社の急成長に直結すると考えています。 ▍柔軟な働き方 勤務地は原則出社ですが、事情や能力に応じてフルフレックスも可能です。福利厚生はトップダウンで決めず、メンバーの提案を積極的に受け付け、合理的なら導入します。「働く環境を自分たちで創る」——必要な制度を自ら設計できる自由度も魅力です。 ▍募集している職種 少数精鋭のため、どのポジションも「決まった作業をこなす」のではなく、事業の一端を担います。 ・SNSマーケター … アカウント設計、投稿企画、数字の分析 ・SNS企画・ディレクター … 企画立案、撮影のディレクション ・PM・Webディレクター … 進行管理、サイト・ファンクラブの改善 ・カメラマン … 撮影から編集まで ・人事・採用担当 … 採用広報、面接、入社後の立ち上がり支援 ・タレント担当(インターン) … タレントの日々のサポート、投稿運用 ・バックオフィス … 総務、経理、働く環境づくり 現在、上記の職種で複数のポジションを募集しています。気になるものがあれば、まずはカジュアルにお話ししましょう。

こんなことやります

言われたことだけでなく、"あったらいいな"を自分で提案して形にできる環境です。総務の枠を超えて、会社の仕組みづくりにも関われます。裏方から会社を動かしたい、主体的に働きたい方を歓迎します。 ▍業務内容 ・オフィスや倉庫の整理整頓 ・備品(文房具・消耗品など)の管理・発注 ・郵便物・宅配物の受取/発送 ・機材(PC・カメラなど)の管理 ・書類の整理・スキャン ・撮影前後の備品準備サポート ・衣装・小物の管理補助 ▍求める人物像 ・整理整頓が好き・得意な方 ・誰かをサポートする仕事にやりがいを感じる方 ・指示待ちより「気づいて動く」方 ・コツコツ作業が苦にならない方 ・長期で安定して働きたい方 ▍働き方 ・勤務地:西新宿五丁目から徒歩4分(原則出社)/オンライン面談OK ・契約形態:アルバイト、パート ・平日週1〜3日(曜日・時間は相談OK) 「家庭や他の仕事と両立したい」「無理なく長く働きたい」——そんな方にちょうどいい働き方です。まずはカジュアルにお話ししましょう。
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    メンバーの性格タイプ

    平尾 庄助さんの性格タイプは「コマンダー」
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    平尾 庄助創業メンバー / マネージャー・人事
    Wave 採用担当さんの性格タイプは「ブレーン」
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    Wave 採用担当
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    平尾 庄助創業メンバー / マネージャー・人事
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    Wave 採用担当

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    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2022/03に設立

    10人のメンバー

    • 社長が20代/

    東京都新宿区西新宿4-16-13 MKビル