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数字の力で企業の明日を創る。現場に寄り添う経営企画・財務パートナー募集!

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on 2026/10/16

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数字の力で企業の明日を創る。現場に寄り添う経営企画・財務パートナー募集!

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株式会社KinTsugiのメンバー

西岡 恵子

静岡県浜松市出身。同志社大学法学部政治学科卒業後に、森永製菓株式会社・サイバーエージェント株式会社で、新規事業立ち上げや子会社経営伴走等幅広い業務に従事し、その後コネヒト株式会社にて事業責任者として事業組織の再構築をリード。事業家として大企業からスタートアップまで様々な環境を経て、2022年に株式会社cotreeの代表取締役に就任。 創業者から事業を継承した二代目の代表として事業・組織発展を目指し、法人向け事業・女性キャリア支援事業を推進。新たな未来を見据え、2025年2月に親会社へ会社を吸収合併し、代表取締役を退任。2025年1月に株式会社KinTsugiを創業。 一般社団法人フェムテック協会顧問や企業顧問を複数兼任し、ウェルビーイング・ダイバーシティ経営を推進。 2025年7月より静岡県浜松市スタートアップ支援アドバイザーに着任し、産業政策に関わる。 <スキル/経験> -大企業のアクセラレーター・副業導入支援 -健康経営アドバイザー・産業カウンセラーとして企業健康経営支援 -女性のキャリアにおける新卒&転職向け講演会や大学講義への登壇 -スタートアップ/アトツギピッチメンター・審査員多数

小池 希実

通信・人材紹介の法人営業からキャリアをスタートし、株式会社ディー・エヌ・エーで企業広報として従事。 cotreeでは、引き続き広報の役割を担いつつ、SEO、SNSなどの新規リード獲得マーケやCRMを担当。 KinTsugiでは、会社のブランディングを0から立ち上げつつ、プロジェクトマネージメントから採用までなんでもやっています。 【強み】 ①売上・事業価値に直結させる「マーケティング・ブランディング」 カスタマージャーニー構築、SEO企画〜記事作成・編集、LINE公式アカウントの再構築など、事業のコンバージョンや成長に直結する施策の実行。 ②事業を加速させる「大型アライアンス・広報推進」 大手企業との連名記者会見(15件以上参画)、業界団体の立ち上げ、テレビ・大型メディア露出を通じた事業の市場参入・社会的信用の獲得。 また、採用広報も得意としていて、掲載から3ヶ月でスタートアップのWantedlyアカウントをPV順位12位まで押し上げました。 ③事業承継・組織統合を動かす「PMI・コミュニケーション力」 法人営業の経験をバックボーンに、事業承継現場のコミュニティ再構築や泥臭いステークホルダー交渉、採用基盤の構築まで現場を動かす推進力。

井出 健斗

日鉄ソリューションズ株式会社に新卒入社し、システムエンジニアとして人事施策を支援するシステム構築プロジェクトのリードを担当。その後、アクセンチュア株式会社にて、ITコンサルタントとして主に官公庁・大手企業向けDXプロジェクトのリードを複数経験。 KinTsugiでは、DX、自社の事業承継推進などを主に担当しながら、お花屋さんの運営責任者もやっています。

株式会社KinTsugiのメンバー

静岡県浜松市出身。同志社大学法学部政治学科卒業後に、森永製菓株式会社・サイバーエージェント株式会社で、新規事業立ち上げや子会社経営伴走等幅広い業務に従事し、その後コネヒト株式会社にて事業責任者として事業組織の再構築をリード。事業家として大企業からスタートアップまで様々な環境を経て、2022年に株式会社cotreeの代表取締役に就任。 創業者から事業を継承した二代目の代表として事業・組織発展を目指し、法人向け事業・女性キャリア支援事業を推進。新たな未来を見据え、2025年2月に親会社へ会社を吸収合併し、代表取締役を退任。2025年1月に株式会社KinTsugiを創業。 一般社団法人フェムテック...

募集内容

なにをやっているのか

いま日本全国で長く続いた事業の担い手がみつからずに廃業してしまい、大切な文化やその街らしさが失われていくことが社会問題化しています。 社会課題解決のためにスタートアップを起業するように その街らしさを守り、アップデートするために かけがえのない事業を継ぐ。 その営みをもっと広げられたら、と私たちは願っています。 また一方で、今の社会、特に若い世代の間では、“最初に始めた人”ばかりが称えられがちで、“受けとって続ける人”や、“次を育てる人”には、なかなかスポットライトが当たりません。 想いや文化のある事業を「継ぐこと」や「育てること」は、創業することと同じくらい尊い“選択”だと、私たちは思っています。 そんな”選択”を、もっと社会にとって当たり前にするために。 KinTsugiは”街の営みを続けること、”そして“続きの担い手”に光が当たる社会を目指しています。 1.【事業を承継する】 〜みえないものも、継いでいく。〜 人の視点、事業の視点、街の視点から、「みえない価値」も含めた、承継価値を言語化。 急な交代を避け、変えるもの/変えないもの、役割の整理など、時間をかけて承継を準備し、経営基盤の整備とともに承継者同士がKinTsugiをハブに助け合い、高めあえる環境を提供します。 2.【未来を担う人をつなぐ】 〜事業と街を託せる、参画を。〜 事業を継ぐ意思とスタンスを持った、将来の後継者候補となりうる承継経営者人材や、戦略・人事・マーケティング・DX等、専門分野をサポートする専門人材を集め、必要な場所に人材マッチングします。 3.【後継者を育てる】 〜つづけるプロフェッショナルを、もっと。〜 承継前も承継後も継続的に学び、繋がれる場を提供します。承継者としてのマインド/スキルを継続的に会得できます。 まずは副業や業務委託としての関わり方から、さらには実際の承継まで。段階的に承継経営者としてのキャリアを開拓できるプラットフォームを提供しています。

なにをやっているのか

いま日本全国で長く続いた事業の担い手がみつからずに廃業してしまい、大切な文化やその街らしさが失われていくことが社会問題化しています。 社会課題解決のためにスタートアップを起業するように その街らしさを守り、アップデートするために かけがえのない事業を継ぐ。 その営みをもっと広げられたら、と私たちは願っています。 また一方で、今の社会、特に若い世代の間では、“最初に始めた人”ばかりが称えられがちで、“受けとって続ける人”や、“次を育てる人”には、なかなかスポットライトが当たりません。 想いや文化のある事業を「継ぐこと」や「育てること」は、創業することと同じくらい尊い“選択”だと、私たちは思っています。 そんな”選択”を、もっと社会にとって当たり前にするために。 KinTsugiは”街の営みを続けること、”そして“続きの担い手”に光が当たる社会を目指しています。 1.【事業を承継する】 〜みえないものも、継いでいく。〜 人の視点、事業の視点、街の視点から、「みえない価値」も含めた、承継価値を言語化。 急な交代を避け、変えるもの/変えないもの、役割の整理など、時間をかけて承継を準備し、経営基盤の整備とともに承継者同士がKinTsugiをハブに助け合い、高めあえる環境を提供します。 2.【未来を担う人をつなぐ】 〜事業と街を託せる、参画を。〜 事業を継ぐ意思とスタンスを持った、将来の後継者候補となりうる承継経営者人材や、戦略・人事・マーケティング・DX等、専門分野をサポートする専門人材を集め、必要な場所に人材マッチングします。 3.【後継者を育てる】 〜つづけるプロフェッショナルを、もっと。〜 承継前も承継後も継続的に学び、繋がれる場を提供します。承継者としてのマインド/スキルを継続的に会得できます。 まずは副業や業務委託としての関わり方から、さらには実際の承継まで。段階的に承継経営者としてのキャリアを開拓できるプラットフォームを提供しています。

なぜやるのか

#社会が抱えている課題 1.【企業が抱えている問題】 高齢化の影響で多くの企業の経営が立ち止まっており、後継人材の不在が深刻化しています。 ①経営者の高齢化 中小企業では、50歳以上の経営者が80%以上を占める ②時代の変化への対応力不足 社会全体でDX化やAI活用が求められる中、時代の変化に合わせた若手人材の確保が必要 ③後継者不足 後継者の不在率が70%超の地方も存在 2.【若者が抱えている問題】 働き方の多様性が進む中、若者のU/Iターン志向が高まりつつあり、地域移住に興味がある30代は約63.1%とも言われています。 一方で、移住した後の仕事や生活への不安の声もあり、若手の価値観に沿ったキャリアの選択肢として事業承継を広めたいと考えています。 3.【自治体が抱えている問題】 地方では、後継者不足・若手人材の流出・女性の流出が進行しており、深刻な問題として顕在化しています。 KinTsugiが事業承継を広めることにより、これらの問題を解決し、社会に希望を照らします。 #なぜ後継者不足が深刻化しているのか? 以下の課題を、事業承継を広める仕組みづくりをすることによって、解決を目指します。 1.【ファミリービジネスの慣習】 「家族に継がせる」が前提で、外部からの承継が選択肢に入らない慣習があります。 2.【M&A≠後継者探し】 M&A=経済的リターン(Exit)であり、後継者探しの選択肢として浸透していないのが現状です。 3.【若手・女性の挑戦の場の不足】 若手や女性が経営を担う文化が育ちにくく、多様な後継者が現れづらいという現実があります。

どうやっているのか

1.【承継経営者を育てる】 「継ぐ」という挑戦を、当たり前の選択肢へ。 承継人材のコミュニティを運営することで人材育成につなげ、副業・越境参画の機会をつくります。 2.【人と街をつなぐ】 副業・越境参画から、関係性を育てる。 プロ人材が副業から参画することで、街に根付く企業のより良い未来に貢献します。 人材と企業が関係を深め、場合によっては承継経営者候補として紹介します。 3.【組織を育てる】 「継ぐ側」だけでなく、「受け入れる側」の準備を。 人事制度の整備や、女性活躍・管理職研修などを通じて、企業がより良く発展するための環境づくりを支援します。 4.【承継を支える】 ”みえない価値”まで、次世代につなぐ。 承継経営者と企業がスムーズに走り始められるよう、事業承継の支援や経営伴走を行います。 5.【自社での事業承継】 自ら継ぎ、自ら育てる。 KinTsugi自身も事業承継を実践し、承継方法やPMIの手法、地域共創の知見を地域企業へ還元します。 ※カジュアル面談・面接の過程で生じるハラスメント防止についての当社の考え方は以下をご参照ください。 https://drive.google.com/file/d/1nEsKHB8FHXT_F4yvAaIUD4D76q-sJvjl/view?usp=sharing

こんなことやります

「地域や老舗事業の持続可能な未来に関わってみたい」 「自分の経理・財務・経営企画の経験を、現場に本当に役立つ形で活かしたい」 「リモートワーク中心で、副業や業務委託から事業に参画してみたい」 …そんな想いを持つ方へ、ローカルビジネスやスタートアップ企業の「バックオフィス改革・経営基盤強化」を支えるプロジェクトメンバーを募集しています! 私たちが目指すのは、難解な財務モデルを構築したり、複雑な管理手法を定めることではありません。 現場のスタッフや経営者が迷わずに日々の管理や経営判断ができるような「やさしい経理・経営企画」です。 現場のリアルに寄り添いながら、数字の見える化や業務改善を通じて、地域に愛される事業の明日を一緒に創りませんか? #業務内容 ご経験や稼働可能時間、興味関心に合わせてお任せする案件・役割をご相談します。 ・経理・財務プロセスの改善・仕組み化 ・マネーフォワードやfreee等のクラウドなど会計システム・ソフトの導入、請求・支払業務の効率化 ・現場スタッフでも迷わず運用できる運用マニュアル・フローの作成 ・経営数値の「見える化」とダッシュボード構築 ・各事業・店舗ごとの採算管理、月次決算の早期化支援 ・現場と経営陣が同じ数値を追えるシンプルな管理手法の構築 ・事業計画の策定・経営伴走 ・経営者の「想い」を数値計画に落とし込む伴走支援 ・資金繰り表の作成、金融機関対応・資金調達のサポート ・将来的な事業承継やM&Aを見据えた財務基盤の整理 #募集条件 <必須スキル・経験> ・企業での経理・財務・財務コンサルティング・経営企画いずれかの実務経験3年以上 ・オンラインツールを日常的に活用している方(Zoom、Slack、Googleスプレッドシートなど) ・専門用語をかみ砕き、非財務の現場スタッフとも信頼関係を構築できる丁寧なコミュニケーション力 <歓迎スキル> ・小規模商店・ローカルビジネス・伝統産業の事業や支援に興味がある方 ・事業承継や地域活性化、地方企業支援・スタートアップ支援に関心がある方 ・「高度な仕組みを作るより、現場に定着する仕組みを作りたい」という想いをお持ちの方 <勤務条件> ・稼働時間: 月20時間以上〜(プロジェクトにより相談) ・勤務形態: プロジェクトによって要相談。フルリモート中心(平日の日中中心にチャットでやり取りできる方)かつ、週1〜2回程度、オンライン会議に参加できる方 ※エントリーする前に、ご経歴やアピールポイントなどプロフィールの入力・更新をお願いいたします。
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    募集の特徴
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    会社情報

    2025/01に設立

    10人のメンバー

    • 3000万円以上の資金を調達済み/

    東京都渋谷区代々木1-25-5 BIZSMART代々木306