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経理経験を活かして次のキャリアへ。将来のリーダーを目指す経理募集

経理財務・決算担当
中途
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on 2026/10/30

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経理経験を活かして次のキャリアへ。将来のリーダーを目指す経理募集

岡山
中途
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岡山
中途

株式会社BtoBホールディングスのメンバー

高原 正樹

複数の企業で取締役や顧問として、人事・組織運営・経営支援に携わっています。 私が仕事で大切にしているのは、「今できること」ではなく、「将来どうなりたいか」です。 会社をつくりたい。 事業をつくりたい。 経営者になりたい。 誰かの役に立つ仕事がしたい。 そんな想いを持つ人が成長できる環境づくりに取り組んでいます。 経験やスキルは後から身につけることができます。しかし、挑戦したい気持ちや夢は誰かが与えられるものではありません。 私は今の能力ではなく、未来への可能性を信じています。 人と組織の可能性を信じ、未来をつくる人材を一人でも多く増やしていくことが目標です。

満藤 里絵

アパレル・美容業界で約12年間、店舗運営やマネジメントに携わり、採用・育成・売上管理など幅広い業務を経験してきました。現場で課題解決に取り組む中で、人が力を発揮できる環境づくりに関心を持ち、人事の道へ進みました。 現在は複数企業の人事・採用業務を兼務するかたちで、中途・アルバイト採用を中心に、求人設計や採用活動、人事制度の運用、業務改善などに携わっています。 私が大切にしているのは、採用をゴールにしないことです。これまでの経験やスキルだけでなく、これから何に挑戦したいのか、どんな自分になりたいのか。その想いと組織をつなぎ、一人ひとりが自分らしく力を発揮できる環境をつくることが、人事の役割だと考えています。

久戸瀬 唯

株式会社BtoBホールディングスのメンバー

複数の企業で取締役や顧問として、人事・組織運営・経営支援に携わっています。 私が仕事で大切にしているのは、「今できること」ではなく、「将来どうなりたいか」です。 会社をつくりたい。 事業をつくりたい。 経営者になりたい。 誰かの役に立つ仕事がしたい。 そんな想いを持つ人が成長できる環境づくりに取り組んでいます。 経験やスキルは後から身につけることができます。しかし、挑戦したい気持ちや夢は誰かが与えられるものではありません。 私は今の能力ではなく、未来への可能性を信じています。 人と組織の可能性を信じ、未来をつくる人材を一人でも多く増やしていくことが目標です。

募集内容

なにをやっているのか

事業が広がれば、経理が向き合う数字や課題も増えていく。 私たちは経理を、数字を処理するだけではなく、 事業の成長を数字と仕組みから支える仕事だと考えています。 ■■■———————————— 事業の成長を、数字と仕組みから支える ————————————■■■ BtoBホールディングスは、岡山・広島を中心に、AI・DX・WEB・ICT・オフィスソリューションを通じて地域企業の経営課題解決を支援しています。 複数の商材やサービスを扱い、グループ会社や関係企業、取引先など、多くの関係者と連携しながら事業を展開していることが当社の特徴です。 事業や取引の形が一つではないからこそ、経理が向き合う数字や業務もさまざまです。 ・日々の取引を正確に処理する ・月次、年次決算を行う ・会社や事業ごとの状況を把握する ・社内外の関係者と確認、調整する ・数字や業務の流れから課題を見つける ・管理部門の仕組みをより良くする 経理は、事業活動の結果を数字にするだけの仕事ではありません。 数字の背景にある事業や取引を理解し、会社が現在どのような状態にあるのかを正しく捉える。 そして、事業が安心して次の挑戦へ進める環境を整える。 BtoBホールディングスの経理は、数字と仕組みの両面から会社の成長を支える仕事です。
地元有名大学×地域企業経営者の交流会など、業種や業界を超えて情報交換できるイベントなども開催中!働きながら異業種について学んだり、人脈を広げていける環境があります。
わたしたちは”まず与えなさい”という理念を大切にしています。「こんな風になればいいのに」「こうして欲しい」の待ちスタンスではなく、まずは自分が相手のために何かをする。その連鎖が本当の「価値向上」を生み出すと考えています。

なにをやっているのか

地元有名大学×地域企業経営者の交流会など、業種や業界を超えて情報交換できるイベントなども開催中!働きながら異業種について学んだり、人脈を広げていける環境があります。

事業が広がれば、経理が向き合う数字や課題も増えていく。 私たちは経理を、数字を処理するだけではなく、 事業の成長を数字と仕組みから支える仕事だと考えています。 ■■■———————————— 事業の成長を、数字と仕組みから支える ————————————■■■ BtoBホールディングスは、岡山・広島を中心に、AI・DX・WEB・ICT・オフィスソリューションを通じて地域企業の経営課題解決を支援しています。 複数の商材やサービスを扱い、グループ会社や関係企業、取引先など、多くの関係者と連携しながら事業を展開していることが当社の特徴です。 事業や取引の形が一つではないからこそ、経理が向き合う数字や業務もさまざまです。 ・日々の取引を正確に処理する ・月次、年次決算を行う ・会社や事業ごとの状況を把握する ・社内外の関係者と確認、調整する ・数字や業務の流れから課題を見つける ・管理部門の仕組みをより良くする 経理は、事業活動の結果を数字にするだけの仕事ではありません。 数字の背景にある事業や取引を理解し、会社が現在どのような状態にあるのかを正しく捉える。 そして、事業が安心して次の挑戦へ進める環境を整える。 BtoBホールディングスの経理は、数字と仕組みの両面から会社の成長を支える仕事です。

なぜやるのか

わたしたちは”まず与えなさい”という理念を大切にしています。「こんな風になればいいのに」「こうして欲しい」の待ちスタンスではなく、まずは自分が相手のために何かをする。その連鎖が本当の「価値向上」を生み出すと考えています。

新しい事業、新しい商材、新しい企業とのつながり。 会社が挑戦を続けるなら、それを支える管理部門も、 今までと同じやり方のままではいられません。 ■■■———————————— 挑戦を続ける会社には、進化し続ける管理部門が必要です ————————————■■■ BtoBホールディングスは、お客様の「困った」を解決するために、扱う商材やサービス、事業の幅を広げてきました。 新しい商材を扱う。 新しい企業と協業する。 新しいサービスや仕組みに挑戦する。 会社の事業や関係者が増えれば、経理や管理部門に求められる役割も変化します。 昨日までのやり方を、今日もそのまま続けることが正解とは限りません。 ・もっと正確に処理できないか ・ミスが起きにくい流れにできないか ・無駄な作業を減らせないか ・会社が成長しても対応できる運用になっているか 数字を正しく管理することを前提に、こうした課題を見つけ、より良い方法を考え、管理の仕組みを整えていく必要があります。 経理は、事業の後ろで数字を処理するだけの存在ではありません。 会社が現在の状態を正しく把握し、次の意思決定を行い、安心して新しい挑戦へ進むための土台をつくる存在です。 経理の知識と経験を会社の価値向上につなげることが、BtoBホールディングスの経理に求められる役割です。

どうやっているのか

決められた仕事を、決められた通りにこなすだけではない。 気づいた課題に対して、自分で考え、試し、改善する。 それが、私たちが経理にも求めている仕事の進め方です。 ■■■———————————— もっと良い方法を、自分たちでつくっていく ————————————■■■ BtoBホールディングスには、複数の商材や事業があり、グループ会社や関係企業、取引先など、多くの関係者がいます。 そのため、すべての業務を一つのパターンで処理できるわけではありません。 数字だけを見て判断するのではなく、 ・この取引にはどのような背景があるのか ・どの会社や事業に関係する数字なのか ・誰に確認すれば正確に判断できるのか ・現在の業務フローに無駄や課題はないか ・もっと正確で効率的な方法はないか と考え、必要な人とコミュニケーションを取りながら仕事を進めます。 ■■■———————————— 気づくだけで終わらせず、改善まで自分の仕事にする ————————————■■■ 業務の中で課題を見つけたら、原因を考える。 改善方法を考え、まず試してみる。 結果を確認し、必要であればもう一度調整する。 私たちが求めているのは、指示された処理だけを担当する働き方ではありません。 自分の担当業務に責任を持ち、「もっとこうしたら良くなる」と考え、より良い状態を自らつくっていく姿勢を大切にしています。 ■■■———————————— 経理実務から、管理部門を動かせる人へ ————————————■■■ 最初から、リーダーや管理職としての経験が必要なわけではありません。 まずは経理メンバーとして、自分の担当業務を正確に進める。 次に、業務改善や課題解決へと仕事の幅を広げる。 そして将来的には、周囲を巻き込みながら管理部門をより良くしていく。 経理財務の実務を理解しているからこそできる改善や仕組みづくりを積み重ね、将来は管理部門を支えるリーダーへ成長してほしいと考えています。

こんなことやります

過去の数字をまとめる経理から、未来を良くする経理へ。 経理の知識と経験を、これからの会社づくりに活かし、 BtoBホールディングスで次のキャリアを広げませんか? ————◆ 数字を扱う知識、会社の価値を高めるために活かしませんか 当社は複数の商材を扱い、グループ会社や関係企業、取引先など、多くの関係者と関わりながら事業を展開しています。 だから経理の仕事も、決められた数字を処理するだけではありません。 ・会社や事業ごとの状況を把握し、関係者と調整する ・課題があれば原因を考え、改善策を試す ・結果を検証し、より良い運用へ変えていく 経理の知識と経験を使って、管理部門の仕組みそのものを良くしていける仕事です。 ———◆ 決算を自走できる。その経験からスタート 入社後は、まず経理メンバーとして日常経理や月次・年次決算などを担当していただきます。 求めているのは、経理財務の実務経験があり、決算実務を一定範囲で自ら進められる方。 日商簿記3級以上の会計知識も必須です。 入社時点でマネジメント経験の有無は重視しません。 まずは自身の業務に責任を持ち、そこから業務改善や課題解決へと仕事の幅を広げてください。 ———◆ 経理のその先へ。管理部門をより良くする存在に 将来的には、経理財務の実務を理解しながら、周囲を巻き込み、管理部門をより良くしていけるリーダーを目指してほしいと考えています。 日商簿記2級、1級へのステップアップを目指す方には、試験費用などの資格取得支援もあります。 ———◆ 周囲を知ることも、より良い仕事につながる このポジションは出社を前提としています。 周囲とコミュニケーションを取り、その場の状況や関係性まで理解したうえで仕事を進めることを大切にしているためです。 ———◆ 経理を続けるなら、できることをもっと増やしたい 経理は続けたい。 でも、決められた処理だけを続けるのでは物足りない。 経理の専門性を会社や事業を良くする力に変え、将来は管理部門を担う存在になりたい。 そんな方と、まずはお話ししたいと思っています。
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    メンバーの性格タイプ

    高原 正樹さんの性格タイプは「サイエンティスト」
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    高原 正樹人事本部 部長
    満藤 里絵さんの性格タイプは「サイエンティスト」
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    久戸瀬 唯さんの性格タイプは「ブレーン」
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    久戸瀬 唯
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    久戸瀬 唯

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    募集の特徴
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    会社情報

    2006/08に設立

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    岡山県岡山市北区駅前町1-8-1 岡山新光ビル7F