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22新卒 経営コンサルタント
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on 2019/02/15 1,119 views

コンサルなら志望を1つに絞らなくていい?全部やりたい22新卒Wanted!

白潟総合研究所株式会社

白潟総合研究所株式会社のメンバー もっと見る

  • ■白潟総合研究所株式会社 代表取締役社長
    リファラルリクルーティング株式会社 代表取締役社長

    ■今まで
    1990年に監査法人トーマツに入社。経営、戦略、業務、IPOのコンサルティングを経験しました。
    その後、ISOコンサルティング会社・審査会社の立上げを行いました。
    2006年にトーマツ・イノベーション設立。代表取締役社長に就任し、定額制研修サービスで中小企業の人財育成にイノベーションを起こせたと思います。
    2014年10月に独立し白潟総合研究所を設立、2017年にリファラルリクルーティングを設立、現在に至ります。

    ■著書
    43冊の本を出版しています。累計94...

  • ■白潟総合研究所株式会社 シニアコンサルタント
    リファラルリクルーティング株式会社 シニアコンサルタント

    ■今まで
    新卒でトーマツイノベーション株式会社に入社し、人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師を経験しました。
    その後、総合コンサルティングファームにて、大規模システムの導入支援などに従事。

    ■現在
    採用でお悩みの社長や社員の方とリファラル採用の推進のお手伝いをしています。

  • ■白潟総合研究所株式会社 シニアマネージャー
    リファラルリクルーティング株式会社 取締役副社長

    ■今まで
    La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験しました。
    その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。
    現在は白潟総合研究所株式会社・リファラルリクルーティング株式会社にて、人材育成・組織開発・採用支援のコンサルティングと新規事業開発をやっています。

  • ■白潟総合研究所株式会社 シニアコンサルタント
    リファラルリクルーティング株式会社 シニアコンサルタント

    ■今まで
    新卒でトーマツイノベーション株式会社に入社し、関西支社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師を経験しました。

    ■現在
    採用でお悩みの社長や社員の方とリファラル採用の推進のお手伝いをしています。最近は、リファラル採用にとどまらず、新サービスの立上げに奮闘中!

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、
Deloitteトーマツグループ トーマツイノベーションの前社長が立ち上げた、
中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。

特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、
採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。

ご支援できる領域が限定されていないからこそ、
お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、
「本当に必要とされているもの」をご提供することができます!

例えば、
・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする
・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする
・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする
など、実行する支援はお客様によって様々です。

また、お客様のご要望にお応えするため、
今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています!

例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、
「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」
というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

なぜやるのか

『日本の中小・ベンチャー企業の社長を、世界で一番元気にする!』
これを実現するために我々は日々コンサルティングをやっています。

なぜ我々は中小・ベンチャー企業にこだわるのか?
2つ理由があります。

1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が日本全体を活性化するためのセンターピンだからです。日本の99%は中小ベンチャー企業。
この99%中小ベンチャー企業が全てよい良い会社になったら…?
日本全体の国力を大幅に向上させることができます。

そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。
だからこそ白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。
中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本全体の国力も上がっていく。

そのために白潟総研では中小ベンチャー企業に特化してご支援をおこなっているのです。

2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。
私たちがお会いしてきた社長は、毎日朝から晩まで、土日の休みもなく、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしていました。
中には、業績が悪化して自分の給料をゼロにした社長も。。

そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい!
それが2つ目の理由です。

どうやっているのか

中小・ベンチャー企業の社長を元気にするためには、
・社員のコンサルタントたちが、日々研鑽しながらコンサル力を磨くこと
・会社がコンサルタントが成長できる環境を用意すること
が必要だと考え、その信念をもとに会社づくりをしています!

具体的には
①コンサルタント養成のノウハウが豊富です。
・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』
・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』

②成長できる仕事が用意されています。
・豊富なコンサル現場があり、取り組むコンサルテーマも限定されません
・早期から積極的にマネジメントを経験させ、最終的には子会社の社長を目指していただきます

③上司がとにかく部下に時間を使います。
部下の相談にはほぼ365日24時間対応で、最優先で時間を使います。

このような成長環境が整っているため、
実際に弊社には、入社2年で事業部長を任せるようになった人間もいます。

こんなことやります

やりたいことが多すぎる!このさきずっと同じ仕事なんてありえない!自分の可能性をすべて試してみたい!
こんな思いに共感できる就活生のあなたへ

超売り手市場の新卒市場、各社が採用に力を入れていて新卒のみなさんは魅力的な募集にたくさん出会うかと思います。
でも、なかなか決め手にかける会社ばかりで1社に絞るのって実は難しいんじゃないでしょうか。

経営コンサルタントになればそのすべての会社と一緒に働くことができるかもしれません。

クライアントの企業からいただいた経営の課題に対してあらゆる分野からの解決を支援するのがコンサルタントの仕事です。
もちろん百社百様の課題があり解決はそれ以上にたくさんあります。
そのすべてに対応すべく、弊社の充実した制度を利用して研鑽しています。
毎日違う課題に取り組むうちにたどり着くのは「経営のプロフェッショナル」です。

実はどんな会社でも経営のプロを必要とする機会があります。
なにか新しいことを始めるとき、いままでやってきたことがうまくいかなくなったとき、社内の人材だけでは解決できず外部の協力が必要になるんです。

白潟総研でこれから取り組んでいただくこと
・1人前の経営コンサルタントになるために、まずは採用に特化したコンサルティングから挑戦していただきます。
・現場でのヒアリングを通じて企業の悩みや課題を常にキャッチして、その解決のための新商品開発を全員で行います。
・白潟総研は今後、専門特化した子会社を続々と設立していく予定です。その企画や経営も今から入社していただく方にお願いしたいと思っています。

いきなり選考でも、
まずは相談だけでも大歓迎!

ぜひ1度オフィスに遊びに来てみませんか?

会社の注目のストーリー

白潟総合研究所が描く、"究極の個人"になるための経営コンサルタントのキャリア

リファラル採用の書籍を出版いたします!【☆出版記念プレゼントあり☆】

【たぶん日本初?!】 東京都大学サッカー4部リーグの国際基督教大学サッカー部 と 白潟総研がスポンサー契約を結んだ2つの理由。

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会社情報
白潟総合研究所株式会社の会社情報
白潟総合研究所株式会社
  • 2014/10 に設立
  • 23人のメンバー
  • 海外進出している /
  • 東京都中央区湊1-8-12 TIビル2階
  • 白潟総合研究所株式会社の会社情報
    コンサルなら志望を1つに絞らなくていい?全部やりたい22新卒Wanted!