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一人でやるのそろそろ寂しくなってきた…アウトバンドセールス募集

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on 2021/06/02

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一人でやるのそろそろ寂しくなってきた…アウトバンドセールス募集

東京
副業・パートタイム・契約・フリーランス
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東京
副業・パートタイム・契約・フリーランス

貞光 智菜

新卒4年目。 5年前の就活時代、学生ながら理想の企業は、「浮利を追わず、ヒトの繋がりを大事にし、ビジネスでガンガン上を行く」 理想でした。 そんな時出会ったのがインビジョン。”想いをカタチに”という理念の輪を広げ、目先の利益にとらわれないビジネスで、100年続く会社を目指す。” この空気を肌で感じられたんですよね。 今ではスタッフも数は当時の倍以上に。チーム超えてハイタッチする瞬間がめっちゃすきです(夏はみんな汗ばんでるし、時々断られるけどめげない。笑) 仕事力云々以前に人間力もあがる会社だと思いますね。 個人的に(勝手に)会社の合言葉にしてるのは#働くかっこいい大人かどうか

「想いをカタチに」という”理念”の体現

貞光 智菜さんのストーリー

吉田 誠吾

インビジョンをわかりやすく例えると「ラジオ番組のような会社」かもしれません。 ラジオ番組のような会社ってどういうことかと言うと… あくまでも個人的なイメージですが、ラジオ番組って 「相当コアなファンがリスナーになっている」 「形式的な情報発信ではなく、自然体でリスナーとの距離が近い」 そんな会社でありたいし、そうなりたいと思ってこの言葉を使っています。 インビジョンは万人うけする会社ではなく 熱狂的ファンがいる会社でいたいと思っています。 そんな熱狂的なファンをつくるためにはあなたの持っている力が必要です。 ぜひ私たちと「想いをカタチに」するアツイ仕事をしませんか?

石井 雄太郎

インビジョンが目指すもの「働くカッコイイ大人を増やす」 このビジョンが達成できたらどんな世界になるだろう? ある調査によると、やりたい事とやりたくない事の生産性の差は756倍もあるらしい。それなのに、日本で仕事を楽しいと感じている大人は、わずか15%程度しかいない。 つまり、働く大人の約8割、4000万人は仕事を楽しんでいないことになる。 もし、この人達全員がやりたい仕事に就き、仕事を楽しめるようになったら… GDP比で今の5倍、日本は豊かになるかもしれない。 そんな未来を目指して、自分自身も楽しみながら仕事していこう。

小林 裕人

ご覧いただきありがとうございます。 2019年1月より、採用マーケティング企業にジョイン。 採用管理システム(ATS)のHRハッカーを担当。 #働く幸せを感じる、かっこいい大人を増やす #天下統一 2013年スポーツ販売部としてブランド商品のセールス担当。某野球選手のプロモーション製品の販売を経験。 ブランドの凄さを知る。 2016に紳士販売部へ異動。 自社オリジナル商品のセールス担当。 ブランド化へ向けての某レーシングチームのスポンサー企業のプロジェクトメンバーとして、プロモーション活動、レースに帯同し宣伝活動を経験。 山手線渋谷駅構内ポップアップショップの店舗の営業担当も担う。 ビジネスシューズをスポーツ販売店へ展開、売上、店舗拡大に成功。 ワークスシューズ事業立ち上げに参画。 既存のセールスには捉われず、新規開拓、異業種への提案。 法人営業、新規開拓/2回赤ちゃん雑誌のパパ役として雑誌に載る/取り敢えずやる 謙虚でいながら自信を持ち、前向きにチャレンジしていく やっていないことは、とにかくやってみて自ら判断する。 世の中を便利にしていきたい ■趣味 食べる、スポーツ、読書、自転車、アウトドア、買い物、ゲーム、アニメ、漫画(ワンピース、キングダム)、映画鑑賞 詳細は直接ご連絡ください。

インビジョン株式会社のメンバー

新卒4年目。 5年前の就活時代、学生ながら理想の企業は、「浮利を追わず、ヒトの繋がりを大事にし、ビジネスでガンガン上を行く」 理想でした。 そんな時出会ったのがインビジョン。”想いをカタチに”という理念の輪を広げ、目先の利益にとらわれないビジネスで、100年続く会社を目指す。” この空気を肌で感じられたんですよね。 今ではスタッフも数は当時の倍以上に。チーム超えてハイタッチする瞬間がめっちゃすきです(夏はみんな汗ばんでるし、時々断られるけどめげない。笑) 仕事力云々以前に人間力もあがる会社だと思いますね。 個人的に(勝手に)会社の合言葉にしてるのは#働くかっこいい大人かどうか
「想いをカタチに」という”理念”の体現

「想いをカタチに」という”理念”の体現

なにをやっているのか

<ミッションは「想いをカタチに -100年先に承継する、粋なチームを育てる-」> 志・事業・組織、一本筋の通った心の宿る粋なチームには 自然とつながりが生まれ世の中を感染させる力がある。 志あれば、道あり。 今こそ、想いを、価値を、おダシを、後世につないでいこう。 <事業・プロダクトのコンセプトは「甦れ、日本のチーム力」> ・採用クリエイティブ  概要:採用戦略設計、採用広報コンテンツ企画・制作、求人広告運用等  プロダクト:採用業務を効率化するATS「HRハッカー」、採用広報メディア「ダシマス」 ・組織クリエイティブ  概要:ブランド戦略、経営戦略、 人事戦略に沿ったプロジェクト企画・進行  プロダクト:組織開発プログラム「ダシトレ」 <地方20都市と友達> 現在福島民報や西日本新聞社など、全国の新聞社さんと業務提携18社。 100年以上の歴史を持つ世の中にかなりの影響力を持っている新聞社さんとどんどん業務提携を進めています。 ※ちなみに、日本で初めに「求人原稿」が載った媒体は新聞らしい。 詳しくはコーポレートサイトをご覧ください。 https://www.invision-inc.jp/
代表の吉田です。ONもOFFもアソビゴコロを忘れない。
新聞社さんとお城見学したりしています。
忠恕、濃いめで。
デジタルな時代だからこそ、アナログも人間臭くていい。
アクを取れば、誰だっておダシでる。それが人間。
インビジョンが向き合うのは、狂育連鎖のある社会そのもの。

なにをやっているのか

代表の吉田です。ONもOFFもアソビゴコロを忘れない。

新聞社さんとお城見学したりしています。

<ミッションは「想いをカタチに -100年先に承継する、粋なチームを育てる-」> 志・事業・組織、一本筋の通った心の宿る粋なチームには 自然とつながりが生まれ世の中を感染させる力がある。 志あれば、道あり。 今こそ、想いを、価値を、おダシを、後世につないでいこう。 <事業・プロダクトのコンセプトは「甦れ、日本のチーム力」> ・採用クリエイティブ  概要:採用戦略設計、採用広報コンテンツ企画・制作、求人広告運用等  プロダクト:採用業務を効率化するATS「HRハッカー」、採用広報メディア「ダシマス」 ・組織クリエイティブ  概要:ブランド戦略、経営戦略、 人事戦略に沿ったプロジェクト企画・進行  プロダクト:組織開発プログラム「ダシトレ」 <地方20都市と友達> 現在福島民報や西日本新聞社など、全国の新聞社さんと業務提携18社。 100年以上の歴史を持つ世の中にかなりの影響力を持っている新聞社さんとどんどん業務提携を進めています。 ※ちなみに、日本で初めに「求人原稿」が載った媒体は新聞らしい。 詳しくはコーポレートサイトをご覧ください。 https://www.invision-inc.jp/

なぜやるのか

アクを取れば、誰だっておダシでる。それが人間。

インビジョンが向き合うのは、狂育連鎖のある社会そのもの。

<志は「働く幸せを感じる、かっこいい大人を増やす」> 働く時間は人生の70% なのに、日本で働くことに幸せを感じている人は、6%。 他人の決めた時間割で生き、タスクを無表情でこなしていく。 そんな大人たちに、いまいちグルーヴ感を感じない。 これは今にはじまったことではない。 本質を見失い、意味も考えず とりえず“ちゃんとしなさい”と言う狂った教育。 親から子ども、その子どもに連鎖。 生きた道徳観、倫理観が徐々に薄まっていく。 インビジョンが向き合っているもの それは「狂育連鎖」のある社会そのものだ。 この狂育連鎖は、 自分の人生の足を引っ張るダサい固定観念「アク」だらけにして、 人間を底無し沼のようにズブズブに沈めようとする。 私たちは信じています。 アクの存在を知り、アクをとれば、 自分の体の中心から湧き上がってくる自然な想い、 滲み出てくる人間臭い魅力的な「おダシ」を、誰だって出せることを。 現実世界を泥臭く生きて、浴びて、 その中で己の感情をグラグラさせられた体験。 お祭りのような心臓の鼓動を感じる瞬間が、 人間を成長へともう一踏ん張りさせるスイッチになる。 ノウハウ、ビジネスフレーム、儲け話だけでは人の心は動かない。 ビジネスと道徳観の両軸がバランスよく詰まった 「おへその奥からぶちあがる志」を世の中に伝播し、 人々をネガティブからポジティブに感染させたい。 志に共感する本質的な人のつながり、コミュニティ作りを全力で応援したい。 その想いを凝縮したインビジョンの志が「働く幸せを感じる、かっこいい大人を増やす」。 その志を成し遂げていくために、ラジオ番組のようなナチュラルな空気感で、 人の幸せ、チームの幸せ、会社の幸せ、国の幸せ、地球の幸せ、働くの幸せの本質を探求していきます。 インビジョンの志の裏にある、世の中への義憤は代表メッセージで →https://www.invision-inc.jp/vision/

どうやっているのか

忠恕、濃いめで。

デジタルな時代だからこそ、アナログも人間臭くていい。

<提供価値はアクとり・おダシ> アク取り:採用・組織成長を阻む固定概念を取り除き、効率化する仕組みを整える おダシ :企業の価値観や魅力を育てて、届ける <行動指針「おダシ十ヶ条」> 【一】. ミッションに沸騰せよ 【二】. 他責というアクを取れ 【三】. 失敗は成功の合わせダシ 【四】. 当たり前にレベルを上げよ 【五】. 心の宿ったおまけをつけろ 【六】. 大事なことは直火で話せ 【七】. 旨いおダシは当然分け合え 【八】. 言霊原理構造学を研究せよ 【九】. たまには火を止めてみる 【十】. 己の芸を探究せよ それぞれの詳細はこちら! https://www.wantedly.com/companies/invision-inc/post_articles/974315 <全社員の生き様紹介> https://www.invision-inc.jp/member/ <プロジェクト事例> ・温故創新。200年企業に向けたブランディングプロジェクト。 https://www.invision-inc.jp/works/shunkado/ ・守り続けたい伝統の手作り製法。「ひとくち」の後継者を求めて。 https://www.invision-inc.jp/works/baikodo/ ・採用目標達成の鍵は、「生き様」を届ける採用広報 https://www.invision-inc.jp/works/yuukisougyou/

こんなことやります

「業務委託がいいんだけど、一人でやるのそろそろ寂しくなってきた…」と思っているそこのアナタ! はじめまして。戦略人事取締役の貞光です。 インビジョンが掲げるビジョンは、 『 働く幸せを感じる、かっこいい大人を増やす。 』 日本の労働者の中で”積極的に仕事をしている人”の割合はわずか7%。 ”働くって面白い”を体現している大人が、あまりにも少ないと思いませんか? 社会に出たら人生の約7割が仕事。やっぱり大事な時間です。 学生の頃とは一味違う、第二の青春を感じられるチームを作っています。 「あそこなんか盛り上がってるな〜」 「楽しそうだな」 ってところには必ず人が集まるなと。 そうやって自然に輪が広がる感じを目指してます。 その輪に雇用形態は全く関係なくて。 「あの人って業務委託だったの?!」ってこともインビジョンではしばしば。 たくさん出勤してるから、なんて単純な話ではなく、メンバーとの1回1回の関わりが濃かったり、エネルギーがあったり、素敵な発信をしてくれたり。 「業務委託だけどチームインビジョンの一員としてがっつり関わりたい!」という方、一緒に働くかっこいい大人を増やしませんか? 【こんな商品を売ります!】 インビジョンが自社で開発している採用広報×求人掲載システム「HRハッカー」。 このハッカーのアカウント拡大に向けて協力をしていただきます! インビジョンのミッションは、「企業の想いをカタチにして人と人のつながりを作っていくこと」。 もっと細かく言うと、企業が「リクナビ」や「タウンワーク」のような求人広告に頼らずに、自社のHPやSNS、動画、会社紹介資料などの”オウンドメディア”から採用できるようになること。 これを解決するためにインビジョンが開発したのがHRハッカー! 求人広告のようにその場しのぎの採用広報じゃないから、コンテンツは全てお客様の資産として残ります。 またハッカーを使いこむほどに、本当に欲しい応募者と出会えるようになるのもポイント。 こんな風に、がんばる人事を支えるサブスク型の自社プロダクトです! と、ここまで書きましたが、HRハッカーを世に広めなきゃいけない理由については開発者の小山(おやま)さんに少し語ってもらいましょう(^^)/ ※ハッカーの話になると熱が入りすぎてしまうタイプです※ ▼HRハッカー開発者(おやま)のコメント 少しでも人事を応援したい。 コミュニケーション手法の多様化、グローバル化、高齢化社会、人口減少・・・が労働市場を大きく揺るがしています。 日本国内でも「 生産性向上 」「 働き方革命 」という言葉が叫ばれる中、今後、企業の人材戦略はどう舵を切るべきか。 答えは至ってシンプル。『 採用戦略のデジタル化 』です。 デジタルツールでデータ(資産)を蓄積し、次に繋げていく。 そこで私たち『 採用マーケティングチーム 』の出番というわけです。 過去の有効だった採用手法は一旦、スパッと忘れましょう。 世の中、ユーザーの動きを見据えて徐々に、広告だけに頼らない自社コンテンツ強化にシフトしていくフェーズなんです。 これには「人材ビジネス」×「デジタル」×「アナログ」など、最新のコミュニケーション手法を融合できる柔軟な発想が必要不可欠。 “人材”は、経済成長を支えるエンジン。 長期的な視点で一緒に採用力を強化していきたい。 HRハッカーはその一翼を担う存在だと思っています。 ▼HRハッカーについての詳細ページはこちら! https://bit.ly/3lLWqIY 【一緒に働くのはどんなチーム?】 アウトバンドセールスチームとして、特に関わっていただくチームのメンバーを紹介します! ◆小川敬司 【タイプ】声量もテンションも特大!見た目は好青年のスポーツマン 【経歴】ベンチャー立上げ2回&現役YouTubeインタビュア 【大事にしていること】1日1ミリ。仕組みで成長 ◆福島亘 【タイプ】 【経歴】消防士→インビジョン 【大事にしていること】見栄を張らない ◆清水遼太 【タイプ】某海賊マンガの剣士に憧れる、一生反抗期の陸上大好き人間。 【経歴】陸上部→インビジョンインターン→新卒1年目 【大事にしていること】絶対に嘘はつかない このメンバーは基本出社していますが、もちろんリモートもOK! 逆に出社してオフィスを好きに使っていただくのもOKです! リモートの場合はオンラインにて小川がメインに打合せをする予定。
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    メンバーの性格タイプ

    貞光 智菜さんの性格タイプは「ライザー」
    貞光 智菜さんのアバター
    貞光 智菜戦略人事本部 取締役|CHRO
    石井 雄太郎さんの性格タイプは「コマンダー」
    石井 雄太郎さんのアバター
    石井 雄太郎セールス
    貞光 智菜さんの性格タイプは「ライザー」
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    貞光 智菜戦略人事本部 取締役|CHRO
    石井 雄太郎さんの性格タイプは「コマンダー」
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    石井 雄太郎セールス

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    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2008/07に設立

    42人のメンバー

    〒153-0051 東京都目黒区上目黒1丁目3−7 VORT代官山3階