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顧客・パートナー・キャディの意思決定を支えるデータアナリスト募集

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on 2021/02/04

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顧客・パートナー・キャディの意思決定を支えるデータアナリスト募集

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Kazuhiro Abe

►ビジョン 「日本のグローバルプレゼンスを高めるために社会課題を解決する」ことをビジョンに事業開発キャリアを歩んでいます。 正しく頑張る人が報われる社会にしたく、人・組織の成長に強い関心があり、教育への興味が強いです。 素敵な想いや技術があるのに日の目を見ず、幸せになりきれない人を減らしたく、「頑張り方教育」をしていきたいと考えております。 ►やっていること -原価計算ロジックのプロダクトの作成 -オペレーションマネジメント -新規事業立ち上げ時の市場調査とSTP分析/データ分析 -SaaSの営業推進(KPI作成/係数管理/営業組織の立ち上げ)/商品▪価格設計/CS業務設計等 -プロジェクトマネジメント:3事業部の営業データベースの移行/統合のPM・第一回事業部総会のPM -人材紹介/媒体マッチング事業の事業企画(予算配分/KGI/KPI/行動指標の策定)/マーケティング(広告運用・イベント運営)/オペレーション設計等 ►note:業務のナレッジはじめ「頑張り方」について発信しています https://note.mu/abekazuhiro ►趣味 読書(年100冊近く)・ジャズダンス歴8年

Shin Hara

キャディ株式会社 HR責任者 2019年9月末日をもって株式会社マクロミル 執行役員/株式会社Centan 代表取締役副社長を退任し、キャディにJoinしました。 新卒時には百貨店に入社し、アシスタントバイヤー職に従事。2年後にまだ70名程の規模のマクロミルに入社。営業から営業企画、営業マネジャー、人事、PMI、経営管理本部全体、新規事業開発特化の子会社、デジタルマーケティング事業部、ビジネスディベロップメント本部、R&D本部、ニューロマーケティングのCentan等複数の部門を経験し、2019年10月よりキャディにJoin

「40代目前に人生の軸を見つめ直した」一部上場企業の執行役員という立場を捨て、製造業から日本発の”GAFA”を生む

Shin Haraさんのストーリー

Maki Asano

みんなが「好き」や「強み」を持ち寄ることで成立する社会の実現に寄与したい、というライフミッションを持っています。 今は広報として全社のPRを統括・推進しています。 自己紹介note :https://note.com/asanomaki/n/n95555d88a814

【創業ストーリー】モノづくり産業のポテンシャルを解放する世界的インフラを目指して

Maki Asanoさんのストーリー

キャディ株式会社のメンバー

►ビジョン 「日本のグローバルプレゼンスを高めるために社会課題を解決する」ことをビジョンに事業開発キャリアを歩んでいます。 正しく頑張る人が報われる社会にしたく、人・組織の成長に強い関心があり、教育への興味が強いです。 素敵な想いや技術があるのに日の目を見ず、幸せになりきれない人を減らしたく、「頑張り方教育」をしていきたいと考えております。 ►やっていること -原価計算ロジックのプロダクトの作成 -オペレーションマネジメント -新規事業立ち上げ時の市場調査とSTP分析/データ分析 -SaaSの営業推進(KPI作成/係数管理/営業組織の立ち上げ)/商品▪価格設計/CS業務設計等 -プロジェク...

なにをやっているのか

100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革! 〜多重下請け構造から“強み”で繋がるフラットな構造へ〜 キャディが提供する製造業の受発注プラットフォーム「CADDi(キャディ)は、独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムによって、発注者と品質・納期・価格が最も適合する加工会社を選定し最適なサプライチェーンを構築し納品まで責任を負います。 発注者側にとっては、従来2週間以上かかっていた相見積もりの負担や複数サプライヤーの管理工数を削減できるうえ、低価格かつ高品質な加工品の安定発注を可能にします。需要が大きくなった時は既存サプライやのキャパシティが溢れてしまう、根拠がない発注価格を見直したい、コア部品の調達改善により時間を割きたい。そんな課題を解決します。 加工会社側は、受注率約2割の相見積もり作成作業に追われたり、定常的な価格低減の交渉、一社(一業界)への売上依存体質による売り上げの不安定化、新規顧客開拓のリソース不足など、多くの問題に苦しんでいます。キャディが間に入ることにより、業界を横断した自社が得意とする案件を適正価格で発注が可能になり利益率も向上。結果的に複数業界から案件を分散受注できるので経営リスクも下げられます。 国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域のDX(デジタル・トランスフォーメーション)を牽引し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 (参考) ・町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌 https://initial.inc/articles/6TJko25l0M6vIbDdC5xjd7 ・町工場の75%が赤字である決定的な理由 https://forbesjapan-career.com/story/22 ・元マッキンゼー社長"下町工場をクールに" https://president.jp/articles/-/28507 ・一緒に理想の未来を作りたい。下請けではなく、キャディのパートナーとして。 https://www.wantedly.com/companies/caddi/post_articles/164652
一括で見積もり対応から、サプライチェーンの管理・品質管理まで行い製品をお届けします
展示会でのブース出展なども通じて大手メーカーの顧客獲得も行っています。
キャディ本社は総武線浅草橋駅、浅草線蔵前駅から徒歩約6分の場所にあります。大阪にもオフィスがあります。
創業5期目を迎えた弊社も、既に従業員が400名を超えております。
2021年8月末には、シリーズBラウンドで総額80.3億円の資金調達を実施。今回調達した資金は、グローバルも含めた人材採用やCADDiの開発、そして新規事業に投資する予定です。
経済産業省主導「J-Startup企業」に選出されました

なにをやっているのか

一括で見積もり対応から、サプライチェーンの管理・品質管理まで行い製品をお届けします

展示会でのブース出展なども通じて大手メーカーの顧客獲得も行っています。

100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革! 〜多重下請け構造から“強み”で繋がるフラットな構造へ〜 キャディが提供する製造業の受発注プラットフォーム「CADDi(キャディ)は、独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムによって、発注者と品質・納期・価格が最も適合する加工会社を選定し最適なサプライチェーンを構築し納品まで責任を負います。 発注者側にとっては、従来2週間以上かかっていた相見積もりの負担や複数サプライヤーの管理工数を削減できるうえ、低価格かつ高品質な加工品の安定発注を可能にします。需要が大きくなった時は既存サプライやのキャパシティが溢れてしまう、根拠がない発注価格を見直したい、コア部品の調達改善により時間を割きたい。そんな課題を解決します。 加工会社側は、受注率約2割の相見積もり作成作業に追われたり、定常的な価格低減の交渉、一社(一業界)への売上依存体質による売り上げの不安定化、新規顧客開拓のリソース不足など、多くの問題に苦しんでいます。キャディが間に入ることにより、業界を横断した自社が得意とする案件を適正価格で発注が可能になり利益率も向上。結果的に複数業界から案件を分散受注できるので経営リスクも下げられます。 国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域のDX(デジタル・トランスフォーメーション)を牽引し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 (参考) ・町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌 https://initial.inc/articles/6TJko25l0M6vIbDdC5xjd7 ・町工場の75%が赤字である決定的な理由 https://forbesjapan-career.com/story/22 ・元マッキンゼー社長"下町工場をクールに" https://president.jp/articles/-/28507 ・一緒に理想の未来を作りたい。下請けではなく、キャディのパートナーとして。 https://www.wantedly.com/companies/caddi/post_articles/164652

なぜやるのか

2021年8月末には、シリーズBラウンドで総額80.3億円の資金調達を実施。今回調達した資金は、グローバルも含めた人材採用やCADDiの開発、そして新規事業に投資する予定です。

経済産業省主導「J-Startup企業」に選出されました

【モノづくり産業のポテンシャルを解放する】 モノづくりに携わるすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮できる社会を実現する。 そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。 現在モノづくり産業では、非常に多くの力が埋もれたままになっています。 見積業務や管理業務に忙殺される、営業力が足りない、情報やネットワークが乏しい。 あらゆる理由によってがんじがらめにされ、本来の開発力や技術力を発揮しきれていません。 こうした縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放。 産業全体に大きな力を生み出し、豊かにすることが私たちの使命です。 小さな町工場も、歴史ある大規模メーカーも、創立まもないベンチャーも。 すべてのモノづくり企業が強みを活かして輝き、新たな価値がたくさん生まれる。 そんな未来を切り開くために、私たちは挑み続けます。

どうやっているのか

キャディ本社は総武線浅草橋駅、浅草線蔵前駅から徒歩約6分の場所にあります。大阪にもオフィスがあります。

創業5期目を迎えた弊社も、既に従業員が400名を超えております。

【CADDi VALUES】 ◆ もっと大胆に / Think Big ◆ 卓越しよう / Be Distinctive ◆ 一丸で成す / As One ◆ 至誠を貫く / Uphold Integrity 【産業を大きく変えるための事業展開と組織拡大】 100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革 〜多重下請け構造から"強み"で繋がるフラットな構造へ〜 「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに掲げ、発注者と品質・納期・価格が最も適合する加工会社を選定し最適なサプライチェーンを構築し納品まで管理することのできる、独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムを搭載した製造業の受発注プラットフォーム「CADDi(キャディ)を提供しています。 国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域のDX(デジタル・トランスフォーメーション)を牽引し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 2021年8月末には、シリーズBラウンドで総額80.3億円の資金調達を実施、まさに事業成長を急加速するタイミングです。 現在の社員数は250名を超え、戦略コンサル、大手メーカー、メガベンチャー、スタートアップ、商社、ゲーム会社など多様なバックグラウンドのメンバーが参画。 テクノロジーの力で製造業を変えるべく、日々パートナーやお客様のために、プロダクト開発・事業開発に取り組んでいます。 今後は海外への事業展開も見据えており、組織もハイペースで拡大していきます。 (参考) ・至誠とテクノロジーで、モノづくり産業を変えよう。/キャディ創業3年記|note https://note.com/yushirodesu/n/n412ac5846d2c ・CADDi Brand Movie -モノづくりを、前に。- https://www.youtube.com/watch?v=9IogFRU9AkE

こんなことやります

■業務内容 新規商品開発から、原価計算アルゴリズムの改善など、受発注システムの基盤を構築するチーム <事業企画側面> ・ 全社KPIである受注率や粗利率(Take Rate)の改善戦略の策定、実行推進 <商品企画側面> ・ CADDiのコアテクノロジーである原価計算アルゴリズムの構築、磨きこみ ・ 新商品カテゴリ開発の企画、設計、構築 ・ パートナー加工会社との原価構造分析と原価の改善 ・ 各種プロジェクトのリード ■本ポジションで得られるもの ・プロダクトを通して得られる、モノづくり産業への貢献実感 ・新プロダクトの企画から原価計算アルゴリズムの改善など、事業のコアを担う事で得られる普遍的な企画力 ・社内外の優秀な方々との切磋琢磨によるビジネスパーソンとしての圧倒的な成長 ■必須条件 ・ 課題解決力 ・ 論理的/数理的思考力 ・ 周囲を巻き込むコミュニケーション能力 ・ データ分析スキル(ツールはエクセルなど簡易的なものでも可) ・ 社会課題解決への意欲 ■歓迎条件 ・社外ステークホルダーとの折衝経験 ・原価分析、原価改善経験 ・製造業領域において蓄積されたノウハウや経験 ・加工品の取り扱い経験(設計・販売・調達・生産管理など) ■参考記事 ・コストアルゴリズム担当の1日 https://note.com/abekazuhiro/n/n1fa9989e25b6 ■キャディにいるメンバー マッキンゼー、Apple、Amazon、メルカリ、ウォンテッドリー、マクロミル、salesforce、キーエンス、パナソニック、キャノン、コマツ、三菱商事・・・など多種多様な業界から優秀なメンバーが参画しています。
1人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
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募集の特徴
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会社情報

2017/11に設立

535人のメンバー

東京都台東区蔵前1-4-1 (総合受付3F)