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大手に決め切れないコンサル志望、中小ベンチャーコンサルのリアル体験しよう!

22卒・長期インターン
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on 2021/02/27

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大手に決め切れないコンサル志望、中小ベンチャーコンサルのリアル体験しよう!

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Takei Hideki

白潟総研 シニアコンサルタント リファラルリクルーティング株式会社 取締役 ソーシャルリクルーティング株式会社 取締役 <白潟総研グループの存在意義> 『中小・ベンチャー企業の社長を元気にするために存在する』 日々、お会いする社長さんを元気にするべく仕事に取り組んでいます。 <仕事内容> 中小ベンチャー企業向けに、採用や教育、人事評価制度構築など、人に関するコンサルティングをしております。 これまでに50社以上のご支援を行ってきました。

白潟総合研究所株式会社のメンバー

白潟総研 シニアコンサルタント リファラルリクルーティング株式会社 取締役 ソーシャルリクルーティング株式会社 取締役 <白潟総研グループの存在意義> 『中小・ベンチャー企業の社長を元気にするために存在する』 日々、お会いする社長さんを元気にするべく仕事に取り組んでいます。 <仕事内容> 中小ベンチャー企業向けに、採用や教育、人事評価制度構築など、人に関するコンサルティングをしております。 これまでに50社以上のご支援を行ってきました。

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます! 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています! 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます! 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています! 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

なぜやるのか

『日本の中小・ベンチャー企業の社長を、世界で一番元気にする!』 これを実現するために我々は日々コンサルティングをやっています。 なぜ我々は中小・ベンチャー企業にこだわるのか? 2つ理由があります。 1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が日本全体を活性化するためのセンターピンだからです。日本の99%は中小ベンチャー企業。 この99%中小ベンチャー企業が全てよい良い会社になったら…? 日本全体の国力を大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。 だからこそ白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本全体の国力も上がっていく。 そのために白潟総研では中小ベンチャー企業に特化してご支援をおこなっているのです。 2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いしてきた社長は、毎日朝から晩まで、土日の休みもなく、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしていました。 中には、業績が悪化して自分の給料をゼロにした社長も。。 そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい! それが2つ目の理由です。

どうやっているのか

中小・ベンチャー企業の社長を元気にするためには、 ・社員のコンサルタントたちが、日々研鑽しながらコンサル力を磨くこと ・会社がコンサルタントが成長できる環境を用意すること が必要だと考え、その信念をもとに会社づくりをしています! 具体的には ①コンサルタント養成のノウハウが豊富です。 ・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』 ・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ②成長できる仕事が用意されています。 ・豊富なコンサル現場があり、取り組むコンサルテーマも限定されません ・早期から積極的にマネジメントを経験させ、最終的には子会社の社長を目指していただきます ③上司がとにかく部下に時間を使います。 部下の相談にはほぼ365日24時間対応で、最優先で時間を使います。 このような成長環境が整っているため、 実際に弊社には、入社2年で事業部長を任せるようになった人間もいます。

こんなことやります

「Big4やメガベンチャーの内定もらった。 でも本当に大手でいいのかわからない。 自分の成長ばかりじゃなくて、 お客様に何を提供できるかを重視したい。」 と、大手のコンサルに就職することに悩みを抱えるあなた。 中小ベンチャーコンサルである ココ・白潟総合研究所で、 実際採用コンサルの仕事を通して、 あなたの理想のコンサル像を見つけませんか? 【掲げる経営理念】 「中小ベンチャー企業の社長を元気にするために存在する! そのために、経営の本質を外さず 常に改良し、シンプルな方法論を生み出し続ける。」 毎日社員と同じ空間で仕事をしている 中小ベンチャー企業の社長が 経営の悩みを抱えていて、元気がなかったら、 毎日顔を合わせる社員たちも影響されて 不安になったりギスギスした雰囲気になりますよね? 社長1人の影響力は大きいものです。 そんな元気のない原因・経営の悩みを解決したくても 会社ごとにそれぞれ予算や規模や人に限りがあります。 そのためテンプレ通りの解決方法ではなく、 まずその会社ができるだけのシンプルな解決方法から 提案・解決していきたいと考えています。 【実際の業務内容】 インターンで扱っていただくのは、 採用コンサルとしてのお仕事です。 具体的にはこのようなWantedlyの募集記事を書いていただきます。 実際お客様を持ってもらい、 そのお客様企業のWantedly募集記事を書いていただきます。 【大手との違い】 ①裁量を持てること 入社後は自分の担当のお客様を持って、 そのお客様のことは完全にあなたが担っていただきます。 プレッシャーもありますが、 その分若いうちから様々なことを経験できる機会は、 中小ベンチャーならではです。 ②トップとの距離が近いこと 社長も幹部も若手社員もインターン生も皆 同じオフィスで働いています。 そんな社長や幹部は百戦錬磨。 相談があったら社長・幹部に直接相談をすることも可能です。 なんなら社長から声をかけてくれることも...! 大手で自分の成長ばかりを追い求めるのではなく、 お客様に何を提供できるかも大事にして働きませんか? 少しでも気になった22卒の方、 「話を聞きに行きたい」を押してくださいね。
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会社情報

2014/10に設立

23人のメンバー

  • Expanding business abroad/

東京都中央区湊1-8-12 TIビル2階