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仕事は本気でやるとめちゃくちゃ面白い!を感じるチームで働く人材業界の営業

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中途

on 2022/03/17

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仕事は本気でやるとめちゃくちゃ面白い!を感じるチームで働く人材業界の営業

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吉田 誠吾

インビジョンをわかりやすく例えると「ラジオ番組のような会社」かもしれません。 ラジオ番組のような会社ってどういうことかと言うと… あくまでも個人的なイメージですが、ラジオ番組って 「相当コアなファンがリスナーになっている」 「形式的な情報発信ではなく、自然体でリスナーとの距離が近い」 そんな会社でありたいし、そうなりたいと思ってこの言葉を使っています。 インビジョンは万人うけする会社ではなく 熱狂的ファンがいる会社でいたいと思っています。 そんな熱狂的なファンをつくるためにはあなたの持っている力が必要です。 ぜひ私たちと「想いをカタチに」するアツイ仕事をしませんか?

貞光 智菜

▼社内での呼び名 ちな、ちなってぃー、ちなちゃん、ちなさん ▼役割 取締役 戦略人事本部 ▼プロフィール (地元)生粋の浜っ子 (口癖)#大人の青春 #明日も元気におはようございます #いいんだよ #真面目か (好き)#仕事 #人 #夏 #旅行 #服 #刺激物 #圧倒的辛党 #スポーツ #睡眠 人生のキーワードはインサイドアウト。内から広がる本質的な人のつながり。 世の中に血の通ったチームを増やしたい!

「想いをカタチに」という”理念”の体現

貞光 智菜さんのストーリー

石井 雄太郎

Invision 取締役顧客最高責任者CCO←2009〜GMO-AP←2008リクルート年間最優秀営業←2002〜求人広告営業←学習院心理学科/累計6500社以上の求人広告、WEB・採用マーケ・コンサル/人材業界・HR・営業/採用課題のない世界を実現する/人事が自走する組織を作る/働くカッコいい大人を増やす

Kazuma Takeda

そう!俺が武田!

インビジョン株式会社のメンバー

インビジョンをわかりやすく例えると「ラジオ番組のような会社」かもしれません。 ラジオ番組のような会社ってどういうことかと言うと… あくまでも個人的なイメージですが、ラジオ番組って 「相当コアなファンがリスナーになっている」 「形式的な情報発信ではなく、自然体でリスナーとの距離が近い」 そんな会社でありたいし、そうなりたいと思ってこの言葉を使っています。 インビジョンは万人うけする会社ではなく 熱狂的ファンがいる会社でいたいと思っています。 そんな熱狂的なファンをつくるためにはあなたの持っている力が必要です。 ぜひ私たちと「想いをカタチに」するア...

なにをやっているのか

<ミッションは「想いをカタチに -100年先に承継する、粋なチームを育てる-」> 志・事業・組織、一本筋の通った心の宿る粋なチームには 自然とつながりが生まれ世の中を感染させる力がある。 志あれば、道あり。 今こそ、想いを、価値を、おダシを、後世につないでいこう。 <事業・プロダクトのコンセプトは「甦れ、日本のチーム力」> ・採用クリエイティブ  概要:採用戦略設計、採用広報コンテンツ企画・制作、求人広告運用等  プロダクト:採用業務を効率化するATS「HRハッカー」、採用広報メディア「ダシマス」 ・組織クリエイティブ  概要:ブランド戦略、経営戦略、 人事戦略に沿ったプロジェクト企画・進行  プロダクト:組織開発プログラム「ダシトレ」 <地方20都市と友達> 現在福島民報や西日本新聞社など、全国の新聞社さんと業務提携18社。 100年以上の歴史を持つ世の中にかなりの影響力を持っている新聞社さんとどんどん業務提携を進めています。 ※ちなみに、日本で初めに「求人原稿」が載った媒体は新聞らしい。 詳しくはコーポレートサイトをご覧ください。 https://www.invision-inc.jp/
代表の吉田です。ONもOFFもアソビゴコロを忘れない。
新聞社さんとお城見学したりしています。
忠恕、濃いめで。
デジタルな時代だからこそ、アナログも人間臭くていい。
アクを取れば、誰だっておダシでる。それが人間。
インビジョンが向き合うのは、狂育連鎖のある社会そのもの。

なにをやっているのか

代表の吉田です。ONもOFFもアソビゴコロを忘れない。

新聞社さんとお城見学したりしています。

<ミッションは「想いをカタチに -100年先に承継する、粋なチームを育てる-」> 志・事業・組織、一本筋の通った心の宿る粋なチームには 自然とつながりが生まれ世の中を感染させる力がある。 志あれば、道あり。 今こそ、想いを、価値を、おダシを、後世につないでいこう。 <事業・プロダクトのコンセプトは「甦れ、日本のチーム力」> ・採用クリエイティブ  概要:採用戦略設計、採用広報コンテンツ企画・制作、求人広告運用等  プロダクト:採用業務を効率化するATS「HRハッカー」、採用広報メディア「ダシマス」 ・組織クリエイティブ  概要:ブランド戦略、経営戦略、 人事戦略に沿ったプロジェクト企画・進行  プロダクト:組織開発プログラム「ダシトレ」 <地方20都市と友達> 現在福島民報や西日本新聞社など、全国の新聞社さんと業務提携18社。 100年以上の歴史を持つ世の中にかなりの影響力を持っている新聞社さんとどんどん業務提携を進めています。 ※ちなみに、日本で初めに「求人原稿」が載った媒体は新聞らしい。 詳しくはコーポレートサイトをご覧ください。 https://www.invision-inc.jp/

なぜやるのか

アクを取れば、誰だっておダシでる。それが人間。

インビジョンが向き合うのは、狂育連鎖のある社会そのもの。

<志は「働く幸せを感じる、かっこいい大人を増やす」> 働く時間は人生の70% なのに、日本で働くことに幸せを感じている人は、6%。 他人の決めた時間割で生き、タスクを無表情でこなしていく。 そんな大人たちに、いまいちグルーヴ感を感じない。 これは今にはじまったことではない。 本質を見失い、意味も考えず とりえず“ちゃんとしなさい”と言う狂った教育。 親から子ども、その子どもに連鎖。 生きた道徳観、倫理観が徐々に薄まっていく。 インビジョンが向き合っているもの それは「狂育連鎖」のある社会そのものだ。 この狂育連鎖は、 自分の人生の足を引っ張るダサい固定観念「アク」だらけにして、 人間を底無し沼のようにズブズブに沈めようとする。 私たちは信じています。 アクの存在を知り、アクをとれば、 自分の体の中心から湧き上がってくる自然な想い、 滲み出てくる人間臭い魅力的な「おダシ」を、誰だって出せることを。 現実世界を泥臭く生きて、浴びて、 その中で己の感情をグラグラさせられた体験。 お祭りのような心臓の鼓動を感じる瞬間が、 人間を成長へともう一踏ん張りさせるスイッチになる。 ノウハウ、ビジネスフレーム、儲け話だけでは人の心は動かない。 ビジネスと道徳観の両軸がバランスよく詰まった 「おへその奥からぶちあがる志」を世の中に伝播し、 人々をネガティブからポジティブに感染させたい。 志に共感する本質的な人のつながり、コミュニティ作りを全力で応援したい。 その想いを凝縮したインビジョンの志が「働く幸せを感じる、かっこいい大人を増やす」。 その志を成し遂げていくために、ラジオ番組のようなナチュラルな空気感で、 人の幸せ、チームの幸せ、会社の幸せ、国の幸せ、地球の幸せ、働くの幸せの本質を探求していきます。 インビジョンの志の裏にある、世の中への義憤は代表メッセージで →https://www.invision-inc.jp/vision/

どうやっているのか

忠恕、濃いめで。

デジタルな時代だからこそ、アナログも人間臭くていい。

<提供価値はアクとり・おダシ> アク取り:採用・組織成長を阻む固定概念を取り除き、効率化する仕組みを整える おダシ :企業の価値観や魅力を育てて、届ける <行動指針「おダシ十ヶ条」> 【一】. ミッションに沸騰せよ 【二】. 他責というアクを取れ 【三】. 失敗は成功の合わせダシ 【四】. 当たり前にレベルを上げよ 【五】. 心の宿ったおまけをつけろ 【六】. 大事なことは直火で話せ 【七】. 旨いおダシは当然分け合え 【八】. 言霊原理構造学を研究せよ 【九】. たまには火を止めてみる 【十】. 己の芸を探究せよ それぞれの詳細はこちら! https://www.wantedly.com/companies/invision-inc/post_articles/974315 <全社員の生き様紹介> https://www.invision-inc.jp/member/ <プロジェクト事例> ・温故創新。200年企業に向けたブランディングプロジェクト。 https://www.invision-inc.jp/works/shunkado/ ・守り続けたい伝統の手作り製法。「ひとくち」の後継者を求めて。 https://www.invision-inc.jp/works/baikodo/ ・採用目標達成の鍵は、「生き様」を届ける採用広報 https://www.invision-inc.jp/works/yuukisougyou/

こんなことやります

\チームミッションはブランディングセールスへの第一歩!仕事で金メダルを取る勢いの採用課題解決で「クライアント」「ユーザー」「インビジョン」のハッピートライアングル実現へ!/ 【具体的には】 お客様が抱えている課題を解決するためのヒアリングをし、様々な求人媒体、自社メディア「ダシマス」やSNSなどを活用し、おダシを発信するための採用広報提案を行います。 「ぶっちゃけそれ現実的じゃないっす。こうしていくのはどうですか?」、「会社のため考えると、絶対この方がいいです。まじで採用良くしていきましょう!」こんな本音のトークでお客様に根気強くぶつかっていきます。 <具体的な業務内容> *商談設定  紹介、問い合わせ、ダイレクトメール、ビジネスマッチングツール、  SNSなどを使って見込み顧客のリードを作り、商談をセット <詳細> ・商談回数:週15回程度 ・商談率:10% ・商談成功率:20% *採用戦略立案  商談にて採用課題をヒアリングし、課題解決のための戦略を提案。  主に扱うのはダシ活メソッドSTEP1、2。 <詳細> ・事前準備:30分〜1時間 ・ヒアリング:40分 ・提案:10分 ・クロージング:10分 *お客様への伴走  CSチームと協力し、効果を分析。  お客様と振り返りMTGを行いながらより良い改善策を考える。 <詳細> ・既存顧客との商談回数:週8回程度 ・アップセル率:20% <応募必須条件> ・BtoBの経験(2年) ・セールス経験3年以上 <歓迎条件> ・カスタマーサクセスなど別セクションと接点を持ちながらプロフィット部門の戦略の整合性をとるなどの動きをしたことのある人 ・セールスとしてインバウンドマーケティング部門にクオリティフィードバックができる人 ・インサイドセールス経験またはインサイドセールスと業務上の接点を経験したことのある人
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    メンバーの性格タイプ

    貞光 智菜さんの性格タイプは「ライザー」
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    貞光 智菜戦略人事本部 取締役|CHRO
    石井 雄太郎さんの性格タイプは「コマンダー」
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    石井 雄太郎セールス
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    2008/07に設立

    42人のメンバー

    〒153-0051 東京都目黒区上目黒1丁目3−7 VORT代官山3階