竹中 快

複数のプロダクト開発チームのスクラムマスターとして、チーム・POを支援。組織内のアジャイル・スクラム浸透のための研修講師を担当したり、アジャイル開発の組織標準化、その浸透活動も行った。エンジニアのキャリア形成のため、モデルケースの検討や目標設定の支援など一部エンジニアリングマネージャーとしての活動も。