■自己紹介

現在は スタートアップのコーポレートマネージャー として、
総務・人事・労務・法務・経理・財務・経営企画まで、
バックオフィス全体を幅広く担当 しています。

新規メディア事業（PJX）での役割

• 事業全体のKPI整理
• 収益の考え方やコスト構造をまとめ、経営会議資料を作成
• PLの基本枠組み（収益とコストのテンプレ）を作成し、毎月更新

いわゆる「KPIの見える化」「事業の数値構造の整理」を担当。

プロジェクト管理・進行整理

複数部門が関わるプロジェクトでは、

• タスクの分解・整理
• Slack・Googleスプレッドシート等での進行管理・見える化
• 「誰が何を、いつまでにやるか」を明確化
• 方向性が変わりやすい状況でも、やるべきことを整理し直す役割

実際には PMO 的なポジションも兼ねています。

バックオフィス改善・効率化

• 契約・稟議の流れをまとめ直し、抜け漏れを減らす
• AIツールを活用し、定常業務の工数を短縮
• バックオフィスの仕組みを継続的に整備

今後やりたいこと

コーポレートの幅広い経験を活かしながら、
事業と組織を前に進める役割（BizOps／PMO／コーポレートマネージャー） に興味があります。

スタートアップの“カオスを整えて前に動かす”仕事にやりがいを感じているため、
成長フェーズの企業で価値を発揮できると考えています。