矢内綾乃です。
現在わたしは、オーガニック・エシカル専門店「natural style BIO SOPRA Tokyo」の運営をはじめ、宇宙サービス事業、独立支援、SES／フリーランス支援など多角的に事業を展開しています。
変化の激しい現代、経済産業省が提唱する「人生100年時代の社会人基礎力」のように、組織に依存せず自ら課題を見つけキャリアを切り拓く「自律型人材」が求められています。
実は、わたしがNECの技術開発エンジニアから起業し、現場で一貫して大切にしてきた社会人育成の思想は、まさにこの時代が求めるものと深く重なり合っていました。
人生100年時代の、社会人基礎力とは
ではまず、そもそも社会人基礎力とは、どのような力なのか、見てみましょう。
https://www.meti.go.jp/policy/kisoryoku/
「社会人基礎力」とは、「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力（12の能力要素）から構成されており、「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が2006年に提唱しました。 （出典：経済産業省 社会人基礎力）
・前に踏み出す力（主体性、働きかけ力、実行力）
・考え抜く力（課題発見力、計画力、創造力）
・チームで働く力（発信力、傾聴力、柔軟性、情況把握力、規律性、ストレスコントロール力）
「人生100年時代の社会人基礎力」では、これら3つの能力／12の能力要素を内容としつつ、能力を発揮するにあたって、自己を認識してリフレクション（振り返り）しながら、目的、学び、統合のバランスを図ることが、自らキャリアを切り拓いていく上で不可欠であるとされています。
わたしが取り組む人材育成・経営者育成が、この社会人基礎力とどのように共通し、共鳴しているのか、3つの視点からお伝えします。
「前に踏み出す力」を生む「完全実践型」の環境
1つ目の共通点は、一歩前に踏み出し、自ら行動を起こす「前に踏み出す力（主体性、働きかけ力、実行力）」です。
株式会社UCHIAGEで提供している独立支援事業（Mentoring Stage UP & Partners System）では、机上の知識（座学）ではなく、現場で自ら動く「完全実践」を徹底しています。
また、わたし自身「人は全員、“株式会社自分”の代表取締役である。」という考え方を大事にしています。これは、かつてある経営者の方からいただいた言葉であり、ずっと胸に刻み続けています。会社の経営者であれ会社員であれ、自分の人生という会社の方向性を自ら決定し、ハンドルを握ることが重要だと考えています。
会社や上司に指示を仰ぐ受動的な姿勢を脱し、自分の職業人生に主体性と責任を持つ「キャリアオーナーシップ」の概念を、より若いうちから持っておくことが、いつか訪れるチャンスを掴むためにとても重要だと考えています。
「考え抜く力」と自己認識を深める『メンタリング』『リフレクション』
2つ目の共通点は、自らの意思決定や価値観と向き合う「考え抜く力（課題発見力、計画力、創造力）」と「リフレクション（振り返り）」です。
育成の現場では、「何をするか（What to do）」という手法やノウハウを教えるだけではありません。「自分はどうなりたいのか（What to be）」「なぜやるのか（Why to do）」という根本的な問いに向き合うプロセスを大切にしています。
信頼できるメンターとの対話を通じて、自分一人では気づけなかった思考の癖や価値観を客観的に振り返り（リフレクション）、判断基準をアップデートしていく支援を行っています。
「チームで働く力」を育むこと
3つ目の共通点は、周囲と協働して大きな成果を生み出す「チームで働く力（発信力、傾聴力、柔軟性、情況把握力、規律性、ストレスコントロール力）」の醸成です。
社会人としての成長は、まず「一人で成果を出せる段階」からスタートします。その後は、成長に応じて次のような課題が現れます。
・自分で考えて仕事を進めること
・周囲の人と協力すること
・誰かに仕事を任せること
・チームとして成果を出すこと
そして、今度は自分が誰かの成長を支える側になります。こうした経験を重ねることで、組織としてより高い目標を達成できるリーダーシップが身につきます。
こうした成長を支えるため、わたしは「個」対「個」で本音の対話を重ねることを大切にしています。
まとめ
わたしが経営者として長年掲げている根本の哲学は、「真の成功とは、人としての成長と、事業での実績の両方があるという結果を持って成功である」ということです。
経済産業省が提唱する「社会人基礎力」や「人生100年時代のキャリア自律」が指し示す姿勢は、自ら問いを立て、リフレクションを行いながら、周囲と協力して主体的かつ持続的にキャリアを経営していくというものです。
わたしが現場で実践してきた人づくりとビジネスは、まさにこの社会の指針と深く重なり合っています。
これからも目の前の一人ひとりと「個」対「個」で真摯に向き合い、人としての成長と成果の両立をともに追求してまいります。
