田淵 義規

IBJ連盟システムへの移行に伴う、システムおよび営業・業務オペレーションの統合。営業改革、営業トレーナー育成、現場の業務標準化。サポートセンター、コールセンターの運営統括および生産性向上。

関東エリア複数店舗の統括管理、営業戦略・KPI設計・予実管理、IBJメンバーズの商品・サービス設計、ブランド戦略、営業導線の改善を推進。

店舗マネジメント（スタッフ15～20名）、新規出店プロジェクトの推進。結婚相談所および婚活パーティー事業（月商20百万円）の運営・拡大。

全社の中途採用、新卒・新任役職者・マネジメント層向け研修の企画・内製化。採用サイトのリニューアルを牽引し、全社で約50名の採用に成功。

九州進出1号店の立ち上げ総責任。採用、教育、店舗マネジメント。

課長職への昇格。既存店舗の増床に伴う、旗艦店としての店舗作り（スタッフ20～25名）。徹底した営業管理と育成により、売上・入会数・会員数ともに前年比150％以上を達成。

主任職への昇格。既存店舗の移転、リニューアルオープン（業界初の百貨店出店を経験）。営業プロセスの抜本的変革を断行し、売上・入会数：前年比200％、会員数：前年比150％を達成。

婚活パーティー（直営ラウンジ・特別企画バスツアー等）の企画・集客・運営。サイト管理、集客マーケティング（PPC、アフィリエイト広告運用）、業務委託管理。

和食ダイニング運営（接客、ホール責任者、予約管理、アルバイト育成）。