11月6日、日本に法人を持つ韓国企業のHRの方とお話しする機会がありました。
その中で伺ったのが、本社の社長の考え方と、日本法人のスタッフの要望をどう採用に反映していくか、
そして、日本で働く人と韓国で働く人の認識をどう合わせていくかというお悩みでした。
本社が目指している方向と、日本の現場から見えていることの、どちらかが正しいという話ではなく、それぞれに大切にしている考えや背景があるからこそ、採用で何を優先するのかを整理する難しさがあるのだと感じました。
実際にHRの方からお話を伺ったことで、文化や価値観の違いが採用にどう関わるのか、
そして、その間に立って調整することの難しさへの理解が深まりました。
もちろん、今回のお話だけで、すべての韓国企業に共通するものとして捉えることはできません。
一社一社の状況を知ることの大切さも改めて感じています。
そして何より、こうした企業の採用支援を、自分が行いたい!
自分だからこそできることがありそうだと改めて強く思いました。
私はこれまで、人事の皆さまと頻繁にやり取りをし、採用背景だけでなく、配属先の課題やプロジェクト、製品まで理解することを大切にし、
面接を受けた候補者の声も、お伝えできる範囲で共有してきました。
その経験と、韓国語を学び続けていることを活かし、本社と日本の現場、
そして候補者の考えを丁寧に理解する。
それぞれの期待を整理しながら、「この採用で何を実現したいのか」を一緒に言葉にしていく。
そんな形で、お役に立てるのではないかと感じています。
HelloBoss Agentでも、採用背景や要件の整理から人材のご紹介まで、企業の皆さまと一緒に考えながら進めていきたいです。
本社と日本法人、それぞれの想いを大切にしながら、一つの「良い採用」につなげていく。
今回のお話を通じて、私が取り組みたい採用支援の姿が、より具体的になりました。
日本と韓国をまたいで採用や人事に携わる皆さまとも、
現場で感じていることを、ぜひ情報交換できたらうれしいです😊
今月は11月25日〜27日まで、もう一度韓国に行く予定があります✈️🇰🇷
もし、韓国で直接お話しできる方がいらっしゃいましたら、ぜひお声がけください😉
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