システムを理解し、人と人をつなぐ。そんな現場から生まれるエンジニアの成長。
グローバルなITプロジェクトに参加すると、技術だけでは解決できない場面に数多く出会います。
システム仕様を理解する。
海外メンバーと議論する。
自分の考えを英語で伝える。
そして時には、チームの間に立って通訳する。
一見すると、すべて同じ「英語を使う仕事」に見えるかもしれません。
でも、実際にはまったく違います。
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「通訳してください」から始まった挑戦
システム担当としてグローバルプロジェクトに参加していた頃、私は英語でシステムについて議論していました。
当時のTOEICは790点。
英語は完璧ではありません。
それでも、システムの専門用語には英語が多いため、技術的なコミュニケーションはなんとか成立します。
ところが、ある日、
「じゃあ、通訳をお願いします」
と言われました。
ここからが本当の挑戦でした。
日本人の話を理解する。
頭の中で整理する。
英語にする。
今度は海外メンバーの話を理解する。
そして日本語に戻す。
自分の意見を英語で話すのとは、まったく違います。
「早く訳してください」
そう言われることもある。
でも、専門的なシステム議論を一瞬ですべて理解できるわけではありません。
聞き返すこともある。
プレッシャーもある。
正直、
「これ、結構むずかしいぞ」
と思いました。
でも、その環境が人を成長させる
不思議なことに、何度も経験するうちに、英語もシステム理解も鍛えられていきました。
システムを理解する。
英語で伝える。
相手の意図を理解する。
そして、チームをつなぐ。
教室で英語を勉強するのとは違います。
実際のプロジェクトだからこそ身につく力があります。
エンジニアの仕事は「コードを書く」だけではない
ITプロジェクトでは、技術力がもちろん重要です。
しかし、大きなプロジェクトになるほど、それだけでは足りません。
国を越える。
組織を越える。
専門領域を越える。
そして、人と人をつなぐ。
そんな力が必要になります。
私自身、翻訳家でも通訳者でもありません。
あくまでシステム屋です。
だからこそ、システムを理解した上で、英語を使って人と人をつなぐ経験ができました。
「できない仕事」を任せてもらえる環境
成長できるチームには、共通点があります。
最初から完璧にできる人だけに仕事を任せるのではなく、
「ちょっと難しいけれど、やってみよう」
という機会を与えてくれる。
7割、8割しかできなくても挑戦する。
失敗したら、もう一度やる。
その繰り返しの中で、専門性が増えていく。
グローバルITの現場には、そんな成長機会があります。
技術だけではなく、英語も。
英語だけではなく、コミュニケーションも。
そして、コミュニケーションだけではなく、ビジネスそのものも。
一つの専門性から、次の専門性へ。
「できない」を「できる」に変えていく。
そんな仕事の面白さを、一緒に経験してみませんか？
