アウトプットを追いかけてる豚よ。変化の実を喰らって狼になれ。

※この文章は「般若心経をロック風に言ってみた」をNotebookLMにソースとして格納し生成した文章になります
※普段からこのような言葉使いは決してしておらず、あくまでもエンターテイメントとしての脚色としてお楽しみください

「大事なのはアウトプットだ」

はぁ？ ふざけるな。
その認識こそが、会社との期待値のズレを生むクソの温床だ。

昔は俺も「インプットじゃなくアウトプットだろ」って言ってた頃があった。何もわかっちゃいなかった。評価する側に回って気づいたんだ。アウトプットなんて、ただの経過に過ぎない 。

アウトプット幻想をぶっ壊せ。お前らが追うべきは「アウトカム」だ。

1. アウトプットはただの「経過」だ！問われるのはどんな影響を出せたかだ

お前の言うアウトプットとは、稼働時間の量だったり、作ったソースコードだったりデザインだったり、目に見える「何をしたか」という行為だ。
だが、本当に価値があるのはアウトカム（=成果・結果・影響）だ。

作ったものが、誰に、何に、どんな影響を与えたのか。ここが全てだ。ここを必ず意識していなければ、お前が出したアウトプットは、ただの「価値があるように思ってた何か」に成り下がるだけだ。

まず、インプットを済ませろ。
自分の責任で、自分の引き出しを勝手に増やせ。
そしてアウトプットを出せ。

その時、目を向けるのはやったことじゃねえ。
やったことでどんな変化があったのか、そこに目を向けろ。その変化を見逃すなよ？アンテナを張らなきゃ、すぐに目の前をすり抜けてその果実は流れていってしまう。
それに、自ら追いかけないと誰も教えてくれはしない。

変化がお前に微笑むのは、インパクトを与えたその瞬間だ。わかるか？

2. ベクトルとロジックを忘れるな！昇給はファンタジーじゃねぇ

給与って頑張っていれば勝手に上がっていく？
そんなこと思っていたら昇給なんてファンタジーだ。なぜならベクトルとロジックが絶対に必要だからだ。

お前が目指す成長の方向性（ベクトル）が、会社の方向に合致しているか。もしこの会社が野球チームなのに、リフティングの技術を極めても、球団は「野球やってよ」と言うだろう。ベクトルがズレてたら、お前の努力は無意味だ。

アカウント（営業職）が色彩検定を取っても昇給をコミットできないのは、即効性がないからだ。昔、俺は営業で県内7位に表彰されても、昇給は月6000円程度だった。当時の俺は納得できなかったが、今思えば当然だ。その契約件数には再現性が乏しかったからだ。

頑張っただけでは思うように昇給はしない。
お前の成長の成果が会社への貢献になって初めて、昇給というフィードバックが返ってくるんだ。年収600万円以上を目指すなら、業績にリアルに貢献することが求められる。

全ては貢献、すなわちアウトカム次第だ。お前の仕事が影響を与えた全て。
何をしたかじゃねぇ。何をして、何を変えたのかが問われるんだ。お前がした仕事で誰かの何かを変えられたのなら、それはお前のアウトプットが市場や人に、何かしらのインパクトを与えたことを意味する。

「こいつはここに居てもらわないとマズイぞ」そう思われて初めて、昇給はファンタジーではなく手触り感のあるリアルになるんだ。
お前は日和った豚ではなく、狼になりたいか？

それなら追うのはアウトカムだぜ？

3. 「やりました」で終わるな！結果を追え

仕事をしていて「やりました」で終わらせるなよ？
「そのあとどうなりましたか」と聞け。
アウトカム（成果・影響）は良いことばかりじゃない。
「やってもらったけど、思ったより効果がなくて」と言われることだってあるだろう。
だが、それを知ることが何よりも大事なんだ。上手くいかなかった時こそ、聞いてよかったと思う。失敗の影響を知ることは、成長の糧だ。この結果を貪欲に追う姿勢こそ、豚ではない、狼たるに証なるんだぜ。

変化の果実を決して見逃さない、勇気ある者のアクションとはそういうものだ。1年、2年と続けていってみろよ？まわりの豚とは全く違う世界で、全く違う倍率で経験値を獲得しているはずだ。

4. 覚悟なき者には変化は毒になる

お前がスタートアップやベンチャーにジョインするなら、その会社と一緒に自分もめちゃくちゃ成長しようという覚悟が必要だ。

スタートアップは「新しいビジネスモデル」で「必ず急成長しないといけない」というプレッシャーを抱えている。それは「結果的に急成長した」では許されない、強制的なイノベーションだ。

ベンチャーだって似たようなもんだ。毎年変化があって、毎年成長していくことが求められる。この環境は、「自分がこの体験をして成長したい」と思う奴には良薬だが、「安定して生活費を得たい」奴には毒にしかならない。

中途半端な覚悟は、心の風邪をひく原因になる。
成長する覚悟はあるか？変化していく覚悟はあるか？覚悟がないならやめちまったほうがいい。成長しない、ありのままのを受け止めてくれる会社だってきっとある。
そして、その会社はいい会社である可能性も高い。変化が不要なほど、ビジネスモデルが安定しているかもしれないからだ。

ここで俺が言いたいことはそんな大したことではない。

成長しないと生きていけないわけでもないし、成長を求めることが正義なわけでもない。ただ、自分にあった会社を選べと言ってるだけなんだ。

変化を追いかけ、成長する覚悟が持てないのなら、この会社には来ないほうがいい。それだけでも伝わったのなら、ここで叫んだ意味があるってもんだ。

5.最後に

インプットは当然。アウトプットは経過。大事なのはアウトカムだ。
そして、それがよくわからないならエントリーなんてしないでそっと閉じてくれよ。
わかったか？