去年から気になっていたAI経営寄附講座、今年の年明けから業務の合間で受講し無事修了。
システム開発では当然のように使われているAIだが、経営にも必須(というよりAIを無視した経営はほぼ勝ち目がない)ということを学びました。
ただ、AI導入でいきなり全体最適化を狙うのはかなり難しく、個別最適のシンプルなユースケースで実績を積み上げ、徐々に拡大することが王道とのこと。
小さい組織だからこそ、ここは積極的に活用していこうと思います。
まずは、人事・労務のなかでもコストセンターの部類の業務の代替を設計していきます。