「エンジニアってどんな人？毎日何してるの？」興味はあるけどイメージが湧かないあなたへ。エンジニアじゃない私が現場のリアルを聞いてみた。

YTT LINKS ICM Group（管理部門）の牧野です。文系出身でエンジニアじゃない私にとって、エンジニアの皆さんが毎日「具体的に何をしているのか」、実はいまだによく見えていない部分があります。文系出身・エンジニアじゃない私にとって、エンジニアの皆さんが毎日「具体的に何をしているのか」、実はいまだによく見えていない部分があります。 私の頭の中にあるエンジニア像といえば、ドラマや映画に出てくるような典型的なハッカー。黙々とパソコンに向かっていて、ものすごい集中力。なんだか近寄りがたくて、気軽に話しかけづらい……。そんなイメージで止まっていました。 でも、実際の現場は本当にそうなのだろ...

LINKSの福利厚生PJ初代議長が語る、ゼロから制度を創るおもしろさ

こんにちは！株式会社YTT LINKS、ICM Groupの山内です。今回は、LINKSで今年発足した「福利厚生プロジェクト」の裏側をお届けします！もともとLINKSには、法定福利厚生しか用意されていませんでした。「会社をもっと良くするために、独自の福利厚生を充実させたい」。そんな経営陣の想いが、このプロジェクトの原点です。通常、福利厚生といえば総務や人事の担当者が要件を固め、トップダウンで導入されることが多いですよね。しかしLINKSでは、「みんなで会社を作り上げていくんだから、任意の福利厚生はみんなで決めていってほしい」そんな代表の想いもあって、社員が主役となってゼロから制度を創り上...

設立2年の会社に「10年選手」がいる理由。数字から読み解く、LINKSの現在地。

YTT LINKS ICM Group（管理部門）の牧野です。求職者の方とお話ししていると、「実際の社内の雰囲気はどうですか？」「どんな人が働いていますか？」というご質問をいただくことが多いのですが、外からではなかなか見えづらい部分ですよね。そこで今回は、LINKSが現在どのような組織なのか、ありのままの姿を知っていただくために、社員の年齢や国籍、在籍期間などのデータをまとめてみました。無機質な数字の裏側に見えてくる、うちの会社らしい組織の形について、一歩引いた視点からお話ししてみようと思います。設立2年の会社に「10年選手」がいる理由20〜30代が7割。フラットに議論できる年齢構成「特...

メンバーの意外な一面が知れる「Dice & Talk」とは？〜全社をつなぐ全体朝会の裏側〜

こんにちは！株式会社YTT LINKS、ICM Groupの山内です。皆さんは、会社の「朝会」と聞いてどんなイメージを持ちますか？業務連絡や昨日の報告などを淡々と行う…そんなイメージをお持ちの方も多いかもしれません。しかしLINKSの朝会は、ちょっと違います！今回は、LINKSの本社で毎朝行われている名物企画「Dice & Talk（サイコロトーク）」と、全社を巻き込んだコミュニケーションの工夫についてご紹介します！「何が出るかな♪」でおなじみ！Dice & Talkとは？LINKSの本社では、毎朝9:00からの全体朝会で、メンバーが日替わりで数分間フリートークをする時間を設けています。...

【出戻り社員の観察日記 Vol.3】特別扱いをしないという正解。外国籍メンバーと「プロの技術者」として向き合う現場。

YTT LINKS ICM Group（管理部門）の牧野です。 2022年に一度退職し、今年ふたたび戻ってきた「出戻り社員」の視点で、会社の日々の変化を綴っています。一度外に出て戻ってきたからこそ、久しぶりに見る現場の様子から、当社のカルチャーについて改めて気づくことがありました。 今回は、今の現場の空気について書いてみようと思います。4割が外国籍。「外国人枠」のない日常見えない壁と、積み重ねた「お互いを知る」時間数年越しに気づいた、ワークショップの本当の効果プロフェッショナルとして、フラットに議論できる環境4割が外国籍。「外国人枠」のない日常YTT LINKSは、外資系企業ではありませ...

【社員インタビュー】「このままでは成長できない」新卒1年目で自ら直訴し、開発の最前線へ飛び込んだ理由

こんにちは！株式会社YTT LINKS、ICM Groupの山内です。今回は、25卒でICT Groupのエンジニアとして新卒入社し、大規模な公共系のシステムとサイトの刷新プロジェクトに参画、データ移行のコア領域で活躍している角毅英（すみ たけひで）さんにお話を伺いました。学生時代はVRや流体シミュレーションの研究に没頭し、自宅にマイ3Dプリンターを所有し指輪などを自作するほど「ものづくり」が大好きな角さん。そんな彼のリアルな就活軸、成長のために新卒1年目で自ら掴み取った仕事の面白さ、厳しい研修を乗り越えた強靭なマインド、そしてお互いにウィンウィンになれる会社選びの秘訣など、27卒・28...

【社員紹介】率先して仕事を創り出し、チームを支える。髭のおじさんの話。

企業の成長を支える開発組織。その中には、ただコードを書くだけでなく、周囲がより働きやすくなるような環境づくりを自ら担うメンバーがいます。今回は、台湾出身で、元ホテルマンという異色の経歴を持つエンジニア、「髭のおじさん」にお話を伺いました。「技術は尖っている人に任せて、自分はそれ以外の部分で役立ちたい」と語る彼。 その誠実で熱い仕事のスタンスと、等身大の素顔に迫ります。30代・未経験からの挑戦。選んだのは「人物重視」の会社ラジオの言葉をきっかけに。「受け身」から「率先して動く」へモニターと台湾ビールを愛し、チームの隙間を埋める存在へ30代・未経験からの挑戦。選んだのは「人物重視」の会社前職...

【社員インタビュー】最先端AI開発に新卒1年目で大抜擢！専門卒エンジニアが「0→1」の挑戦を選んだ理由。

こんにちは！株式会社YTT LINKS、ICM Groupの山内です。今回は、25卒として新卒入社し、1年目にして最先端のAIプロジェクトで大活躍、見事「新人賞」を受賞したエンジニアの西川禄久（にしかわ りく）さんにお話を伺いました。学生時代からゲーム制作に熱中し、タイピングが大好きで「早く働きたかった」と語る西川さん。厳しいイメージを抱いていた社会人生活ですが、「入ってみたら想像よりもずっと楽しい場所だった」と等身大の笑顔で話してくれました。そんな彼のリアルな就活軸、実際に触れた仕事の面白さ、就活の苦しい時期の乗り越え方、そして社内の温かい雰囲気など、27卒・28卒の皆さんのヒントにな...

【MBTI組織分析】経営陣はF型、現場はT型？うちの会社が「縛らない」理由

YTT LINKS ICM Group（管理部門）の牧野です。管理部門で働いていると、社内の空気感やチームごとの人間模様を客観的に見る機会がよくあります。先日、社内のコミュニケーションのヒントになればと思い、 メンバーの性格診断（MBTI）のデータを集計してみました。 （※MBTIとは、性格を「F（感情型）」や「T（思考型）」などの組み合わせで16タイプに分類する診断のことです）結果を分析してみると、当社の「働きやすさ」の根底にあるものが数字としてはっきりと表れていました。今回は、そのデータと、30名の社員が回答してくれた社内アンケートから見えた、当社の少し変わった組織のリアルについて書...

「お知らせ」だらけのチャットに、「ありがとう」を住まわせる。社内コミュニケーションを少しだけ変えた話。

YTT LINKS ICMグループの山内です。普段は広報やブランディングマネージャーとして、社内外に向けて言葉を編む仕事をしています。今日書こうと思っているのは、約2か月前に社内で立ち上がった『ありがとうチャット』という小さな仕組みの話です。社内コミュニケーションの活性化、と聞くと、シャッフルランチや表彰制度、エンゲージメント調査……といった、しっかり設計された施策をイメージする方が多いかもしれません。私自身、そういうイメージを持っていました。けれど、私たちがやったのは、もっとシンプルで、もっと簡単なことでした。Googleチャットの新しいスペースをひとつ作り、Googleフォームと、ち...

「ただの作業者」で終わらない。社長の原体験から紐解く、AI時代を生き抜くエンジニアの定義

YTT LINKS ICM Group（管理部門）の牧野です。先日、当社の代表である中川が、とあるVtuberとの対談動画に出演しました。そこで語られていた「これからのエンジニアの定義」についての話が、YTT LINKSという会社が現場のエンジニアに何を求めているのか、そして、なぜ今のカルチャーに行き着いたのかをとてもリアルに表していました。今回は、その動画の中で語られた代表の言葉から、私たちが考える「AI時代を生き抜く本当のエンジニア像」について書いてみようと思います。少しスケールの大きな「エンジニアの定義」20年前から抱いていた「プログラムだけ」への違和感あの時の「ミッション」との答...

XRPL Hackathon受賞。業務外から始まったブロックチェーンチームの1年

LINKSには、業務の枠を超え、社員の純粋な「興味」や「関心」を起点に動き出す取り組みやプロジェクトが存在します。そのひとつが、今回ご紹介する「ブロックチェーンチーム」です。前身会社の時代から続く「社内でブロックチェーン技術に触れる機会をつくる」という取り組みを土台に、2025年のハッカソン参加を機にLINKSブロックチェーンチームとしての活動を本格化させました。このチームの特徴は、有志メンバーによるオープンな集まりであること。この1年間で2度の『XRPL Hackathon』に参加し、いずれも受賞という結果につながりました。開発プロダクトはどのように決まったのか。未経験のメンバーが混ざ...

【出戻り社員の観察日記 Vol.2】無機質だった評価制度に「心」が宿るまで。4月から始まる、少し変わったルールの話。

YTT LINKS ICM Group（管理部門）の牧野です。2018年に前身の会社に入社し、一度退職した後、今年4年ぶりに「出戻り」として再入社しました。そんな私から見た社内のリアルを綴る観察日記。 第2回となる今回は、この春にいよいよローンチされる「新しい人事給与制度」について、一歩引いた視点から感じたことを書いてみようと思います。完璧で、無機質だった過去のルール会社に依存しないための「親心」AIと壁打ちした、1年間の裏側完璧じゃない。でも、ちゃんと「人」を見る完璧で、無機質だった過去のルール誤解のないように言うと、以前の評価制度が決して悪かったわけではありません。 むしろ、エンジニ...

未経験エンジニア研修から7年。今だから分かる、3か月の研修で学んだこと。

エンジニアになって7年。ふとした瞬間に、入社直後の「あの3か月」を思い出すことがあります。YTT LINKS ICMグループの山内です。私は異業種から未経験でこの世界に入りました。当時の私にとって、社内研修は「学び」というより、目の前の課題を必死にクリアしていく「サバイバル」に近い感覚でした。しかし、今振り返ってみると、あの泥臭い3か月こそが、今の私のエンジニアとしての土台を作ってくれていたのだと感じます。今回は、未経験エンジニアだった私が研修を通して過ごした時間と、7年経ってようやく気付いた「本当に学んでいたこと」について書いてみようと思います。これからエンジニアを目指す方にとって、数...

「強火」ではなく「とろ火」で。社長が掲げた、等身大な3つのミッション。

YTT LINKSが掲げている3つのミッション。AIに代わられない「いち個人」になるためのスローガン日々が「辛くない状態」を作っていくどんな人と働き、どんな人とは働きたくないか苦しいなら、やらなくていい。ミッションの「ゆるさ」「とろ火」でじっくり、いいものをつくるYTT LINKSが掲げている3つのミッション。「もっとできる、つながりを深め、日々を面白くする」会社のミッションといえば、「圧倒的な成長」や「業界を変革する」といった、強火でガンガン進んでいくような熱い言葉をイメージしがちです。この3つの言葉からも、なんだか「もっと上を目指せ！」と背中を叩かれているような、強いプレッシャーを感...