採用担当目線からTopEyesの“求める人物像”を紹介します！

TopEyesは、通販ビジネスのあらゆる業務に精通し、特にマーケティングを強みに急成長してきたベンチャー企業です。

商品企画からマーケティング、アフターフォローまでをワンストップで担い、“売れる”商品を生み出すプロフェッショナル集団として、年商は3期35億円、4期50億円、5期75億円と前年比150〜200%のペースで拡大してきました。

2026年は年商100億円達成を目指し、第2創業フェーズとしてさらなる飛躍を狙っています。

そんなTopEyesが求めるのは、柔軟な発想で主体的に動き続けられる人です。今回の記事では、TopEyesが大事にしている価値観をもとに、採用担当目線で求める人物像についてまとめることにしました。

1. フラットな環境で臆せず意見を言い、周囲を巻き込める人

TopEyesは、役職・社歴・年齢に関係なく意見が言えるフラットな組織です。代表やマネージャーとも距離が近く、相談や提案を直接行いながら仕事を進めています。

そのため、求められるのは「黙って言われたことをやる人」ではなく、目的や成果に向けて必要なアクションを自分から起こせる人です。さらに、チームメンバーと切磋琢磨しながら、和気あいあいとした雰囲気の中でも、やるべきことはきちんと前に進められる人です。

自分なりに考え、「自分はこうしたいと思うんです」と伝える習慣がある人にとっては、非常に働きやすい環境です。筋が通っているアイデアはマネージャーも代表も否定することなく、受け止めてくれるのがいいところ。

周囲を巻き込んで仕事がしたい人にはおすすめの環境です！

2. 失敗を恐れず、スピード感をもって行動できる人

TopEyesは、失敗を恐れず挑戦を応援するカルチャーと、スピード感を大事にする文化が、会社の成長を後押ししてきました。

だからこそ活躍しやすいのは、変化を楽しみ、行動しながら改善を繰り返せる人です。挑戦に必要なのは勢いだけではありません。仮説を立てて行動し、成功確率を高める。そうした一連の動きを自分の言葉で説明し、前に進められる人を求めています。

「準備が整ってから挑戦したい」よりも、「挑戦しながら成長したい」と思える人が向いています。機会を待つのではなく、機会を掴みにいける人はどんどん成長できる環境です！

3. 多様性を力に変え、チームで成果を出せる人

TopEyesは、職種未経験の方を多く採用しており、多様なバックグラウンドのメンバーが在籍しています。職歴や学歴よりもポテンシャルを見て採用し、そのポテンシャルを最大化することを重視しているからです。

また、マーケティングチームと技術チーム（エンジニア、デザイナー）をはじめ、部門間で協力しながら組織としてのアウトプットを追求するカルチャーがあります。

個の強さだけでなく、違いを活かして前に進む協働ができる人。チームをまたいでコミュニケーションを取り、成果に向けて手段を更新し続けられる人を求めています。

エンジニア・デザイナーが社内にいることで、最初から最後まで一気通貫で施策を立てられることがTopEyesの強みです。希望すれば他部門のミーティングや勉強会にも参加でき、自身の専門領域の仕事にも触れる機会が多い環境です！

4. 「うまくいく仕組み」を再現性ある形で積み上げられる人

TopEyesは、売れる「企画」「戦略」「仕組み」を自社のノウハウとして蓄積していくことに強いこだわりがあります。成功事例の横展開や、チームでのブレストによるアイデアの磨き込みなど、再現性を高める工夫が前提にある会社です。

・目先の作業ではなく、成果につながる構造まで考えられる
・ひとつの成功で終わらず、勝ち筋を言語化し横展開できる
・チームでアイデアを磨き、アウトプットの質を上げられる

組織としての成長を考えるのは、全メンバー共通のもので、ポジションは関係ありません。うまくいったことは社内で展開し、個人としても組織としてもレベルアップしていく。

「自分の成長」も「会社の成長」も、両方を前に進めたい人にとって、TopEyesは面白い環境になるはずです。

ポジションにかかわらず、裁量をもって働ける会社だからこそ、自身の成長が組織の成長に直結します。将来的にマネジメントや組織作りをしたい方にとって、チャンスがたくさん転がっている環境です！

5. 積極的にインプット・アウトプットできる人 

TopEyesでは、メンバー一人ひとりが成長し続けられるように、「書籍購入補助制度」をはじめとする、継続的なインプットとアウトプットを後押しする仕組みがあります。

新しい知識や事例を吸収するだけでなく、それを実務に落とし込み、試して、振り返り、改善する。そうしたサイクルを回せる人ほど、TopEyesの環境を活かして大きく伸びていきます。

また、社内表彰制度である“TopEyes賞”では「インプット」「アウトプット」の項目もあり、会社全体で積極的に行動する人には評価をする仕組みを整えています。

アウトプットするメンバーにはたくさんの情報が集まり、良質なインプットにもつながっていきます。インプットやアウトプットは成長するために必要不可欠。TopEyesの制度や仕組みを活用することで、学びを成果につなげていける環境です！

記事を最後までお読みいただきありがとうございます！この記事を通して、少しでもTopEyesのことを知っていただけたら嬉しいです。

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現在は、SNS（東京/京都）デザイナー（東京）、マーケター（東京/京都）、CS（京都）、バックオフィス（東京/京都）、エンジニア（京都）ポジションの採用を強化中です！