【わたしの失敗談】「急がば回れ」の典型例！💦焦りが生んだ“目的の逆転”。

みなさま、どうも！
プロフェッショナルエフェクトの採用＆広報担当、オカダです！
ご訪問ありがとうございます🥰

仕事をしていると、時には時間に迫られて
「急がなきゃ！」「早く終わらせなきゃ！」
そんなふうに焦ること、よくありますよね。

でも、そんな時ほど失敗ってしやすい。

実は先日、自分自身が、まさにそれをやってしまいました。
しかも、自分でも引いてしまうレベルの失敗です…。

今日は、そんな自分の失敗談と、そこからの学びをお話しします。

😧回答できないアンケート調査⁉️

先日、ミーティングの話し合いの結果、
社内の一部メンバーを対象に、とあるアンケートを取ることになりました。
結果収集は“なる早”なお話。

その日は週末で、しかも私は私用で早上がりする予定。
そんな日に限って、なんだか作業が詰んでいる。
さらには、アンケートの回答期限も週明け早々で短め。

圧倒的に「余裕がない」状態になっていました。

「少しでも早くアンケートを渡せば、みなさんが余裕をもって回答できる」
そう考えて、すぐにGoogleフォームで設問を作成。急ぎ足で作業を進めました。

なんとか作成完了。一度読み返して「よし！」と思い、Slackで協力依頼を送信。
残った業務もバタバタとこなして、あっという間にタイムリミット。
用事も詰まっていたので、その日はそそくさと終業…したのですが。

その夜、やはりモヤモヤがつきまとう。念のためSlackを確認したら…なんと。

「回答欄がありません」

スレッドに、目を疑うような返信がみなさんから届いている！！😵
慌ててフォームを開いてみると。

本当に、ない。回答欄が。しかも、全設問！😱
並んでいるのは、ただの質問文だけ。
アンケートなのに、回答できない、だと？！？！

冷や汗が出ました。さらに読み返すと、設問自体もかなり不親切。

もしこれが社外向けのものだったら…そう思うと、なおさらゾッとしました🥶
何より、みなさんにも余分な手間をかけさせてしまった…。

🫵🏻そういうこと！

実は、ちょうどその少し前に、社長から
「終業前に完成品として報告しないことが品質を上げるコツ」
というお話を聞いて腹落ちし、よーし！と思った、その矢先にやらかしたのがコレです。
（その時の社長のお話がこちら）

しかも。このアンケートは２回目の作成。
初めて作成した１回目には、回答欄をつけて、一旦プレビューで、自分でテスト回答をしていたんです。

今回は、そこが抜けていた。つまり、「できていたことが、できてなかった。」
そう。"悪い例"のお手本をそっくり体現してしまった。
そうか、こういう事か…。なんとも情けない話です😫

✒️「できたはずのこと」を、あとから整理してみた

落ち込んでる場合じゃない。私は、このとんでもなく情けないミスを振り返ってみました。
あのとき私の頭にあったのは、ひたすら「早く送らなきゃ」。品質が後回しになっていました。

・問題：何がいけなかった？
→「完成」と思い込んだまま確認を飛ばしてしまった。焦りが判断力を鈍らせていた。

・ 原因：なぜそうなった？
→「早く渡すこと」が目的にすり替わり、「正確に渡すこと」と逆転していた。
　この前と同じ作成方法で作っているから、大丈夫“だろう”で進んでいた。

・自責：できたはずのことは？
→一度作成後に、実際に自分でテスト回答してみる。
　それだけで、回答欄がないことも、答えづらい不親切さも、気づけたはず。

・再発防止：繰り返さないために
→「送る前に必ず自分で一周試す」をチェックリスト化する。焦るときほど手順を守る。

……こうして並べてみると、極めて基本的かつシンプルなお話です。
結局のところ、「焦るあまりに基本プロセスをすっ飛ばした」。
普通やる事ばかりだ…なんでこれができてなかったの？？
自分でもめちゃくちゃ引きました😣😣

焦りって本当に怖い。「急がば回れ」という諺の意味を痛感した出来事でした。

💡学び：焦るときこそ、一息おいて。品質は、スピードより先に担保するもの。

💭失敗を振り返れる環境が、成長を加速させる

人は、失敗する数だけ学べる。
それをただの恥で終わらせるか、ちゃんと糧にできるかは、
環境によってかなり変わると思います（大前提、自分自身のマインドもですが）

当社では、できないことを責めるのではなく、
失敗を受け入れて「どう成長するか」を一緒に考える。
安心して失敗できるから、成長できる環境です。

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一緒に成長していける人を探しています。

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