“働く”を再開発する。
For New "Work" World 当たり前のように積み重ねられてきた、歪な構造を壊す。 それが、私たちFINNOWの仕事です。 2040年、エッセンシャルワーカーが1000万人足りなくなると言われています。 現場は人手不足。賃金は低く、採用単価だけが高騰している。 それでも「辞めるのは仕方ない」が、当たり前になっている。 私たちは、この構造を変えることで、 笑って働き続けられる人を、増やしたい。 今の”当たり前”を構造から変革し、挑戦が報われ、続けることが価値になる社会を創造していきます。
価値観
フラットな組織
FINNOWでは、社歴や役職に関係なく、誰もが対等に議論し、意思決定に関われます。
「誰が言ったか」ではなく、「何を言ったか」で動く文化です。
Slackでもリアルでも、問いや改善提案が自然と飛び交い、
上下ではなく“責任と意志”でチームが動いています。
カスタマーファースト
FINNOWでは、“恩送り”の文化を大切にしています。
社会全体の幸福度の向上を目指し、業界構造の転換を行っています。
離職が続くことでビジネスが回る構造ではなく、
定着が当たり前になり、それが自社の利益にもつながるモデルを設計しています。
また、広告や媒体に依存せず、採用コストを構造的に抑える仕組みも確立しています。
“長く働ける前提”を構造でつくること。
それが、FINNOWの考えるカスタマーファーストです。
データドリブン
構造を変えるには、感覚ではなく仮説が必要です。
私たちは「こう思う」ではなく、「こうではないか?」を起点に、データとファクトで問いを立てます。
目の前の事象を“意味のある設計可能性”に変えるために。
解像度を上げるのは、意思決定のスピードではなく、構造への理解です。
数字も会話もすべてが仮説の素材。FINNOWは、それを言語化し設計に昇華させる集団です。
株式会社FINNOW
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会社情報
株式会社FINNOW
東京都渋谷区松濤1-28-2
- https://finnow.co.jp
2020/7 に設立
高山 奨史 が創業
50人のメンバー