起業に成功した後、選んだのはもう一度ゼロから挑戦することー代表が語るFINNOWのビジョンー

こんにちは！株式会社FINNOWの採用担当です。

本記事では、設立の思いや、サービスに込めたビジョンについて、代表・高山にインタビューを行いました。

株式会社FINNOWは「For New ”Work World”ー働くを再発明するー」というビジョンを掲げ、直接支援型採用サービス「WORKLY」をはじめとする事業を展開しています。
創業から3年を迎えた今、事業成長のスピードをさらに加速させる「最後の創業期」に立っています。

普段はあまり多くを語らない高山ですが、インタビューを通して、これまでの経験の裏側にある思いや、大切にしてきた考え方が少しずつ見えてきました。

FINNOWを設立した背景

――これまでのご経験から、FINNOW設立に至った経緯についてお聞かせください。

新卒で船井総合研究所に入社し、士業向けコンサルティング事業の立ち上げやWebマーケティング事業部の部長を経験し、その後、HRForceの立ち上げ、代表取締役として事業全体を牽引しました。

船井総合研究所時代には、「誰もが気軽にリーガルサービスへアクセスできる社会」を目指し、業界の慣習を覆す挑戦を行いました。

HRForceでは、日本マーケット開拓をしようとしていたIndeedとともに、「採用×マーケティング」という新たなスタンダードを築き、多くの企業の成長を支援しました。

こうした「業界の常識を変革する」という経験を経て、HR領域においても新しい常識を作りたいと考えたことが、FINNOW設立の原点です。

私が意識しているのは、単に「ゲームチェンジをする」ことや「売上を伸ばす」ことではなく、社会に貢献しながら持続的に収益を生み出す仕組みをつくること、それが社員にとっての成長につながることです。
この「収益性と社会性と教育性」という視点は、船井総合研究所時代に培った価値観にも通じています。

「働くを再発明」に向けた挑戦

――改めて、サービスビジョンについてお聞かせください。

私たちは「For New ”Work World”ー働くを再発明するー」をビジョンとして掲げており、その主要テーマのひとつが「エッセンシャルワーカーの待遇改善」です。

エッセンシャルワーカーとは、社会が日常生活を維持するために必要不可欠な仕事に従事している人々を指します。

社会を支える仕事に人が集まらなければ、社会そのものが成り立ちません。
コロナ禍を通じて、社会はスーパーマーケットの従業員やトラック運転手、看護師や保育士といった人々の存在がいかに不可欠かを痛感しました。彼らがいなければ、私たちの日常は一瞬で成り立たなくなってしまいます。

ところが現実は、こうした「社会に必要不可欠な仕事」ほど待遇は低く、日本では労働者全体の約半数の3,000万人以上がエッセンシャルワーカーであるにも関わらず、その労働条件改善に本気で取り組む仕組みはほとんど存在していません。
高齢化と労働力不足が進む日本社会において、この課題を放置することは、経済や生活基盤そのものの持続可能性を危うくする大きなリスクです。

だからこそ、私たちはこの「見過ごされてきた社会課題」に正面から挑みます。

エッセンシャルワーカーが誇りを持って働き続けられる仕組みをつくり、
社会を支える仕事の価値が正しく評価される未来を築くこと――
それがWORKLYのサービスビジョンです。
そのため、待遇改善を可能にする仕組みづくりが不可欠です。

さらに「エッセンシャルワーカーのキャリアアップ」も重視しています。
たとえば「AIを活用できるエッセンシャルワーカー」の育成をすることもそのキャリアアップ支援の一環です。待遇改善にとどまらず、長期的にキャリアを広げられる仕組みを整えることで、安心して働き続けられる未来の実現を目指しています。

未来に価値を残す企業へ

――会社としてのビジョンをどのように描かれていますか。

私が大切にしているのは「Pay it forward」という考え方です。
私たちが豊かに生活できているのは、先人たちの努力のおかげです。
同じように未来の世代にとって価値ある存在でありたいと考えています。

今後はWORKLYだけでなく、いくつかの事業を立ち上げていく、『ビジョナリーカンパニー』でありたいと考えています。過去の先陣達や、偉大な会社のように、未来に価値を残せる企業となることを目指しています。

もちろん、世界のどこかを探せば似たようなことをやっているかもしれません。しかし、私たちは「誰もがやっていること」をやるつもりはないです。常に新しい角度から挑戦し、未来に残せる価値をつくっていきたいと考えています。

人材業界で働く方々へのメッセージ

人材業界ではこれまで、「売上のためだけに求人広告を販売する」「人が集まらない状況で無理に集める」といった、いわゆる“マッチポンプ型”の手法が繰り返されてきました。

FINNOWは、この「負の当たり前」を是正したいと考えています。企業にとっても、働く人にとっても意味のある採用を仕組みとして実現することが、私たちの挑戦です。

人材業界での経験を持つ方にこそ、この変革に加わっていただきたいと考えています。

おわりに

いかがでしたでしょうか？

FINNOWの挑戦や高山の思い、ビジョンに少しでも共感していただけたなら、まずは気軽にお話ししませんか？

仲間として一緒に“働くを再発明する”未来を描ける方にお会いできるのを楽しみにしています。