「頑張り」が正しく評価される。ENKSの評価制度と爆速キャリアパス。

「今の会社では、上のポストが詰まっている…」
「成果を出しても、年功序列でなかなか評価されない…」

そんな悩みを抱えていませんか？
ENKSでは、あなたの「頑張り」が正しく評価され、想像を超えるスピードでキャリアアップできる仕組みを整えました。

私たちは今、まさにこれからポジションを創っていくフェーズ。

組織拡大の真っ只中だからこそ、あなたの意欲と実力がダイレクトにキャリアに直結する。それがENKSのリアルです。

役職は、あなたの「やりたい」を実現するためにある

ENKSは今、事業が目覚ましい成長を遂げ、まさに大きな変革期を迎えています。
私たちは、この勢いをさらに加速させ、新しい未来を共に築き、会社を次のステージへ押し上げてくれる仲間を心待ちにしています！！

1. やりたいことは山ほどある。でも、人が足りない。

やりたいことはたくさんある。けれど、それを担う仲間が足りていないのが今の正直なところです。
だからこそ、既存の枠にはめ込むのではなく、メンバーの強みや志向に合わせて、新たな役割やポジションそのものを「創る」前提で組織を設計しています。

挑戦したい領域がある方、自分の力で事業をつくってみたい方にとって、大きなチャンスがある環境です。

2. 毎年150%〜200%成長。急成長フェーズだからこそ「任せる」

この勢いは、新事業や新部署が次々と立ち上がることを意味します。立ち上げフェーズ特有の「任せる文化」が根付いており、手を挙げればすぐに大きな裁量と責任が与えられます。スピード感のある昇進機会は、まさにこのフェーズだからこその特権です。

3. 「次」が明確。透明性の高い評価制度とキャリアロードマップ

「いつ、何をクリアすれば次のステージに行けるのか？」
その答えは、評価制度とキャリアロードマップを見れば一目瞭然です。

年2回の評価では、「成果」だけでなく、日々の「行動」や「チームへの貢献」「仕組みづくり」も含めて多面的に評価します。

評価軸は「成長評価」「プロセスポイント」「クレドポイント」の3つ。これらの項目はすべて明文化されており、自分がどこで評価され、どこに伸びしろがあるのかを明確に把握できます。

たとえば、課長代理から課長への昇格基準は以下の通り。

▼昇格基準
・半期でのMBO達成
・半期での係長以下のメンバーがクレド評価B以上
・PL/CF（管理会計）理解
・リーダー研修修了
・PJリーダーの経験

透明性のある基準があるからこそ、自身の成長と向き合いやすくなります。

また、上長との定期的な1on1も実施しており、評価の背景や「次のキャリアステップに進むためには、今月どのようなアクションを取るべきか」といった具体的な相談を行っています。

目指す方向を一緒に描き、進むべき道を可視化する。そんな透明性ある評価制度が、あなたの成長を後押しします。

未経験から50%給与アップ、1年でマネージャーへ──爆速キャリアアップの実例

ENKS評価制度と成長環境が、単なる理想論ではないことは、現実にキャリアアップを果たしているメンバー（Aさん）が証明しています。

事例1：Aさん｜入社1年でマネージャーへ昇格！

最後に

ー「なりたい自分」を一緒に目指せる場所でありたい

もし今、「このまま仕事を続けていていいのかな」と感じていたり、「もっと成長したい」「こんなキャリアを歩みたい」といった想いを抱えているなら、ぜひ一度ENKSに話を聞きに来てください。

ENKSは、一人ひとりの理想を出発点に、それをどうすれば実現できるかを一緒に考え、支えていく会社です。

明確な目標がある人も、これから見つけたい人も歓迎です。まずは「こんなふうになれたらいいな」という気持ちがあれば、それで十分だと思っています。

前向きにチャレンジしたい人と、同じ方向を向いて走っていけることを、心から楽しみにしています。