「挑戦権は平等」 25歳 販売事業部 営業部長が描く育成カルチャーと営業エコシステム

フィットネス事業の現場からキャリアをスタートし、わずか 3 年でフィットネス事業 兼 販売事業部 営業部長に昇進した森田さん。しかし順風満帆に見える裏側には「甘い自分」と戦った日々がありました。本稿では、苦境をどう乗り越え、どのように挑戦権を平等にするカルチャーを形にしようとしているのかを語ってもらいました。

以下のBFM公式noteにインタビュー内容が全文掲載されているのでぜひお読みください...!!

「挑戦権は平等」 25歳 販売事業部 営業部長が描く育成カルチャーと営業エコシステム｜株式会社BFM公式note

はじめに フィットネス事業の現場からキャリアをスタートし、わずか 3 年でフィットネス事業 兼 販売事業部 営業部長に昇進した森田さん。しかし順風満帆に見える裏側には「甘い自分」と戦った日々がありました。本稿では、苦境をどう乗り越え、どのように挑戦権を平等にするカルチャーを形にしようとしているのかを語ってもらいました。 経歴 1999 年生まれ。大学卒業後、フリーランスのパーソナルトレーナーとして活動。その後、2022年8月にBFM へ入社しフィットネス事業部に配属。店舗運営と新規営業を兼務したのち、翌年

https://note.com/bfm_co_jp/n/n82c9c7efac2b

ハイライト

• わずか3年で営業部長へ──25歳・森田さんの急成長ストーリー
  フリーランストレーナーから入社3年で部長に就任。その裏にあった「甘い自分」との闘いとは？
  
• 数字が伸びない時期をどう突破したか
  1on1とKPIのリアルタイム公開、ロールプレイで弱点をあぶり出し「学びの場」に転換した実践メソッド。
  
• キーワードは「全員全力」―挑戦権を平等にする組織文化
  肩書きも年次も超え、失敗を恐れずフルスイングできるカルチャーと、その仕組みづくりの舞台裏。
  
• 数字から逃げない――営業歩留管理と週次PDCA
  フェーズごとに指標を細分化し、週次で原因と対策を共有。営業プロセスの再現性を高める「見える化」の威力。
  

▶︎ 続きはこちら：https://note.com/bfm_co_jp/n/n82c9c7efac2b

▼BFMについて

詳しくはこちら↓

株式会社BFM 採用情報

BFM の公式採用ページ。価値観・働く環境・募集ポジション・選考フローをまとめてご案内します。

https://careers.b-f-m.jp/

◻︎BFM 公式note

BFM｜note

BFMは創業以来培った知見を核に、営業・マーケ・開発まで一貫し、価値を創造し続けます。社会に必要なプロダクトだけを届け、顧客体験に寄り添い顧客の人生に好循環を生む"きっかけ"を提供。売上は『顧客を喜ばせた対価』。成果への挑戦をこれからも貫きます。

https://note.com/bfm_co_jp

◻︎会社紹介資料