求人票を読んでも、なんとなく不安が残る。三井不動産リアルティという誰もが知るブランドであっても、その「中」で働く人たちがどんな表情で、どんな想いを持ってお客様に向き合っているのか、文字情報だけでイメージするのは難しいものです。採用担当者の皆さまも、自社の誠実な社風や「人」の魅力をどうすれば正しく求職者に届けられるか、日々悩まれているのではないでしょうか。そんな課題を解決するために、私たちが導入したのが採用動画の新しいスタンダード『体験入社動画』でした。
「伝わらない」という、採用の根本的な課題 不動産流通業界、特に三井不動産リアルティが展開する個人向けの不動産仲介「営業」という職種は、外から見ると非常に華やかで、かつ「ナンバーワン」という強い実績のイメージが先行しがちです。しかし、求職者目線に立つと「ノルマが厳しいのではないか」「個人の競争が激しく、殺伐としているのではないか」といった、大手ブランドゆえの不安や壁を感じてしまうことも少なくありません。事例ページでも触れられている通り、導入前は、30年以上連続で売買仲介取扱件数ナンバーワンという圧倒的な実績の裏側にある、社員一人ひとりの「誠実さ」や「チームで支え合う文化」を具体的にどう伝えるかが大きな課題となっていました。数字や言葉だけでは表現しきれない、現場の「空気感」が届いていなかったのです。
採用動画のトレンドが、「アピール型」から「体験型」へ変わってきた
採用動画といえば、これまでは企業の魅力を一方的に伝える「アピール型」が主流でした。でも今、そのトレンドは大きく変わっています。求職者が本当に知りたいのは、「かっこいい会社紹介」ではなく、「入社したら、自分はどんな毎日を送るのか」というリアルな情報です。この変化に応えるために生まれたのが、採用動画の新しいスタンダード『体験入社動画』です。第三者である「体験入社モデル」が実際に1日入社を体験し、職場の雰囲気・業務内容・社員のリアルな声を求職者目線でそのままお届けします。厚生労働省がミスマッチ防止策として推奨する「職場体験」を、動画というかたちでオンライン上に再現した、まったく新しい採用インフラです。
三井不動産リアルティが『体験入社動画』を選んだ理由
「一番は人だと思います。お客様を第一に考える社員が集まっている」採用責任者の松本さんがそう語るように、三井不動産リアルティの強みは、実績以上に「人」そのものにあります。しかし、その「人」の魅力は、自社が制作するPR動画ではどうしても「作られたもの」に見えてしまいがちです。そこで、第三者の視点で「ありのまま」を映し出す体験入社動画なら、社員の誠実さや仕事への真摯な姿勢を、嘘偽りなく伝えられるのではないかと考えました。ブランドの看板に甘んじることなく、現場で汗をかく社員の熱量を、温度感そのままに届けたいという決断があったのです。
実際に体験してみると、こんな「リアル」が見えてきた
体験入社モデルの長谷川さんが、まず最初に向かったのは松本さんとの対談シーンでした。ここでは、単なる不動産仲介の枠を超え、リーディングカンパニーとして業界の標準となる契約書を推進してきた歴史や、1,000件を超える応募がある社内公募制度など、常にアップデートを続ける組織の活気が見えてきました。伝統を守るだけでなく、現場の声を大切にする「風通しの良さ」は、外からのイメージを覆す驚きの一つでした。
続いて行われた現場社員3名との座談会では、さらに深いリアルが語られました。保険営業、デベロッパー、信用金庫など、全く異なる業界からの中途入社メンバーが集まり、なぜ三井不動産リアルティを選んだのかが明かされます。「自社商品だけでなく、お客様に寄り添った無限の提案がしたかった」という言葉からは、ナンバーワンという看板を背負うプロとしての誇りと、お客様への深い愛情が伝わってきました。体験入社モデルの長谷川さんも、社員の皆さんの生き生きとした表情を前に、「ブランドだけでなく、働く責任ややりがいを肌で感じることができた」と目を輝かせていました。
さらに印象的だったのは、1日のスケジュールを紹介するシーンです。「ユニット制」というチームで一人のお客様を支える仕組みにより、お互いをフォローし合える安心感が共有されました。仕事の終わりには、週4回ジムに通う社員や、子供とポケモンカードで遊ぶために急いで帰るパパ社員の姿など、プライベートを大切にする等身大の日常が描かれていました。このギャップこそが、求人票の文字情報だけでは絶対に伝わらない、三井不動産リアルティで働くことの本当の安心感でした。
動画を見た求職者に、何が伝わったか
今回の『体験入社動画』の導入により、これまで見えにくかった「三井のリハウス」の裏側にある人間ドラマが可視化されました。単に「稼げる」「有名だから」といった理由だけでなく、社員が大切にしている「誠実さ」や「チームワーク」に共感した求職者からの応募が増えることが期待されています。動画を通じて、入社後の具体的な業務イメージと、自分を支えてくれる仲間の存在を知った上で応募してくれる。そんな「質の高いマッチング」が実現し始めています。求職者が入社後のイメージを持った上で応募してくれるようになったことは、採用のミスマッチを防ぐための大きな一歩となりました。
なぜ従来の採用動画ではなく『体験入社動画』が選ばれるのか?
従来の採用動画(旧スタンダード)と『体験入社動画』(新スタンダード)には、5つの明確な違いがあります。
制作の視点と客観性
【従来の採用動画】企業主観の「PR型」:
自社の良い面だけを切り取った一方的な宣伝。求職者は「本当かな?」と疑いを持つ
【体験入社動画】求職者目線の「体験型」:
第三者が1日体験する客観的視点。現場の「ありのまま」を映すため、圧倒的な信頼を得られる。
情報の透明性と法適合 【従来の採用動画】「イメージ重視」の演出:
曖昧な表現が多く、改正職業安定法における「誤解を招く表示」の法的リスクが残
【体験入社動画】「透明性重視」の実態開示:
法が推奨する「職場体験」を動画で再現。嘘のつけない映像で、誠実な情報開示とコンプライアンスを両立。
解決する課題と成果 【従来の採用動画】表面的な認知拡大:
「かっこいい」という印象でクリックはされるが、入社後のギャップによる早期離職(ミスマッチ)を招きやすい。
【体験入社動画】応募数の増加 × マッチングの精度:
不安を払拭し応募数を最大化。同時にリアルを伝えることでミスマッチを解消し、定着率まで向上。
効果測定 【従来の採用動画】再生回数のみの事後報告:
「何回再生されたか」のみを評価。誰に、どの情報が、どう響いたかまではブラックボックス。
【体験入社動画】AIによる多角的なデータ分析:
流入元や属性の特定に加え、「動画内のどの強みが応募に繋がったか」を可視化。明確な投資対効果(ROI)を算出。
制作後のサポート体制 【従来の採用動画】「納品して終わり」の完結型:
動画が完成した時点でサポート終了。その後の運用や成果への責任は企業側に委ねられる。
【体験入社動画】成果が出るまでの「伴走型サポート」:
動画公開後がスタート。効果データに基づき、採用成果に繋がるまでの二次利用や運用を専任者が継続支援。
『体験入社動画』を、ぜひご覧ください
三井不動産リアルティの『体験入社動画』は、以下からご覧いただけます。
■1分でわかる!ショート動画
■フルバージョン動画
採用動画の新しいスタンダード『体験入社動画』について、詳しくは導入事例ページもあわせてご覧ください。
▼【採用動画の新標準】『体験入社動画』の導入事例|採用動画の最新トレンド
https://media.taikennyusha.com/cases/
採用担当者の方へ
『体験入社動画』は現在、Amazon Japan・トヨタコネクティッド・損保ジャパン・小松製作所など、業界・規模を問わず多くの企業に導入いただいています。
「うちの会社の魅力が、なかなか求職者に伝わらない」
「採用動画を作ったけど、入社後のミスマッチが減らない」
「もっと自社にマッチした人材に応募してほしい」
そんなお悩みをお持ちの採用担当者の方は、ぜひ一度ご相談ください。
▼採用動画制作の新スタンダード『体験入社動画』のサービス詳細
https://media.taikennyusha.com/movie/