全ての人に学ぶ楽しさと、働く喜びを。
少子化や分業化が進むいま、企業成長のために「人材育成」の重要度が高まっています。 それでも現場では、研修が形だけになっていたり、人事の課題を抱えたりしている組織が少なくありません。 私たちビズアップ総研は、28,000本以上の動画教材を揃えた「e-JINZAI」や完全オーダーメイドの講師派遣、人事コンサルティングまでを、企業の課題に合わせてワンストップで届けています。 研修を制度づくりの段階から一緒に考える。 人事の課題を根っこから解決し、誰もが自己実現の場として仕事を楽しめる社会をつくっていきます。
価値観
カスタマーファースト
大切にしているのは、決まったパッケージを売ることではなく、お客様の本当の課題を解決することです。28,000本を超える「e-JINZAI」や講師派遣、人事コンサルティングまで、幅広い選択肢を持っているからこそ、一社一社の状況に合わせた提案ができます。
失敗を恐れない
失敗しないということは、何もしていないということと同じ。そこから学び、次に活かすプロセスを大切にしています。
入社したばかりの頃は「どうすればいいですか」としか聞けなかったメンバーも、今では「こうしたいけど、どう思いますか」と自分の意見を持って相談できるようになりました。1年後には、あなたもきっと同じように成長を実感できるはずです!
とにかく早く動く
答えを持っているのは、市場でありお客様です。だからこそ、仮説を立てたらすぐに提案し、検証を繰り返します。
役員や現場との距離が近く、意思決定も早いので、思いついた改善案をすぐに形にできる環境です。この機動力が、時代や市場の変化にもスピード感を持って対応できる、組織の強さにつながっています。
無駄なミーティングはしない
会議は、意思決定と次の一手を合意する場。営業でも接触回数より、要点を押さえた提案を大切にしていますが、それは社内の会議も同じです。限られた時間は、お客様への提案や価値提供にこそ使いたいと思っています。
フラットな組織
社員は100%、中途入社です。前職の業界や年齢、社歴が違っても、対等に意見を交わしやすい環境があります。また、派閥や年功序列がないので、入社したばかりでも成果や提案がきちんと評価につながりやすいのも特徴です。みんな転職を経験しているからこそ、中途入社ならではの不安や違和感を感じにくい空気があります。
安定よりリスクをとる
現状にとどまるより、変化や挑戦にともなうリスクを受け入れて動く。そんな姿勢を大切にしています。ただ、闇雲に動くわけではありません。「最小のコストで、最大の利益をどう得るか」を、いつも考えています。変化を恐れて足を止めるより、仮説を立てて素早く試し、検証を重ねることで、時代や市場の変化に対応し続けることを選んでいます。
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