なにをやっているのか
合同会社Projimoは、「PMOコンサルティング」「ITエンジニアSES」「AIプロジェクト管理プラットフォーム」の3本柱で事業を展開するスタートアップです。
【PMOコンサルティング事業】
PM（プロジェクトマネージャー）、技術リード、実務メンバーのチーム体制で、クライアントのITプロジェクトに参画し、品質管理・進捗管理・リスク管理・ベンダー調整を支援します。大手コンサルファームのような数百万円の費用ではなく、チーム型で品質とコストのバランスを実現します。
【ITエンジニアSES事業】
PMO・PM・フルスタック・AIエンジニアの常駐・リモート支援を行っています。東証グロース上場企業を含むパートナー企業と連携し、幅広い案件に対応。SES案件で実績を積みながら、将来的に自社SaaS開発チームへの転換パスも用意しています。
【AI業務支援SaaS（開発中）】
「PM初心者でも、このツールだけでプロジェクトを回せる」をコンセプトに、PMO業務をAIで自動化する自社プロダクトを開発中です。ワンクリックでの週次レポート自動生成、プロジェクト健全性ダッシュボード、Backlog/JIRA連携など、現場のPMOが本当に欲しかった機能を実装します。
技術スタック：Next.js / Python / AWS / Claude
なぜやるのか
日本のITプロジェクトの成功率は、わずか30%。
残りの70%は、予算超過・納期遅延・品質未達のいずれか、またはその複合で「失敗」と判定されています。
代表の西川は、高槻市役所で16年間の行政経験を経て40歳でIT業界に転身。PMOコンサルタントマネージャーとして複数の大規模プロジェクトに参画する中で、ある疑問を抱きました。
「この進捗報告、なぜ毎週手作業で作ってるんだ？」
「この定型作業、AIに任せたら何時間浮くんだろう？」
PMO現場の非効率は、人手不足とナレッジの属人化が原因です。優秀なPMOは常に不足し、プロジェクトが終われば知見は散逸する。この構造的な問題を、AIとチームの力で解決するために、Projimoを設立しました。
私たちのミッションは明確です。
「日本のプロジェクト成功率を30%から70%に変える」
まずはPMOコンサルティングとSESで現場に入り、リアルな課題データを蓄積。そのデータをもとにAI SaaSを磨き上げ、PMO業務の標準化と自動化を実現します。
どうやっているのか
【設立1ヶ月で見えた手応え】
2026年2月に設立し、1ヶ月でWebサイト訪問者1,000人超、Wantedly応募39件超、ランキング861位/47,637社を達成。設立直後の無名の合同会社でも、ミッションと正直さで仲間は集まることを実感しています。
【フラットで正直な組織文化】
Projimoは、肩書ではなく実力と熱量で評価します。代表の西川自身が現場PMとしてクライアントプロジェクトに入り、メンバーと同じ目線で働いています。「偉い人が管理する会社」ではなく、「全員が現場で価値を出す会社」です。
【柔軟なキャリアパス】
SES案件で実績を積みながら、自社SaaS開発チームへ転換
業務委託から正社員への転換オプション
PMOメンバーからチームリーダー、そしてチーム売りのPMへ
一人ひとりのキャリア志向に合わせた成長パスを一緒に設計します。
【使っているツール・技術】
Slack / Jira / Confluence / Google Workspace / Claude AI / GitHub
Next.js / TypeScript / Python / AWS / Terraform
【働き方】
フルリモート相談可（案件による）
フレックスタイム
書籍購入補助
推し活手当（月3,000円）
