「仕様どおり作ったのに怒られる」現象の正体─ 仕様遵守と価値提供は、まったく別の話

開発現場で、こんなやり取りを見たことはないでしょうか。

「仕様書どおりに実装しました」
「……うん、でもこれ、使いにくいよね」

エンジニア側からすると、理不尽に聞こえるかもしれません。
書いてある通りに作った。テストも通した。
それなのに、なぜダメ出しをされるのか。

このズレの正体は、とてもシンプルです。
仕様を守ったかどうかと、価値を届けられたかどうかは、別の軸だからです。

仕様書は「決まった内容」を書いたものですが、
本来その裏には必ず
「なぜこの仕様になったのか」
「誰の、どんな課題を解決したいのか」
という背景があります。

ところが、実装が進むにつれて、
目的よりも「作業」が前に出てしまう瞬間があります。

・項目があるから実装する
・フラグがあるから分岐を書く
・画面があるから項目を並べる

こうして、仕様を満たすこと自体がゴールになってしまう。
すると「動くけど、使われないもの」が出来上がります。

一方で、指摘されにくいエンジニアは、
仕様書を読むときに、こんな視点を持っています。

• この仕様で、誰が助かるんだろう
• 実際の利用シーンで、迷わないだろうか
• 将来変更が入ったら、どこが苦しくなりそうか

つまり、仕様の外側まで想像しているのです。

だからこそ、
「仕様には書いてないけど、ここ確認してもいいですか？」
「この流れ、別案もありますがどうでしょう？」
と、会話が生まれる。

この一言があるだけで、
「この人は“作って終わり”じゃない」
という信頼に変わります。

「仕様どおり作ったのに怒られる」と感じたことがあるなら、
それはあなたの技術力が足りないわけではありません。
視点が、まだ“仕様の内側”にとどまっているだけです。

仕様は守るもの。
でも、価値は考えにいくもの。

この境界線を越えられる人が、
自然と「次はこの人に任せよう」と言われるようになります。

私たちは、
仕様を正確に実装できるエンジニアだけでなく、
仕様の先にある意図まで一緒に考えてくれる仲間と、
プロダクトを育てていきたいと考えています。

「作る」から一歩先へ。
その視点を持つあなたと、ぜひ一緒に働きたいです🐈